简介：　　摘要：随着经济建设与科技的不断进步与发展，我国建筑行业发展迅速，随着建筑工程项目的规模不断扩大，导致建筑工程项目的建设风险加大，本文对建筑工程的项目风险管理进行一定的研究与分析，找到影响建筑工程项目建设的风险因素与目前建筑工程项目风险管理中存在的问题，从而加强企业对建筑工程项目风险管理的能力与力度。  　　关键词：建筑工程；项目风险管理；风险因素；存在问题；加强措施；分析研究  　　 1 建筑工程项目管理存在的风险分析  　　 1.1 风险管理的意识薄弱  　　风险管理的意识薄弱是建筑工程项目管理存在的风险之一。长期以来，我国建筑工程项目管理受传统管理模式的束缚，在进行建筑工程项目管理的过程中忽视了风险意识的重要性，风险管理的意识薄弱，没有将风险管理纳入项目管理的内容中。有些建筑企业在对建筑工程项目管理的时候，虽然采取了一些风险管理的相关措施，但没有全面考虑风险管理在建筑工程项目管理中的作用，仅对局限于施工进度和质量的控制，缺乏明确的、系统的风险管理目标，以及正式的项目风险管理方案，使得建筑工程项目管理举步维艰。  　　 1.2 风险管理机制不健全  　　风险管理机制不健全也在一定程度上制约着建筑工程项目管理。在建筑工程项目管理中，很多建筑企业风险管理没有建立起制度化、系统化的风险管理体系，致使体系不健全。具体说来，建筑企业缺乏管理工程项目风险的主动性措施，一旦面临工程项目管理的风险将处于被动地位，而在企业的组织结构中也没有设置专门的风险管理机构来履行风险管理的职责。在决策过程中主要依靠个人的经验来判断，有些决策缺乏相关数据的支持，带有盲目性，使得企业化解和抵御风险的能力大大降低，增加了企业组织机构运行的相关风险。  　　 1.3 建筑合同管理的漏洞  　　建筑合同管理的漏洞是建筑工程项目管理的瓶颈。在建筑工程项目管理中，由于建筑合同管理的漏洞引起的纠纷比比皆是。对于建筑合同的管理，一直是建筑工程项目管理的薄弱环节，建筑企业没有予以合同管理足夠的重视，后期建筑工程出现变更索赔等情形，将不利于建筑工程相关工作的顺利开展。另外，对建筑工程项目管理而言，由于受传统习惯的影响，国内外承包商对合同的管理普遍认识不足，缺乏索赔意识，客观上增加了建筑企业自身的经营风险，没有发挥合同在转移风险和再分配风险方面的作用。  　　 1.4 风险信息系统不完善  　　风险信息系统不完善也使得建筑工程项目管理陷入困境。当前，建筑工程项目管理中，由于建筑企业的风险管理信息系统不完善，使得建筑工程项目管理的数据可靠性较差。风险信息系统不完善主要是由两个方面的原因造成的，一方面是建筑工程项目管理的风险管理信息系统的建立滞后，缺乏对数据的积累和分析，没有对拟投标项目的可行性进行透彻的分析；另一方面，建筑企业还没有建立业主、供应商、分包商等的信用档案，不能对业主、供应商和分包商的信用进行动态分析，无法为投标决策、选择供应商和分包商提供有效的数据支持。因此，防范建筑工程项目管理风险势在必行。  　　 2 建设工程项目风险管理对策  　　 2.1 提升风险管理意识  　　风险管理是建筑工程项目管理中重点、难点所在，对建筑工程项目建设综合效益有着直接影响。建筑企业需要明确风险管理的重要性，转变工程项目管理理念和管理模式，将工程项目管理工作开展的重要作用充分展现出来。工程项目管理人员需要树立良好的风险回避意识，要在建筑企业内部加强宣传力度，使得参与工程项目建设工作人员都可以积极主动的参与到风险管理中去。要加强风险管理工作开展资源投入力度，配置专业化的风险管理人员。同时还需要注重对管理人员进行培训，使得管理人员可以及时吸收先进的管理知识和管理技能，加强工程项目风险控制。  　　 2.2 重视合同管理  　　合同管理工作开展也是非常重要的，因为合同管理与与建筑企业合法权益保障有着非常紧密联系，同时也是加强工程项目风险管理的重要手段，是控制工程项目变更的主要措施。只有不断弥补合同管理存在的漏洞，才能降低工程项目承担的外部风险，为工程项目建设工作开展扫除道路上存在的众多阻碍，建筑企业对合同管理必须要给予高度重视。建筑企业管理工作人员需要找寻以往合同管理存在的不良漏洞，创建科学的合同管理机制，应用先进的方法和手段加强合同管理，最大限度的保护建筑企业的合法权益。  　　 2.3 对风险管理制度进行健全和完善  　　需要从以下几个方面对风险管理制度进行完善：第一是对资金管理制度进行完善，在建筑工程项目设计阶段和施工阶段，直到建筑工程项目结算阶段所产生的成本花费都需要进行严格控制，提升工程项目建设资金应用效率，对众多环节建设资金应用进行限额处理，使得每一分建设资金都可以得到合理应用；要具备完善的人员管理制度，对参与建筑工程项目建设的全体施工人员、技术人员及工作人员等进行全面的监督和管理，以人为本安排工作，定期组织培训学习，提高人员知识技能，并通过一定的奖惩制度来促进人员的工作责任心和工作积极性；建立严格的责任追究制度，以便当风险事故发生时可以第一时间追究责任到人，要具备完善的材料设备管理制度，对所有施工材料及设备的采购、维修、维护及使用进行全面管理，严厉禁止不合格材料和设备用于施工建设，保障建筑工程质量及施工人员的生命财产安全。  　　 2.4 健全风险信息系统  　　随着信息化进程的不断推进，完善风险信息系统也成为了建筑工程项目风险管理的重要任务。保障风险信息系统的稳定运行，能够大大促进建筑工程项目的风险管理效率。具体说来，一个完善的风险信息系统，应当能够立足于建筑工程项目建设的实际情况，全面收集和准确分析与建筑工程项目管理相关的各项文件，例如了解施工场地的地形和气候等条件、调研当地的原材料市场以及研究当地政府的相关政策等，从而将建筑工程项目施工建设过程中可能会遇到的种种风险进行有效预测和归纳整理，并给出相应的防范措施加以防范。  　　 3 结束语  　　总之，建筑工程项目风险管理是一项重要的管理内容，我们要重视对建筑工程项目风险的管理研究，找到有效的措施提高建筑工程项目风险的管理水平，促进建筑行业安全、快速的发展。  　　参考文献：  　　 [1] 金建芬 . 建筑工程项目风险管理研究 . 居舍， 2017.34.133.  　　 [2] 朱林 . 建筑工程项目风险管理分析 . 居业， 2016.12.158+160.  　　 [3] 胡梦岚 . 建筑工程项目的风险管理 . 市场研究， 2015.12.60-61. 

