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简介：中国企业必须加强营销队伍的建设与管理,从营销人员的选拔,系统的培训,到日常管理,都离不开科学规范的标准和体系,只有这样,才能培养和提高营销人员的工作能力和营销绩效,为企业实现经营目标奠定良好的基础。

简介：谈谈企业的会计管理与会计控制叶晓力企业内部会计管理和会计控制是会计工作参与经营决策、投资决策、分配决策、管理决策的两大基本职能。随着社会主义市场经济新体制的建立和《企业财务通则》、《企业会计准则》颁布实施，会计管理、会计控制将更加受企业经营决策者及各...

简介：现代企业管理主要是对人、财、物的管理。人是企业的主体、是主导的、能动的因素，任何财和物都要人来掌握、支配和运用，然而对人的管理既不能求助于精确的数学公式，也不能单纯靠硬性的规章制度，而要运用科学的、艺术的方法和技能。

简介：虚拟企业是21世纪企业的重要组织形式,虚拟企业的管理也成为21世纪一种重要的企业管理新模式.本文从虚拟企业的概念、特点及创新内涵的分析入手,论述推进虚拟企业管理创新的一些对策思路.

简介：全面预算管理作为降低成本的重要手段而受到越来越多企业的关注。文章结合当前供电企业实际，具体探讨供电企业如何推行全面预算管理问题。文章在阐述了全面预算管理及其基本原理的基础上，具体分析了当前供电企业推行全面预算管理所面临的困难与问题，并结合笔者的认识提出了相应的对策与建议。

简介：现代管理越来越注重人的心理因素对人的行为所起的作用,在管理过程中运用刚性与柔性管理相结合的方法,共同培养管理者与被管理者的主动观念、纪律观念、责任感、忠诚感、荣誉感及相互依赖,达到良好的管理效果。

简介：预算管理的本质就是试图将企业的所有管理事项，以量化的方式融合于一个体系之中，并进行相应的规划、控制的过程。该文首先对国内外预算管理研究理论进行简述和评价，指出中国目前国有企业预算管理的薄弱点，提出了以企业战略规划为基础、以价值链为导向、以现代预算管理制组织体系为保障、以信息化系统为支撑的“四位一体”的国有企业预算管理改进模式。

简介：能否进行有效的企业员工职业生涯管理是一个企业获得确保其可持续性发展所必需的员工队伍的关键所在.要充分认识进行有效的企业员工职业生涯管理的重要性,切实明确企业和员工在职业生涯管理中的角色责任,及时制订企业员工职业生涯规划,深入实施企业员工职业生涯全面管理.

简介：为贯彻中共中央关于转变政府职能,积极发展中介机构的精神,根据中华人民共和国国家标准(GB50348-2004),根据中华人民共和国公共安全行业标准(GA308-2001)和的有关规定,我省从去年9月1日起,正式开展对安防系统工程验收前由符合法定条件的中介检测机构进行检测的工作.

简介：随着公安信息化的快速发展，现有的安全管理系统已很难满足公安信息化发展的需要，在这种严峻形势下研发一套切合实际、贴近于公安实战的网络安全管理系统迫在眉睫。公安信息化建设是公安警务信息改革的必然选择，是信息化主导警务实战的实践应用。

简介：<正>政府系统目标管理,是依据政府机关不同机构的职能和工作人员的岗位责任,将一定时期内的工作任务建立定量化具体化的目标体系,通过目标的实施和考评,以达到管理的有效和工作的优化。县(市)经济和社会事业发展既是综合性的区域系统,也是相对的开放系统。因而在推行目标管理上,有其自身的特点和规律,本文试结合丰城市政府系统多层次、全方位推行目标管理的情况,谈点启示。

简介：全国党校系统深化国有企业改革理论研讨会于日前在北京召开。会议共征集论文53篇,与会代表60余人,代表们就当前人们关注的我国国有企业如何进一步深化改革展开了热烈的讨论与研究,现将研讨中所涉及的基本观点综述如下:一、关于国有企业的地位与作用。国有企业特别是国有大中型企业,在我国国民经济中仍然具有绝对的优势,掌握着国家的经济命脉,是国家财政收入的主要来源。对国有企业在国民经济发展中的重要地位和作用绝对不能低估。最近,江泽民在中国经济工作会议上曾就搞好国有大中型企业的意义,讲了“三个关键”的话,即我们要建设有中国特色的

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简介：企业法人的产生、管理和监督──洪湖市部分企业的调查蔡历辉洪湖市共有国营企业１４８家，自企业推行租赁承包以来，历经三届，企业的厂长、经理有的滚动承包至今，有的象走马灯式的换了一茬又一茬，然而就这些集决策权、指挥权、人事权、分配权、奖惩权等诸多权力于一身...

简介：预算松弛是企业预算管理过程中的常见问题，对预算管理往往产生巨大的负面影响。在分析预算松弛问题产生原因的基础上提出五条对策：慎重确定预算执行者参与预算编制的程度；建立强有力的信息管理系统；以“联合确定基数法”确定预算目标；选择恰当的评价标准；发挥审计的监督职能。

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简介：浅谈企业解聘辞职人员的管理方式孙传信，王生扬随着改革的深入发展，企业解聘与辞聘将成为家常便饭。企业干部人事制度改革中出现的这一新问题既对解聘辞职人员提出了机遇和挑战，同时也给人事部门在干部人事管理上提出了新的机遇和挑战。实践证明，在建立社会主义市场经...

简介：人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键的因素，而激励是人力资源的重要内容，它是心理学的一个术语，指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于管理，是指激发员工的工作动机，也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性，使员工努力去完成组织的任务，实现组织的目标。