简介：摘要：在当前我国社会经济迅速发展的环境下，企业肩负着重大的使命与职责。企业要想快速发展，需要加强经济管理，根据经济管理要求，科学构建完善的管理体系，加强经济风险控制，便于促进企业更好发展。在实际中，企业应该科学构建内部控制体系，完善财务管理流程，强化财务监督管理，从根源上及时识别出风险问题，并采取有效措施将风险控制在合理范畴内，降低其对企业造成的不良影响，实现企业快速发展。

简介：摘要：随着现代信息技术的高速发展，“互联网+”的印迹已经渗透到了经济、社会的各个方面。在“互联网+”时代下，经济管理的理念、方法和形式，都需要与时俱进。本文从解读经济管理的基本概念入手，科学分析了“互联网+”时代经济管理面临的新挑战，提出了有针对性的对策、措施，以期能够对行业发展有所裨益。

简介：摘要：现如今，随着我国经济的快速发展，在建筑经济管理过程中，成本控制工作属于重要的工作内容。在市场经济影响下，施工单位需要加强控制施工成本，提高施工单位的市场竞争力。但是当前建筑经济管理中存在一些问题，影响到施工单位的发展，建筑企业需要重视经济管理工作，明确当前实际工作中的问题，不断创新成本控制策略，稳步提高建筑企业的经济效益。

简介：摘要:伴随着铁路建设进程的加快，建设项目规模逐渐扩大，各项项目建设期间都有着一定的资金流转，同时铁路建设竞争十分激烈，对于铁路施工企业来讲，在生产以及管理期间，必须根据竞争体系做出一定的变化。工程造价属于铁路工程项目管理的核心内容，施工时期的工程经济管理在铁路建设市场竞争力提升方面有着决定性意义。不过从实际情况来看，铁路工程施工阶段经济管理期间还存在着各种各样的问题，具体表现在以下几点。

简介：摘要：随着建筑业的蓬勃发展，该领域项目日益增多，这就使得大众越来越关注建筑工程的质量，建筑工程在保证使用性能的同时，还要保证安全性能。在建筑企业管理内容中，工程经济管理属于重要部分，为了合理利用资源并对资源进行优化配置以及创造最大的工程效益，建筑企业要做好工程经济管理，但是很多因素都会对工程经济管理产生影响，本文借此展开分析并提出相应的措施。

简介：摘要：因为建筑行业的快速发展。要求建筑企业必须不断地提高自身的经济效益，要做好对建筑工程的经济管理工作，关键是重视成本控制，确保工程能够满足市场的发展需求。对施工成本的控制，不仅能够保证建筑企业的经济效益，同时对建筑企业的生产经营也有着促进作用，但成本控制较为复杂，我们要从多个角度进行分析。为此本文首先就探究了成本控制的特点，并分析在成本控制中存在的问题，从而提出成本控制的创新策略，能够为我们之后开展成本控制工作，提供参考，对建筑企业的发展也有着推动作用。

简介：摘要：随着经济的发展和社会的不断发展，中国工程也在不断发展，但是工程管理存在许多危险因素。其中，工程与经济学的相互作用造就了工程经济学，因此工程经济学最重要的就是风险管理与风险预防，并最大限度地提高公司的利润，同时最大程度地降低成本和风险。

简介：摘要：随着市场经济的发展，国有企业的经营发展既受到了国际企业的冲击，又不断受着国内越来越多民营企业的影响，在市场经济的自发性及国有企业自身体制落后的影响下，国有企业的经营环境及市场竞争力受到了严重的冲击，因此，国有企业要实现持续发展就必须对目前形势进行改变，积极进行经济管理体制的优化改革才能增强国有企业发展的内动力。

简介：摘要：在当前市场经济背景下，建筑企业面临着巨大的挑战，为了增强自身的市场竞争力，提高企业的经济效益，建筑企业需要将成本控制措施落实到位，为企业发展打好坚实的经济基础。通常建筑企业经济管理是影响企业健康发展的重要因素，而成本管理又是经济管理的重要环节，在保证工程施工质量的前提下，强化成本管理，将成本控制在最低水平，则可以为企业创造更高的经济利润。因此，建筑企业加强对成本管理的研究，并不断创新管理方法，以促进企业经济的健康发展。

简介：摘要：在当下的社会环境中，水利工程尤为重要，想要保障社会的健康发展，就必须要重视起水利工程的发展。而经济管理，则是水利建设过程中的一项重要工作，只有做好了经济管理工作，才能切实保障相关建设的正常运转。