简介：摘要近年来，建筑工程安全事故屡有发生，不仅给建筑行业带来了严重的经济损失和人员伤亡，而且造成了恶劣的社会影响。通过建立完善的管理体制，对建筑工程施工过程中可能存在的安全风险，提前采取积极的措施进行防治，可以有效的降低安全事故的发生。因此，加强建筑工程项目安全风险管理具有重要的现实意义。

简介：摘要：随着我国建筑市场行业的蓬勃发展，建筑工程也面临着高新技术的变革。一些新的结构形式、施工组织方法、工艺设备、材料的突破性替代等的推广也给了建筑工程施工技术和安全监理。带来了新的风险和挑战。本文对安全监理风险管理进行了概述，提出了专业、细化的施工风险防范措施，并提出了安全监理风险管理的对策，有利于提高施工项目的安全稳定。

简介：摘要：随着我国城市化进程不断加快，建筑工程行业得到了飞速发展，无论建设数量还是在建设规模方面都呈现逐年增加的趋势。但是，在建筑工程施工中仍存在一些风险，影响了建筑工程的有序开展。建筑工程风险主要包括天气、施工技术、合同管理、图纸变更等方面，有关人员必须要加强自身技术，在施工的同时进行全面监督，及时发现其中存在的风险，并制定防范措施，这也是保障建筑工程项目质量与安全的重要前提。

简介：摘要：建设项目工程是执行过程中的一个复杂项目，项目管理与项目的正常实施密切相关。随着建设项目的重大进展，项目管理对于项目执行变得越来越重要。项目管理随时可能面临复杂且不可预测的风险，并且在无法确保没有风险的情况下，管理部门必须加强风险管理，不断提高风险意识，并促进建设项目的发展。本文介绍了建设项目管理中的风险预防和补救措施。

