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简介：案例A公司是山东一家著名的集团制药企业。自1992年进行改革,推行岗位工资制,建立以能力和业绩为衡量标准的工资结构。改革初期,成效巨大。然而随着时间的推移,尤其是当企业的规模迅速扩大,在管理人员中出现一种不正常现象:“我都连续1年拿800元的薪水了,真没劲!”对于有上进心的员工来说,这肯定是件十分沮丧的事情,因为其不知道公司对他的工作情况的评

简介：摘要院人力资源管理已经越来越被企业所重视，要想实现企业利益最大化，人力资源管理的特殊性决定了风险控制的难度，企业发展一旦在人力资源风险控制出现漏洞，企业将面临极大的利益风险。基于此，本文拟从企业人力资源管理存在的问题，对人力资源管理风险认识，对如何进行风险控制进行思考。

简介：企业人力资源流动对于增强企业内部活力非常重要。为此本文在对企业人力资源流动方向以及动因进行深入研究的基础上,探讨了优化企业人力资源流动性的路径。

简介：摘要市场竞争归根到底是人才的竞争，随着社会经济的高速发展，高素质、复合型的、开创型的人才也日益成为建筑施工企业发展的动力，谁拥有人才，谁就有可能在市场竞争中取得胜利。而人才作为建筑施工企业的一项极其重要的资源，如何在新形势下加强人力资源管理将对企业的发展有着深刻的影响。

简介：摘要知识经济的核心是人才的竞争，因此企业竞争的重点逐渐转向对人力资源的争夺，对企业的人力资源管理提出了新的要求。为使人力资源的作用得到充分发挥，必须顺应时代的发展，改革传统的人事管理。为此，企业可以从动态化、信息化和多样化等方面入手，推动企业人力资源管理与开发。

简介：摘要院人力资源是企业最宝贵的资源，也是企业的一种战略能动资源，这一点对于施工企业同样适用。在激烈的市场竞争环境下，人才是企业竞争的核心竞争力。对于施工企业特殊的工作环境、工作强度以及员工构成的特殊性，人力资源在确保实施建筑企业的经营战略中起扮演着关键的角色。

简介：摘要随着科学技术的不断进步，知识经济时代已经出现。现代企业人越来越重视人才的培养和管理。但是，人才流失的问题也不断出现，因此，企业的人才培训和管理面临着很多风险，本文就企业人才培训和管理提出一些看法和建议，供企业人力资源部门参考。

简介：摘要随着我国经济的快速发展，人力资源对于企业越来越重要，它关系到整个企业竞争力的提高。本文分析了企业人力资源开发管理的现状和存在的问题，并对企业人力资源开发管理中的问题提出了一系列有效的对策，从而有利于我国企业开发和利用人才，使得企业得到快速的发展。

简介：摘要人力资源管理外包是企业将其非核心的管理工作外包给专业的人力资源管理机构进行操作，本文在阐述人力资源管理外包内涵的基础之上，详细分析了企业进行人力资源管理外包的内外部驱动因素，并分析了企业进行人力资源管理外包时所面临的风险。

简介：摘要公路交通系统具有点多、面广、人员分散的特点，重视公路交通系统人力资源信息化建设，进一步提升公路交通系统人力资源管理效益，有着迫切的现实意义。简要分析建设高速公路人事管理信息系统的必要性,该系统主要的功能模块以及应用的效果，对在交通行业人力资源管理中如何应用信息化手段提供了有益的思路。

简介：摘要本文通过对新建本科院校教师激励机制中存在的问题进行分析，结合工作实践提出了加强新建本科院校高校人力资源激励机制的基本原则和解决对策。

简介：在企业持续不断的组织结构调差中强调对员工激励的必要性在于调整本身容易对员工造成伤害，“结构调整赶走人”的事实使员工心理急剧波动。文章对此分析后指出，企业应该采取远景激励、培训激励、晋升调迁激励、参与激励、授权激励、职业生涯规划激励等激励手段，从精神上安抚、从能力上支撑员工，从而激励员工，实现企业组织结构调整和员工健康发展的双赢。

简介：摘要企业会计核算较以往有相当大的变化，且会对企业的资产及损益产生影响。执行新准则后，职工薪酬核算对企业当期资产、损益的影响比较大，即减少当期费用，增加当期资产。

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简介：摘要院本文以民办高校绿色薪酬制度的作用为出发点，分析民办高校绿色薪酬激励机制改革的措施。

简介：摘要院本文试结合我国文艺院团转制的背景和国有文艺院团的现状，以人力资源管理的视野浅谈转企后院团在构架企业管理模式和人才培养方面的新方式和新思路。

简介：摘要随着我国的经济高速发展与市场体制的推行，电力行业面临着更为激烈的市场竞争。作为知识密集型企业，电力行业的竞争凸显为人力资源，特别是专业技术人才的竞争。为了留住人才，提高核心竞争力，电力行业应当转变人力资源的管理理念，建立现代企业薪酬激励机制。本文在分析电力企业现行薪酬管理模式中存在的问题，进而提出建立现代薪酬激励机制的具体内容与方法。

简介：本文立足于初创企业的管理现状,首先分析了高新科技初创企业的特征,然后介绍了高新科技初创企业的股权阶段管理内容,最后对于高新企业初创阶段的薪酬激励机制进行了分析与阐述,也希望能够为企业的全面可持续发展创设条件。

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