简介：摘要：隧道施工属于施工工作中的高危项目，一直以来，隧道施工过程中不乏发生安全事故，所以，进行隧道施工安全风险管理至关重要，对于隧道工程而言具有重要现实、理论意义。本文通过阐述隧道施工安全风险管理的必要性，研究出隧道施工安全风险管理的基本内容和主要程序，针对隧道安全风险因素展开讨论，最终向着提高隧道施工安全风险管理水准出发。

简介：摘要:住宅类建筑是我们生活的基础保障，其质量安全一直是人们关注的重点。工程的质量安全监管效率不断提升，可以推动整个行业经济发展。受人口数量上涨与土地资源不足矛盾的影响，越来越多的高层建筑成为城市的靓丽风景线。受其自身特性影响，往往会加剧项目的运行风险，威胁到房屋住宅建筑的正常使用。项目管理方案的确定，要紧紧围绕安全问题推进，完善管理措施，营造稳定核销的市场氛围，不断提升整个建筑行业的建设水平。采取合理的施工办法对工程的各环节进行细化的监督管理，及时发现工程的安全隐患，并制定行之有效的防范措施，可从根本上提升建筑工程的施工水平。详细研究了相对应的风险防范措施，希望能够为我国工程建筑行业的发展提供具有价值的建议。

简介：【摘要】老旧电梯的使用充斥着人们的日常生活，一些旧电梯由于其使用时间过长，往往会存在着一些隐患，引起事故，严重的甚至会对人身安全及财产造成损失。基于我国电梯的使用寿命不长的原因，国家所制定的与电梯有关的法律法规并不完善，而且也没有对电梯的具体使用寿命作出规定。出于对企业经济条件的考虑，目前在许多社区和购物中心所使用的多数为老旧电梯，尽管这些电梯还可以正常使用，但因其年限较久对它们进行安全风险评估具有相当重要的意义。根据评估结果对相应风险等级的老旧电梯进行技术维护和零部件更换，这样更加经济、安全。经过风险评估后，我们对老旧电梯的情况有了详细了解，方便有选择地重点加强安全检查，达到提高维修率，延长老旧电梯使用寿命的目的。

简介：摘要：在经济快速发展的今天，全国各地的建筑行业都在快速的发展，不同的建筑企业的工程项目也越来越多，与普通的企业相比，建筑企业有着不同的属性，同时建筑项目的环境、地形、施工的复杂程度、个性化、施工周期长，以及建筑企业自身的特殊性，其必须在施工过程中保证安全、保证医院建筑施工的正常开展就显得极为重要。

简介：摘要：对铁路供电安全风险管理的重要性进行了阐述，分析了铁路供电安全风险管理存在的问题，并结合笔者工作实践经验，就铁路供电安全风险管理措施与对策进行探讨与研究，以供参考。

简介：摘要：改革开放以来，我国城市迅速发展，建筑施工项目逐渐扩大规模。建筑项目复杂性较强，所具备的特征决定其多风险性，所以在建筑项目管理中应当高度重视风险管理。基于此，文章阐述了建筑项目风险类型，分析了建筑项目风险管理存在的问题，提出了建筑项目风险管理问题的解决方法，正确分析评价项目可能出现的风险等。

简介：摘要：随着社会经济不断进步，安全用气事关千家万户，是一项民生工程。近年来，连续发生多起燃气爆炸事故，给广大的城镇居民的生命财产安全造成了严重伤害和巨大损失，危害了城市生产生活秩序。例如，2021年6月13日6时30分许,在湖北十堰市张湾区艳湖小区突发的煤气爆裂事故,41厂菜市场全部遭到破坏,爆炸共导致26人遇难,受伤138人,其中重伤者37人,经济直接损失约5395.41万元。惨烈的事故告诫着人们亟需采取有效有段,进一步增强对燃气重大生产安全事故预防能力。根据某公司燃气安全经营状况，构建一种城市燃气风险评价模型，找出燃气经营过程中出现的事故隐患,评价其风险等级与可接受程度。通过模拟衡量风险程度，进行风险分级，为企业开展智慧燃气运营平台建设提供参考依据。

简介：【摘要】随着建设市场内投资项目的兴起，各种模式的投资项目骤然增加，投资企业为了保证其投资的收益，投向项目的风险防控管理成为了项目实施的重中之重。虽然当前企业实践管理中通过建立完善内部控制制度等方式，提升风险防范水平，但当前依然存在较多问题亟待解决。为此，加强对工程投资项目风险防范研讨，提出合理化对策具有重要现实意义。本文就基于工程投资过程中常见风险点及其表现进行探讨，并提出工程投资风险防范对策，进一步为加强项目风险防控提供有价值的借鉴。

简介：摘要：EPC以其独有的优势成为了当前在海外工程承包中最为常用的一种项目管理模式。 EPC工程项目管理模式的运用能够优化和改进项目管理的流程，提升工程总承包商的协调和控制能力，更有助于实现对海外工程项目的整体把控。但与此同时， EPC管理模式下工程总承包商需要承担几乎全部的经济风险和管理责任，因此也面临着较大的风险压力。本文就主要从风险管理的角度入手，对海外EPC项目风险问题及控制措施展开分析和研究，旨在为我国建设行业海外项目建设提供一定参考和借鉴，提升风险管控水平。

简介：摘要：企业决策者应充分、仔细地考虑、研究、分析和评估企业如何做出决策，以有效地使用企业债务管理的最佳运营模式，但绝不会支付任何痛苦的运营成本。企业如何选择负债经营，对整个企业的生产经营活动有很多好处，可以提高自身股本的比例，最大限度地提高企业原有的股本结构。

