简介:本文对突发事件下因组织承诺变化所导致的员工出现的问题进行了研究,确定了组织承诺变化的前因变量,即组织制度、组织文化和组织结构等。在此基础上,通过构建多指标模糊综合评判模型,对突发事件下组织承诺变化的影响因素进行了分析,得出维持组织承诺的关键因素是完善制度这一结论。最后,针对如何完善制度提出了具体措施,如建立优先考虑价值观而非能力的人才选拔制度、员工突发事件福利和保险制度、有效沟通机制、员工安抚计划制度等,以期为企业和政府有关部门制定决策提供依据。
简介:摘要:随着通信技术多年的发展和技术进步,国内通信行业的门槛逐渐下降,越来越多的系统集成商涌入,导致行业利润下降,竞争加剧,不少集成商陷入了困境。A公司作为一家成立了近10年的系统集成商近年来也面临着项目毛利低,人工成本不断攀升的窘况,为寻求新的发展,走上了战略转型的道路。文章从战略转型下分析其组织结构是如何发展变革的,着重强调战略转型势必会引起组织结构的变革,迫使组织结构调整与组织战略目标相适应。文章对其组织结构变革引发的启示和未来发展提出了自己的见解。
简介:摘要:为了探讨组织行为在经济管理中的应用及其影响,文章对组织行为的定义、主要理论模型及其对经济管理的影响进行了系统分析。通过分析组织行为的基本理论,如行为科学理论和系统理论,揭示了组织行为对提升组织绩效和管理效果的重要性。进一步研究了影响组织行为的内部因素(包括组织文化、领导风格和员工动机)以及外部因素(如市场环境、政策法规和社会经济变迁),并探讨了优化组织行为的管理策略。这些策略包括改进组织文化、提升领导能力和加强员工参与感。研究结果表明,有效的组织行为管理能够显著提升组织的整体效能,并帮助组织在复杂的经济环境中保持竞争力。因此,关注和优化组织行为对经济管理的成功至关重要。
简介:摘要:当前,由于市场竞争加剧,人力资源管理的重要性愈发凸显,然而随着职场环境日益复杂多变,仅依靠外在制度管理员工是远远不够的,还需要激发员工的自律意识,使他们在工作中实现自我管理、自我约束,即便无人监管,也能自觉为完成组织目标而努力奋斗,因此,企业如何增加员工的自律行为逐渐成为学者们关注的焦点。
简介:平台组织由于其演化能力和网络效应方面的优势受到越来越多的关注,但现有研究很少关注平台组织怎样通过机制设计来支持小微创业,从而利用以上优势。本文通过对海尔集团组织平台化转型以及雷神、免清洗、车小微和智胜四个小微创业过程的研究发现:平台组织通过构建多样性的小微群落能够增加组织的适应能力;借助用户交互的机制,创业小微可以局部改进它们面临的市场机会,但用户交互的机制无法替代管理者的视野和直觉在创业机会辨识中的重要性;创业机会开发则主要依赖于创业生态系统中的'共赢、共创'机制设计。本研究提出了平台组织、机制设计与小微创业模型,对平台组织、组织复杂性理论和内部创业研究具有一定的理论贡献,同时对传统企业的平台化转型也具有一些管理启示意义。