简介:摘要:在供应链管理的领域中,供应商关系曾被忽视,长期未被企业充分重视。不少购买方企业存在着一种观念,即只要存在购买需求,自然会有众多供应商竞相提供产品和服务。他们认为供需之间的联系仅止于交易本身,无需在供应商管理上投入太多精力。然而,随着21世纪的到来,资源配置已趋全球化,企业间的合作层面不断加深,业务联盟的发展也日益迅速。供需关系随之发生了本质的变化,由单一的买卖交易演变成双方建立战略合作伙伴关系的复杂模式。企业与供应商之间建立起的是一个资源共享、合作创新及风险共担的紧密战略合作关系。这种关系的建立,不仅促进了市场价值的共同创造,也实现了所谓的“双赢”局面,对于提升企业的核心竞争力起到了关键性的作用。