简介：摘要：路桥工程总承包风险管理是一个非常重要的话题。是传统工程建设领域中出现的一项新的商业模式，其形式多样、规模巨大、风险复杂，也成为了当前工程建设市场中的重点和热点。路桥工程总承包风险管理的重要性不言而喻，其合理、全面、有效的实施不仅可以降低工程建设的风险，还能够提高工程建设的效率，在当今社会发展的背景下呈现出越来越高的实际意义。本文通过深入研究目前该领域的状况，提出并阐述了跟随风险评估、监控和应对机制为基础的总承包风险管理模式，并依次说明这几个部分的功能。这种新模式提高了风险管理的效能和水平，并且能够满足当今路桥工程建设迅速增长、技术复杂化的需求。

简介：摘要：在目前的社会发展过程中，核电站是一个非常重要的组成部分，它是一种高效、清洁的能源，它的作用效果也是非常显著的。对于这样的核电站项目，它不仅对技术提出了很高的要求，而且相应的施工与建设难度也很大，影响因素也比较复杂。而核电设备是其中比较关键的一个方面，它也必须得到足够的重视，特别是要对其中可能存在的风险隐患进行分析，强化对其进行全面的管理与控制。本文就是从对目前核电设备采购过程中所存在的各种风险隐患进行了分析，接着对相关的风险管理策略进行了探讨，以期可以切实保证核电站的有序建设。

简介：摘要：随着经济水平不断的提高，各行各业对电力的需求量越来越大。与此同时，为了适应我国市场经济的深入发展，电力营销也随之而生，电力营销因作为电力企业获取收入的重要途径之一备受重视，由于收回电费是电力营销的最终目的，所以电费的风险管理关乎到供电企业的整体利益，应加强对其重视程度，使其更好地为电力营销服务。

简介：摘要：EPC以其独有的优势成为了当前在海外工程承包中最为常用的一种项目管理模式。 EPC工程项目管理模式的运用能够优化和改进项目管理的流程，提升工程总承包商的协调和控制能力，更有助于实现对海外工程项目的整体把控。但与此同时， EPC管理模式下工程总承包商需要承担几乎全部的经济风险和管理责任，因此也面临着较大的风险压力。本文就主要从风险管理的角度入手，对海外EPC项目风险问题及控制措施展开分析和研究，旨在为我国建设行业海外项目建设提供一定参考和借鉴，提升风险管控水平。

简介：摘要：随着我国经济多年来的快速发展，企业在生产过程中面临着越来越多的安全风险，且在不同领域、空间、设备上发生，其中一些安全生产事故也在改变员工原有的安全认知。为了保障企业的安全生产，必须加强企业安全生产风险管控。本文通过对企业安全生产风险管理的理论研究和实践案例分析，总结出了一些有效的管理方法和措施，为企业的安全生产提供了一定的参考价值。

简介：摘要:隧道是现代交通基础设施的重要组成部分，然而，隧道运营中存在着各种安全风险，如火灾、塌方和泄漏等。因此，隧道安全监测与风险评估成为至关重要的任务。本论文综述了隧道安全监测与风险评估的关键问题和方法。首先，介绍了各种隧道安全监测技术，包括传感器、监控系统和智能化方法。然后，探讨了风险评估的重要性，包括潜在风险的识别、定量评估和应急响应计划的制定。最后，本文强调了综合应用监测和评估技术的重要性，以提高隧道安全性。综合而言，隧道安全监测与风险评估是确保隧道运营安全性的关键环节，需要不断研究和创新以满足不断变化的挑战。

简介：摘要:为了高效减缓目前的通行能力，一二线城市越来越重视了对于地铁项目的建设。因为地铁建设条件特殊，不可控因素相对多。因此，为了更好地预防地铁施工过程中发生的安全风险问题，降低施工项目建设中的不安全因素，把损失把控到最小。这篇文章通过对地铁施工风险应急管理的深入研究，提出了相关策略。

简介：摘要：中国经济发展很快，投资的项目很多，而且风险也很大。关于风险管理的研究，我们现在也有一些成果。工程项目只有加强良好的风险管理才能更好的控制工程造价，企业只有不断强化风险管理措施和风险管理意识，对所要面临的风险进行系统的识别和有效的管理，选择正确科学的应对策略，才能有针对性地控制风险管理，不断研究防范风险发生的措施，才能最大限度地减少风险带来的损失。从而确保项目建设工 程顺利推进。

简介：摘要：矿山安全风险评估与管理是保障矿山生产安全的重要手段。本文从矿山安全的重要性出发，阐述了矿山安全风险的定义与分类，以及评估与管理的意义。在矿山安全风险评估方面，介绍了定性评估和定量评估两种方法，并指出了评估的主要步骤，包括风险识别与辨识、分析与评估、控制与管理。在风险管理方面，探讨了风险控制措施的制定、应急预案的制定与演练、监测与评估体系的建立以及安全文化的培育。最后，强调了持续改进和加强安全管理的重要性，为确保矿山安全、健康、可持续发展提供了理论和实践指导。

简介：摘要：近几年伴随我国“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”的建设，为中国企业提供了更广阔的市场和发展机遇，在这样的时代背景下，越来越多的建筑企业走了出去，由于各个区域国家不同的地缘及政治环境，企业走出去遇到的问题也层出不穷，怎样才能做好国际工程项目施工风险控制？是很多国内外建设管理者探讨的问题。本文通过近十年国外工程施工管理遇到的一些问题，提一些见解。