简介：　　摘要： 随着我国建筑市场行业的蓬勃发展，建筑工程也面临着高新技术的改革，一些新的结构形态、施工组织方式、工艺流程设备、材料突破替代等的推广，也给建筑工程施工技术和安全监理带来了新的风险挑战。本文安全监理风险管理进行了概述，针对施工风险进行专业化、精细化防范等方面，提出了安全监理风险管理的应对措施，有利于提升建筑工程的安全性和稳定性。 　　关键词： 建筑工程；安全监理；风险管理；应对措施 　　建筑工程安全监理是一个庞大而又系统的工程，是多种学科的交叉和互补。政府部门和建筑单位应充分发挥市场监管和企业督察责任管理制度，从安全监理基本角度出发，严格控制和减缓安全事故发生的风险。 　　 1建筑工程中安全监理的研究 　　 1.1安全监理的必要性 　　《建设工程安全生产管理条例》是我国建筑工程中最为重要的管理办法条例，它将工程监理方纳入建筑工程安全生产的责任管理体系之中，把安全管理放在了建筑工程管理的重要关键位置。改革开放以来，我国的建筑行业发展势头迅猛，也带动了建筑技术水平的提升。但是，我国的建筑工程安全生产形势还是十分严峻，过去的安全管理体系仍旧存在制定不科学、技术较落后等问题，建筑工程安全监理水平应适应时代发展需求，需不断提升安全监理在建筑工程中的关键地位，促进安全监理技术水平的提高。 　　 1.2安全监理的原则 　　监理单位是建筑工程合同签订的第三方，其基本任务是按建设单位要求对合同管理、监督等，监理单位需严格按照国家的监理管理办法，凭借专业技术水平对项目进行公平、科学、有效地监理。在此过程中，监理方必须依法执业，对建筑工程中存在的问题应及时指出并监督施工单位返工改造，既要维护建设单位的基本利益，也不能损害施工单位的利益需求。当双方因工程质量缺陷产生利益冲突时，监理单位应该以事实为依据，按法律及合同条例等为指导办法，公正处理问题，维护双方利益。建筑工程安全监理的有效开展，可提升建筑工程的质量水平，减少和避免建造过程中的风险产生。 　　 1.3建筑工程安全监理存在问题 　　《建设工程安全生产管理条例》自 2004年实施以来，国内大部分地区工程项目基本都建立了安全生产监理制度，从安全生产监理的记录、审批、报送等环节都有专人管理，各基本工作运行都符合管理办法要求，但安全监理仍存在一些不尽人意的问题 1）施工现场安全监理不到位，技术审核不到位的现象频有发生，监理人员的专业技术水平有待进一步提高，对于安全风险源的辨识不够，监理力度还较弱，安全检查存在不够仔细，存在玩忽职守现象，对施工环节中存在的安全隐患不能及时消除。 2）工程安全监理中管理机构的布设不够健全，存在一人多岗的现象。不能保障每一工程建造过程中都有专人监理，对于监理记录信息的管理和核查仅是简单过目，没仔细排查。建筑工程安全监理的资料不齐全或有遗失，监理资料中月报记录套用模板、内容不够详实。 3）监理单位与业主签订的建设工程委托监理合同缺乏安全监理的具体内容，导致义务与权力的不够明确，存在模糊条例不利于监理工作展开。 　　 2安全监理风险管理概述 　　 2.1安全监理风险管理定义 　　结合建筑工程安全监理的基本概念，将建筑工程安全监理风险管理定义为：监理方以建筑工程的风险安全环境和预期的监理目标为研究依据，以建设单位、承包单位和监理方自身三个角度进行安全风险要素的识别和鉴定，在此基础上采取有效措施进行风险管理，达到建设项目安全风险最低的基本要求。 　　 2.2安全监理风险管理目标 　　安全监理风险管理的目标需要和建筑工程的监理目标一致，采取安全监理风险管理可以促进项目的安全开展，减少项目在建筑环节中产生的安全风险。另外，安全监理风险管理还需要根据风险的具体不同阶段进行对应匹配，在风险发生前和风险发生后还需要进行管理和控制。