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  • 简介:随着时代的进步,国外培训理论的迅速发展,培训的意识逐渐深入到我国企业管理者思想中,培训的意义和重要性显而易见。虽然目前许多管理者都已经在企业内进行了培训实践,但仍有部分企业培训不得要领,培训效果欠佳,始终达不到培训目标。本文从员工培训理论出发,提出了针对企业特点的基层员工培训的工作流程及对培训的支持保障方法,完善培训机制,解决当前基层员工培训存在的问题。

  • 标签: 基层员工 培训需求 培训计划 培训评估
  • 简介:摘要:本文旨在探讨医院全面预算管理流程及成本控制的关键点。首先,介绍了医院预算管理的重要性和意义。然后,详细阐述了医院全面预算管理流程,包括预算编制、执行、监控和调整等环节。接下来,分析了成本控制在医院预算管理中的关键点,包括费用分类、预算分配、费用监测和成本效益评估等方面。最后,总结了医院全面预算管理流程及成本控制的关键点,并提出了进一步研究的展望。

  • 标签: 医院预算管理 成本控制 全面预算管理流程 费用监测
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  • 简介:摘要:随着国家对高等教育事业投入力度的不断加大,政府采购量越来越大。结合政府采购工作实务,理性分析工作过程中面临的各项困境,从购前、购中和购后的全流程视角,研究探索政府采购管理的优化对策,即从制度层面强化内部控制、从管理层面强化责任担当,从人员层面强化队伍建设,以期更好地落实政府采购主体责任,提高采购效益。

  • 标签: 全流程视角 政府采购 管理模式
  • 简介:摘要:“三维一体”流程改造是宝武开展的一项整体流程优化改造的大型项目。目的是通过构建“ERP全自动+RPA机器人+基于数据的业务处理”的“三维一体”处理中心,完成业务组织及模式升级,助力共享中心向数字,自动、智能方向转型,不断提升内部运营效率和外部服务水平,将“优质源于专业,满意源于高效”的服务理念发挥到极致。

  • 标签: 模式升级 运营效率 服务理念
  • 简介:摘要:近两年来,铁路运输业在加强集团运营管控思路下,开始探索财务共享服务。文章以铁路运输企业财务共享业务流程设计与建设为核心,从铁路运输企业财务共享的必要性为出发点,调整财务组织框架、构建财务共享系统,并提出在财务共享构建过程中的建议,为铁路运输企业财务共享的构建与实施提出参考建议。

  • 标签: 铁路运输企业 财务共享 流程设计
  • 简介:摘要:在市场经济体制不断完善和成熟的背景下,对企业管理的重视度不断提升,科学、合理的企业管理流程对于完善企业经营,降低企业成本,提升企业市场竞争力,促进企业持续、稳定发展都发挥着积极的作用。下面就以企业管理为切入点,重点分析提升企业管理效率的几点措施。本文就从企业管理流程和企业管理效益两个方面出发,分析符合我国企业发展的管理体制,为进一步的合理化管理流程和提升管理效益提供依据。

  • 标签: 企业管理 流程 效益                
  • 简介:摘要:随着信息技术的飞速发展和企业规模的不断扩大,财务共享模式应运而生。本文深入探讨了财务共享模式下企业财务管理流程优化的相关问题。通过对财务共享模式的内涵与特点进行分析,阐述了其对财务管理流程的影响。并进一步剖析了当前企业在这一模式下财务管理流程存在的不足,提出了针对性的优化策略。最后,通过案例分析验证了优化策略的有效性。旨在为企业更好地利用财务共享模式提升财务管理水平提供参考。

  • 标签: 财务共享模式 财务管理流程 优化
  • 简介:摘要:化工空分装置是化工生产中常见的重要设备,其工艺流程的优化对提高生产效率和降低能耗具有重要意义。在实际生产中,由于工艺复杂、设备繁多、操作难度大等因素,工艺流程存在诸多挑战和问题。深入研究化工空分装置工艺流程的优化策略,探讨如何平衡技术创新与工艺优化、解决人才培养与工艺流程优化的融合难题、应对环保要求等挑战,对于提升化工生产效率、降低生产成本具有重要意义。本文旨在探讨化工空分装置工艺流程优化的背景、挑战、策略与建议,以提升效率。

  • 标签: 工艺流程优化 效率提升 化工空分装置
  • 简介: 摘 要:全流程审计视角下,国企预算管理的重要性凸显。预算管理作为国企内部管理的重要组成部分,直接关系到企业的经济效益和长远发展。然而,在现实中,国企预算管理往往存在诸多问题,如预算制定不科学、执行不到位、监督不力等,这些问题严重影响了预算管理的有效性。因此,从全流程审计的视角出发,对国企预算管理进行深入研究,分析存在的问题,并提出相应的解决措施,具有重要的现实意义。全流程审计视角下,国企预算管理有助于企业资源的合理配置,提高资金使用效率;同时能够促进企业内部管理水平的提升,增强企业的市场竞争力和为企业的决策提供有力支持,推动企业战略目标的实现。

  • 标签: 全流程 审计 视角 国企预算 管理 问题 措施
  • 简介:摘要:通过探究业财融合视角下企业财务流程优化方面的内容,进而了解到企业财务流程优化对于企业业务和财务工作具有重大意义,所以企业应重视财务流程优化,并不断改进和创新,以适应经济发展的需求。

