简介：摘要：新形势下加强和改进学生思想政治教育工作，是军队院校育人工作的重要组成部分。军队院校开展形式多样的思想政治教育，不仅是帮助学生树立正确的理想信念，更重要的是促进人的全方面均衡发展。基于此，本文章对关于战备状态下思想政治教育的思考进行探讨，以供相关从业人员参考。

简介：

简介：摘要战备药材保障为执行战期间卫生勤务人员为医疗预防、医疗后送任务以及战伤救治所提供的医药物资供应以及技术服务，能够确保医疗机构正常运转，且有助于促进卫生勤务任务的有效实施。此研究，笔者将着重分析野战医疗所战备药材供应以及管理工作中存在的问题，并提出相应解决对策。

简介：近年来，我院的卫生战备工作在后勤部党委的正确领导下，在上级卫生部门的指导帮助下，坚持以中央军委新时期军事战略方针为指导，以军事斗争卫勤准备为“龙头”，以《部队卫生机构建设和工作标准》为依据，以部队规范化管理为手段，以提高卫勤保障能力和打得赢为目标，大力加强卫生战备工作，突出人才培养，狠抓战备制度落实，强化新装备的训练，注重岛上山地作战理论研究，

简介：今年初，武警某部第四支队参加“12·25”行动（以下简称“行动”），协助地方政府开展集中整治活动。“行动”中，第四支队先后出动车辆560余台次，执行任务216次，运输各类保障物资96吨，车辆行驶41000公里无事故，较好完成了运输保障任务，实现了保障有力的总目标。具体做法是：

简介：目的：研究地方卫生力量转换为卫勤保障力量方法,论证军队医院战备抽组后动员地方卫生力量进行人员补缺的可行性。方法：调查X省A市,Y省B市第一、二、三、四人民医院、医学院附属医院内科系统、外科系统、医技科系统医务人员高、中、初级人数与军队医院战备抽组后人员需求的比较。结果：两所军队医院分别抽组野战医疗所120人,野战医疗队70人,共计190人。X省A市医务人员为2037名,Y省B市医务人员为2083名,两市能被抽调的医务人员总数达到4120人,从中抽调190人补充到被抽组的军队医院顶替抽组后的人员空缺。结论：动员地方卫生力量,补充到军队医院战备抽组后人员补缺,这种抽调模式不影响被抽调地方医院正常医疗工作,是军队医院战备抽组后继续完成基地医院保障任务的有效方法。

简介：摘要：新时期军事斗争中军事交通运输准备工作的立足点和着眼点就是军民融合，更是当前进一步推进军事交通运输现代化建设的主题。围绕国家安全战略的需要，交通战备建设如何贯彻军民融合式发展战略思想，是本文着重探讨的问题。

简介：摘要：本文针对战备状态下的装备保障资源整合与调配进行了系统研究与总结。首先，概述了战备状态及装备保障资源的概念与重要性。其次，深入探讨了资源整合与调配的基础理论，包括资源整合与调配的概念、原理以及在战备状态下的特殊考量。接着，分析了战备状态下的装备保障资源整合与调配策略，涵盖了装备库存管理、物资运输与配送、维修与补给等方面。

简介：摘要：随着城市化进程加快，房地产业快速发展，建筑施工企业大量涌现，房地产业收缩导致大量施工企业倒闭兼并，很多建筑施工企业通过加强自身管理控制成本。由于受全球经济疲软与建筑业竞争加剧环境影响，大量建筑企业管理水平参差不齐，创立精细化企业管理可以提高企业经济效益，建筑施工企业意识到加强物资管理的重要性，寻求精细化的管理模式。

简介：<正>今明两年钢材、铜和铝市场形势分析预计新一年中国生产资料消费需求谨慎乐观,新增资源保持较高水平,市场的买方格局不会发生大的变化,价格进一步上涨的动力不强。主要物资品种的市场走势如下:钢材:2002年,全国钢材市场升温明显。在国家努力扩大内需的作用下,钢材消费旺盛增长。由于供求关系的改善,国际钢材市场价格的"领涨",国际贸易保护主义抬头,国家出台临时保障措施,以及一些生产厂家和贸易商趁机炒作,推动了市场价格环比的大幅回升,有些板材产品短时期内甚至暴涨数百元。据中国物流信息中心统计,到2002年9月份,全国钢材流通环节比年初上涨了近4个百分点,其中薄板和中板价格分别上涨了7.1%和11.6%。