在风险发生前进行了安全监理风险管理主要是对建筑钢材风险的识别、评价和采取管防治措施，避免风险产生；在风险产生后的安全监理主要是降低风险发生后的综合损失，防止风险进一步扩大产生的二次灾害。 　　 2.3安全监理风险管理过程 　　一般而言，安全监理风险管理可以分为四个环节，即风险的识别、评价、应对和监控。安全监理风险识别是指监理方对建筑工程项目庞大的信息进行系统地逐一分析，分辨出可能对建筑工程构成风险的要素，风险识别是风险管理的基础工作。安全监理风险评价是在风险识别的基础上，根据风险发生的可能性、风险发生后造成的损失程度等的综合分析，在此基础上可以对风险源的严重性进行排序。安全监理风险是面对风险源，尤其是风险等级较高的要素，需要采取预防措施进行提前的应对。监理方以法律、合同、管理办法等应对的基本依据制定应对管理措施策略，达到减缓和避免风险的目的。安全监理风险监控是对风险等级较高的要素进行定期的管控，了解其在建组工程中的发展趋势，在观察和跟踪二点基础上，可以为监理方提供应对方法的改进。 　　 3安全监理风险管理的应对措施 　　 3.1建立并不断完善安全监理保障体系 　　为促进建筑工程安全监理的有效性和科学性，需要建立和不断完善安全监理保障体系，安全监理保障体系的建立一般包括以下内容：设置职能部分结构；明确各方在建筑工程安全监理风险管理中的岗位责任；成立相关的安全监理风险管理的机构和办公室。原则上，监理单位的法人是企业安全生产的第一责任人，要全面协调和把控工程项目的安全管理工作，定期组织安全管理工作汇报评比；对于监理工程师而言，需要根据建筑工程项目的特殊性，进行针对性的安全监理保障体系调整，确保建筑工程施工过程中监理责任能够层层落实。 　　 3.2定期组织监理人员培训 　　监理行业是整个建筑市场的关键组成部分，但是从事监理行业的技术人员的综合素质和专业技术水平层次不齐，需要监理单位不断加强从事监理工作的技术人员的教育，从而提高监理人员的安全风险识别能力和风险应对的技术能力，监理方需要将这些安全教育进行常态化推广。对于新入职的技术人员，监理方需要安排经验丰富的技术人员进行专业指导和基本实践操作，提升安全监理风险管理的技术水平。 　　 3.3针对施工风险进行专业化、精细化防范 　　安全监理人员在风险管理过程前，需要对工程项目的技术特点、任务工作量等要素和施工单位的人员组织、技术水平进行了解，综合判断建筑工程的综合可靠度，预判项目是否能按期完成并对项目建造过程中可能存在的风险要素进行提前鉴别。业主方在确定工程项目适合的承包施工单位时，监理方需要协助业主对承包方的建造资质等进行审查，相关技术合同签订过程中，监理方要对双方的责任和义务进行明确。在项目施工过程中，监理方要组织技术人员根据项目工程量和工程进度进行针对性的安全监理。对于施工过程中存在的风险和质量问题，要及时和业主方与施工方进行汇报、商讨，为保障工程项目的顺利建成进行精细化和严格的管控。 　　结语： 　　建筑工程的安全监理是建筑工程项目的重要环节，在安全监理过程中对风险进行有效管理可以提升项目综合建造水平，缓解风险产生的时间、财产损失。建立建筑工程安全监理风险管理保障体系，能促进监理工作的有效性，对建筑行业市场的健康稳定发展具有重要意义。 　　参考文献： 　　 [1]庞智 .建筑工程安全监理中风险管理方法应用 [J].建筑安全， 2018， 33（ 9）： 38-40. 　　 [2]邓艳芳 .绿色建筑工程监理及控制的相关探讨 [J].工程技术研究， 2018（ 1）： 149150. 　　 [3]孙晓军 .做好建筑工程安全监理工作的要点分析 [J].智能城市， 2018， 4（ 3）： 9798. 　　 [4]宁海龙 .建筑工程项目安全效益及施工现场安全评价研究 [D].北京：中国矿业大学（北京）， 2018.