简介：摘要：近年来，随着我国社会经济发展进入新常态，新型城镇化建设不断加速，建筑行业也向着高质量发展的目标不断转型。在我国以投资拉动的经济模式下，经济发展和工程建设相互嵌套、互为支撑。但由于市场经济结构的改变、竞争手段的多样化、工程项目的复杂化，导致在工程实施过程中，各环节经济风险都较以往更加突出。对这些风险进行合理辨识和掌控、制定有效的防范措施，才能最大程度地保证项目产生的效益。基于此，本文详细分析了工程经济管理风险及防范措施。

简介：摘要：随着人民生活水平的不断提高，建筑行业作为国家经济的支柱性产业，逐渐受到越来越多人的重视。除了关注传统层面的质量和服务之外，建筑经济管理工作也开始走进人们的视野，并成为建筑行业提升市场竞争力的关键性举措。建筑经济管理工作的核心问题就在于成本控制策略，通过有效的成本控制策略可以全面保证建筑工程企业的经济效益。鉴于此，本文主要分析建筑经济管理中成本控制的创新。

简介：摘要：企业经济管理已经成为现代企业经营生产中非常核心的工作内容，做好这项管理工作的应用和创新开发，会显著提升现代企业的市场生存能力，并不断提高企业生产能力和企业经济效益。为了应对现代企业未来发展需求，以及经济市场提出的新要求，企业必须要对这项管理工作进行创新。鉴于此，文章首先分析了当代企业经济管理工作的意义与存在的不足之处，然后提出了具体的创新策略，以供参考。

简介：摘要：建筑行业作为企业来说是一个相当复杂的行业，其中材料物资的经济管理相当重要，它概括了整个建筑施工企业。在建筑施工当中，首先必要的基础条件就是物资材料，拥有了物资、材料才可以进行施工，并且物资材料的质量和成本都极其重要，质量影响了建筑后的效果，成本的控制也是非常必要的，能够控制利益最大化。本文从建筑施工企业材料物质经济管理出发，提出相关问题，从而找到解决方案，制定可行的方案。

简介：摘要：EPC总承包模式能够实现更加专业化和集约化的管理，让整个工程建设工作开展有序化、高效化，为企业带来更大的经济效益。本文主要分析了EPC总承包模式的开展优势，并研究了在该模式下建筑经济管理有效措施。

简介：摘要：经济的高质量发展为企业的进步提供了动力和支持，原有的经济管理方式无法满足现代化的企业发展要求。所以，企业在发展过程中应重视经济管理模式的创新。本文从科技创新驱动内涵出发，深入分析了科技创新特点和科技创新驱动与经济管理的主要矛盾，进而提出科技创新驱动下经济管理转型思路，旨在为企业在科技创新驱动背景下提高经济管理水平提供参考。

简介：摘要：随着中国经济的高速发展，城市化建设速度的加快，建筑业随之兴起，极大地推动了中国的基础设施和城市建设的发展进程，因此，建筑企业和从业者必须不断提高自身的综合素养和管理水平，解决当前行业内存在的各种问题，以适应不断变化的社会经济环境，确保企业和从业者在国际、国内建筑市场中始终具有较强的竞争力，为国家经济、社会发展以及建设优质、节约型的建筑工程作出贡献。

简介：摘要：通过招标管理经济建设，以满足市场经济的客观要求，通过市场的作用，优化相关资源配置.但由于机制不完善，法制不健全，致使当前的招投标现状存在不少不容忽视的问题。本文着重阐述了招标的重要性和招标过程中存在的问题，最后就建设工程招标中存在的问题提出了一些建议。

简介：摘要：在我国市场经济进一步发展和完善的背景下，整体保持繁荣发展态势，以工程为载体、研究提升施工效率、降低工程项目费用工程经济学为新时期建筑行业的发展提供了思路。客观来说，工程经济管理建筑行业发展的必然趋势，但就现阶段建筑工程经济管理实况来看，其在诸多领域还存在亟待解决的风险隐患。基于此，本文将对现阶段工程经济管理的风险问题展开分析，并针对性的提出相关应对策略。

简介：摘要：在建筑经济管理过程中，成本控制工作属于重要的工作内容。在市场经济影响下，施工单位需要加强控制施工成本，提高施工单位的市场竞争力。但是当前建筑经济管理中存在一些问题，影响到施工单位的发展，建筑企业需要重视经济管理工作，明确当前实际工作中的问题，不断创新成本控制策略，稳步提高建筑企业的经济效益。