简介:作为一家以B2B业务为主的制造型民营企业,远东控股集团有限公司并不为普通消费者所熟知,但在其所处的电线电缆行业,远东是毫无争议的龙头老大。2012年.远东的电线电缆销售额近200亿人民币,位列全国同行之首。按其创始人蒋锡培的规划,假如公司继续保持30%左右的年均增长率,再过5到8年,远东有望成为国际一流的电缆企业。然而,电线电缆行业产品高度同质化、产能严重过剩、产品利润率低等现实状况也驱使蒋锡培在电线电缆主业之外开拓新的业务领域、寻找盈利增长点,以增强企业竞争力。通过收购三普药业,远东控股集团进军医药这一朝阳产业;通过旗下公司远东置业,集团跻身于中高端住宅开发领域,并已逐步实现盈利;通过旗下投资公司“和灵资本”,涉足私募股权投资,并已在业内小有名气;集团还兼做农业化工业务,生产杀虫剂、除草剂等农化产品。一年多以前,集团上线了“电缆买卖宝”、“电缆网”、“中国电缆材料交易所”,是目前国内电缆行业唯一的电子商务平台。这意味着集团向电子商务领域大胆迈进。
简介:本文利用2008--2012年国有上市公司相关数据,将高管腐败根据监管部分发现的可能性分为显性腐败和隐性腐败,本文的实证研究发现:(1)对于显性腐败,在中央国有企业中高薪可以抑制显性腐败,在地方国有企业中高薪不可以抑制显性腐败;进一步研究发现,市场化进程的提高,弱化了高薪对显性腐败的抑制作用在中央国有企业与地方国有企业之间的差异,并且处在高市场化地区的地方国有企业,高薪表现出抑制显性腐败的功效。(2)对于隐性腐败,高薪不能够抑制隐性腐败,并且高管薪酬与隐性腐败具有正相关关系,支持了管理层控制论;进一步研究发现随着市场化进程的提高和管理层权力的降低,高薪表现出了抑制隐性腐败的功效。实证研究结果表明,中国政府解决腐败问题不能盲目照搬新加坡的“高薪养廉”制度,应注重加强建设激励和监督并重的治腐机制。