简介：摘要：当代建筑工程项目规模庞大，施工作业量多，容易受到施工环境、气候变化、原料价格与周边人为因素的影响，因此，在施工过程中会受到多种不确定性因素的限制。确保建筑工程项目的顺利竣工，降低施工作业对周边环境的负面影响，科学控制施工成本与施工进度，提升施工质量，则必须准确把握建筑工程项目风险管理关键要点。基于此，本篇文章对建筑工程项目风险管理进行研究，以供参考。

简介：摘要：建筑工程设计是建筑工程管理中一项重要的内容。建筑工程设计对工程能否顺利完工有极大的影响，也会对工程的质量有极大的影响，基于在当前建筑工程设计中存在了一些风险，因此应该将解决该风险当成一项重要的工作，所以建筑企业应该结合建筑设计风险的现状提出针对性的对策。

简介：摘要：随着经济建设与科技的不断进步与发展，我国建筑行业发展迅速，随着建筑工程项目的规模不断扩大，导致建筑工程项目的建设风险加大，本文对建筑工程的项目风险管理进行一定的研究与分析，找到影响建筑工程项目建设的风险因素与目前建筑工程项目风险管理中存在的问题，从而加强企业对建筑工程项目风险管理的能力与力度。 　　关键词：建筑工程；项目风险管理；风险因素；存在问题；加强措施；分析研究

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简介：摘要：科技的进步，促进工程建设事业得到快速发展。建筑业既是一个领域，又是一个行业。虽然近年来国家不断的加大整治力度，使其行业得到了很大的规范，但由于社会发展的需要和建筑从业单位的利益驱动，致使行业乱像丛生，问题层出不穷。建筑项目成功的关键是强化项目管理，但是在建筑项目管理中潜在较多风险问题。为使建筑行业保持稳定发展，须将风险管理做到位，依据项目实际情况完成规划工作，寻找到防范施工管理风险的可行之策，并针对风险管理模式进行改善，使行业核心竞争力切实增强，潜在隐患可得到有效防控，建筑工程项目的品质有大幅提升。本文就建筑工程项目风险管理展开探讨。

简介：摘要：从我国建筑工程发展角度来说，风险管理起步相对较晚，处于不断完善的状态。目前来说，风险管理方面还存在着系列问题，比如安全意识不强等，增加了安全生产管理目标的实现难度。因此要结合当前的实际问题，采取行之有效的管控手段。现基于安全监理角度，分析如何强化风险管理。