  • 标签: 业财融合视角 企业财务流程 优化路径 探讨
  • 简介:摘要:在当今复杂多变的商业环境中,企业会计处理中事项凭证的账务处理流程显得至关重要。事项凭证作为企业日常会计核算的基础,直接关系到企业财务信息的真实性、准确性和及时性。因此,深入研究企业会计处理中事项凭证的账务处理流程,对于建立健全的会计制度、提高财务管理水平、保障企业经营稳健发展具有重要意义。本文旨在对企业会计处理中事项凭证的账务处理流程进行系统研究和深入探讨。

  • 标签: 企业会计 事项凭证 账务处理 处理流程
  • 简介:摘要:为了提高企业运营效率和市场竞争力,业务流程优化成为现代企业经济管理中的重要策略。该研究探讨了业务流程优化的定义及其基本原理,包括流程重组、标准和自动。通过系统分析和重组现有流程,企业能够识别并消除瓶颈,减少资源浪费,从而提升整体效率。此外,研究还分析了业务流程优化的方法与策略,包括流程映射与分析、业务流程重组以及自动与信息应用。研究结果表明,优化过程中虽然面临员工抵触、技术实施困难和资源限制等挑战,但通过有效的应对策略,如沟通培训、技术支持和预算规划,企业能够成功克服这些障碍,实现持续改进。展望未来,智能和数据驱动将成为业务流程优化的重要发展趋势,为企业提供更为精准和高效的解决方案。

  • 标签: 业务流程优化 企业经济管理 流程改进 效率提升
  • 简介:摘要:本文通过综合应用传感器技术、物联网技术和数据分析技术,设计了一套全程监控方案,实现了冷链药品储存温度的达标监控。研究结果表明,全程监控方案的实施能够有效提高冷链药品储存温度的达标率,确保药品质量和安全。然而,冷链药品储存温度的全程监控仍面临一些问题,如温度波动较大、监控手段不足和管理不到位等。因此,建议加强温度监控设备的选用与布局,加强人员培训和设备维护,完善冷链药品储存温度的管理策略,进一步提升冷链药品质量和安全性。

  • 标签: 冷链药品 储存温度 全程监控 关键技术 管理策略
  • 简介:摘要:汽车行业是我国碳排放的主要行业之一,研究其低碳发展路径符合可持续发展的要求,汽车低碳转型发展中一个重点研究领域是汽车零部件产品再制造。本文基于生命周期评价法,建立了汽车发动机再制造碳排放核算边界,核算得出一台再制造发动机比一台新品发动机减少6901kgCO2e排放量,并针对中国汽车市场预测了未来开展再制造工作的减碳趋势,为再制造企业发展路径提供了新思路,也为我国再制造相关政策、标准的制定提供理论与数据支持。

  • 标签: 汽车 零部件制造 企业项目 全流程管理 探讨 
  • 简介:摘要:本文通过某能源企业某业务风险专项治理项目实例,浅议业务流程再造在风险治理中的应用,以及持续性的风险跟进对再造后的流程再优化作用。

  • 标签: 风险跟进 风险专项治理 业务流程再造
  • 简介:摘要:新产品开发是一个企业持续获利并得到长远发展的根本,随着中国制造的越发成熟,国内制造企业对新产品开发相关的理论知识、工具和系统的运用已经有了长足的进步。作为变压器及电磁元件设计及制造的先驱者,W公司却停滞不前,依靠陈旧的新产品开发流程、经验及相对落后的制程条件,在公司市场策略追求史多定制、小批量产品的环境下,量产后产品质量问题不断,同时,产品的开发周期和成本也完全不受控,导致大量的人力物力浪费。研究W公司新产品开发导入流程存在的问题,对提高W公司新产品开发质量、降低并管控开发成本,同时缩短新产品开发导入的周期有非常重要的理论和现实意义,这将有助于提升W公司产品的市场竞争力,同时,对电子制造行业的中小企业在其新产品开发导入流程改善吋,本文的研究思路和结论也具有一定的参考价值。

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  • 简介:摘要:众所周知,财务内部控制指的是企业内部控制流程中的一种。由于我国最近几年发展速度越来越快、质量越来越高,众多建筑类企业在项目工程的全流程管理中都越来越关注如何把控财务内部控制这一环节,并且取得了一些相关的成效。本文将深入分析财务内部控制在项目工程全流程管理中存在的问题,提出一些针对性较强的对策建议。

  • 标签: 内部控制 项目工程 全流程管理 相关策略
  • 简介:摘要:税务风险是企业经营中面临的主要风险之一,也是影响企业稳定发展的重要因素。为了有效应对税务风险,在管理流程下对企业税务管理系统进行设计就显得十分必要。本文首先对税务风险管理系统的意义进行妥善分析,并提出了企业税务风险管理系统的构建策略。

  • 标签: 企业 流程 风险管理 策略
  • 简介:摘要:财务管理是现代企业管理的核心内容,财务管理贯穿企业管理的多个环节和内容。各个企业无论其性质如何、体量如何都存在一定的财务管理方面问题。任意一种制度的落实均依赖于人的实现,企业财务内控体制建成之后,单纯的依赖管理层以及财务岗位势必无法达到理想的管理效果。财务管控和企业各个生产经营活动都有着密切联系,对于各个环节以及各个岗位的人员均应当认真负责,稍有疏漏都可能会导致不小的财务风险,不利于企业财务的健康发展,严重的更是会对整个企业经营造成威胁。本文对企业财务管理流程在内控中的具体应用进行分析,以供参考。

  • 标签: 企业财务管理 内控 应用