简介：摘要：如何有效管理施工现场物资是物资供应管理的重要环节，是施工现场综合管理的重要组成部分。抓好施工现场的物资管理可以为施工企业降低材料消耗、控制材料成本，提高施工现场管理质量。本文结合实际，介绍了现场物资管理的各方面的流程和规范。

简介：摘要企业的正常生产运营离不开物资采购和物资管理工作的大力支持，包括对于采购计划和采购方案的定制，对仓储活动的组织和物资配送的协调等。只有做好企业物资采购管理工作才能使企业的经营活动效果得到增强。

简介：摘要： 物资管理是整个企业管理工作的主要内容，将很多高质量物资规范化管理，借助科学、合理管理形式对物资短缺、积压和变质数据进行有效处理，充分展现出企业物资管理的价值，对无用价值内容进行处理，防止内部出现积压现象。要想保证企业能够实现既定发展目标，就必须要提升对于企业物资采购计划管理的重视度，同时还要结合现阶段企业发展的需求以及成本控制目标制定出具有针对性的企业物资采购计划管理优化改革措施。

简介：【摘要】物资计划管理是物资管理的首要工作内容，做好物资计划管理能够减少采购物资的盲目性，根据物资市场行情及时备货、调货，降低成本，使物资采购更加具有主动性。本文首先诠释物资计划管理定义，并提出物资计划管理管理，以提高物资采购效益的具体举措。

简介：【摘要】物资计划管理是物资管理的首要工作内容，做好物资计划管理能够减少采购物资的盲目性，根据物资市场行情及时备货、调货，降低成本，使物资采购更加具有主动性。本文首先诠释物资计划管理定义，并提出物资计划管理管理，以提高物资采购效益的具体举措。

简介：摘 要：经济的发展，本质上就是物资生产能力及调度水平的集中体现。而生产生活所需的必要物资是各种生产经营活动的源泉，所以大到一个国家，小到一个企业甚至个人，如何获取物资，如何管理物资都关系到整个组织与周边上下游相关产业的兴衰。高效的物资组织能力和管理水平可以成为企业提升自身市场竞争力的重要方法。本文就加强物资计划管理以及提高物资采购效益的方法进行简要分析。

简介：摘要：物资采购是企业生产活动的起点，直接影响到企业的成本和利润，是企业全面控制成本、提高效率、增强竞争力的关键环节。但是由于采购业务本身的灵活性和复杂性，会导致企业不能对采购活动进行实时监管，使得采购环节存在很多潜在的风险。一旦企业的物资采购环节发生问题，就会使风险出现的概率增加，从而影响企业整个生产经营活动。本文通过详述企业物资采购的工作内容及物资招标采购的具体形式等，指出了当前企业在物资采购方面存在的一些问题，并提出了应对策略。

简介：摘要：企业生产运营中，都需要以大量物资为依靠。而在企业中，与企业发展息息相关的一项管理工作就是物资采购，原因是物资采购数量及优劣、价格等都会给企业产品、服务等质量造成直接的影响，也会危及到企业效益。而有效管理物资采购工作，使企业采购成本尽可能的降低，需要现阶段我国大多数企业引起重视并提高关注，这是企业产品、服务质量等方面的关键保证，有与企业能否安稳运营息息相关。所以，本文的分析现实意义极大，希望能起到借鉴意义。

简介：摘要：供电企业构建了完整的电网为社会发展的生产与生活提供所需的便利，在进行电网建设、技术改造、设备更新等工作上会涉及到许多物资。这些物资的有效管理直接影响到电力工程项目的实施效果，关乎到最终的经济收益，这时则需要配备有效的物资仓储配送管理服务，为物资的有效管理提供保证，是电力企业不可忽视的，应引起重视的一项工作。本篇文章，主要以电力公司物资物资仓储配送管理为中心，展开相关的分析与探讨，首先对电力公司物资物资仓储配送管理效率和质量重要性进行了概述，同时结合现如今管理问题提出切实有效的物资仓储配送管理策略，为电力公司物资管理提供扎实的保证。

简介：摘要：物资采购是企业生产活动的起点，直接影响到企业的成本和利润，是企业全面控制成本、提高效率、增强竞争力的关键环节。但是由于采购业务本身的灵活性和复杂性，会导致企业不能对采购活动进行实时监管，使得采购环节存在很多潜在的风险。一旦企业的物资采购环节发生问题，就会使风险出现的概率增加，从而影响企业整个生产经营活动。本文通过详述企业物资采购的工作内容及物资招标采购的具体形式等，指出了当前企业在物资采购方面存在的一些问题，并提出了应对策略。