简介：摘要：随着我国建筑行业的不断发展，建筑工程的类型越来越多，建筑工程的风险管理尤为重要。近些年，我国经济呈现快速发展的趋势，使建筑行业的竞争愈加激烈，建筑企业如果不具备相应的竞争实力，则会被建筑行业所淘汰。建筑工程项目的风险管理能力是企业竞争的重要组成部分，对建筑工程项目实施有效的管理风险控制措施，将会最大限度保证建筑工程的施工质量和施工安全，从而保证建筑工程在我国经济中的主导地位。基于此，本篇文章对建筑工程项目风险管理进行研究，以供参考。

简介：摘要：在当今建筑行业迅猛发展的大背景下，建筑工程项目所面临的风险愈发复杂且多样化。切实有效的风险管理已然成为保障项目得以顺利推进、达成既定目标以及增强企业市场竞争力的关键要素。本文通过全面且深入地探讨建筑工程项目风险的识别以及应对策略，致力于为建筑企业提供具有科学性和实用性的风险管理方法与建议。

简介：摘要：在建筑工程领域，项目风险管理是确保工程顺利进行、成本控制和质量保障的关键环节。随着建筑工程规模的扩大和技术的复杂化，项目面临的不确定性和潜在风险也在不断增加。有效的风险管理不仅能够预防和减少风险事件的发生，还能在风险发生时迅速响应，降低其对项目的影响。

简介：摘要：本文针对建筑工程项目合同风险管理进行了深入研究。首先，分析了建筑工程项目合同风险管理的重要性，阐述了合同风险管理在项目实施过程中的作用。接着，探讨了建筑工程项目合同风险的主要类型，包括合同条款风险、市场风险、技术风险等。然后，提出了建筑工程项目合同风险管理的策略，包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控等。最后，结合实际案例，对建筑工程项目合同风险管理的有效实施进行了探讨，以期为建筑工程项目合同风险管理提供理论指导和实践参考。

简介：摘要：现今我国建筑工程行业迅速发展，社会经济水平也逐年提升，人们对建筑工程的质量和施工安全也有更高的要求，进而在建筑工程项目开展中要注重施工安全，更要确保内业资料的标准化管理，施工现场的安全管理工作与内业资料的管理工作是一个整体，只有对内业资料进行标准化管理，才能够保障工程建设的安全施工，也利于提高建筑工程的整体施工质量。对此，笔者将重点针对建筑工程内业资料管理中存在的问题进行分析，并针对其问题制定有效的应对方案。

简介：摘要财政部、国家税务总局发通知称，经国务院批准，自2016年5月1日起，在全国范围内全面推开“营改增”试点，建筑业、房地产业、金融业、生活服务业等全部营业税纳税人，纳入试点范围。随着税收制度改革的深入实行，“营改增”对建筑行业产生的影响也日益凸显。

简介：摘要：在新时期党中央的宏伟蓝图下，清晰可见从实现国家复兴、民族崛起到一带一路连接世界的目标和举措。各行各业、各个系统都作为一个不可缺少的元素在支撑着这项历史工程从立项到竣工的全过程。如此庞大的不可复制的浩大建设需要无数个运行高效稳定的组织系统、技术系统、资源系统、监督系统来护航，怎样确保建筑业安全领域未来的健康发展，是一个值得深思的问题。

简介：摘要： 现阶段我国建筑工业的迅速发展.在建筑工业中建筑施工的地位非常重要.在建筑工程项目施工中有非常多的小细节.每一个小细节都会对建筑工程产生影响做不好的话会出现一些问题.所以,对建筑工程施工项目进行研究时,我们要从多个方面进行研究.本文阐述了建筑工程施工项目怎样进行管理和一些管理的措施.