简介：摘要：在冶金工程施工分包过程中，选择合适的商务谈判策略与技巧，不仅可以以较低的成本选择合适的分包商，而且还可较好展示企业的整体形象。本文主要阐述了商务谈判过程中需注意事项，总结出可供选择的谈判策略及技巧。

简介：摘要：随着社会的发展，我国建筑工程项目日益增多。与此同时，在建筑工程项目领域的许多问题也逐渐呈现出来，例如，劳务合同计价模式存在缺陷，导致劳务分包单位在施工过程中出现问题，进而影响工程的进度、质量。基于此，文章分析了当前我国建筑项目施工中劳务分包的几种形式、缺陷和由此产生的一些问题，并结合实践经验,探讨如何优化劳务分包合同计价模式，以及解决施工过程中出现问题的有效策略，以期进一步推动建筑施工企业的发展。

简介：摘要：本文对山区风力发电项目施工分包管理易出现的问题进行详细分析，提出对策，采取相应的措施，保证了山区风力发电工程在保质量、保安全的前提下，按期投产发电。

简介：摘要：分包管理是施工单位工程建筑领域项目管理的重要组成部分，多年前提出的“五商战略”的理念为中交集团的跨越式发展和提质增效的转型升级起到了重要的推动作用。在新的十四五时期提出的“对标世界一流管理提升行动”形势下，如何优化和深化“强总部、精区域、细项目”的管理提升显得尤为重要。

简介：摘要：本文对EPC总承包模式的概念及其特征优势进行了阐述，对目前我国该模式下的项目分包招标管理现状进行了探索，并且以此为切入点，对于EPC总承包模式下的项目分包招标管理策略进行了详细的探究，分析了目前模式存在的一些问题，针对这些问题提出了相应的解决措施，希望可以为优化EPC总承包模式贡献一份微薄的力量。

简介：摘要]：部分包覆钢混凝土组合构件(Partially Encased Composite (PEC) steel and concrete members简称PEC构件) 是指开口截面主钢件外周轮廓间包覆混凝土，且混凝土与主钢件共同受力的结构构件。PEC构件由于腹板内混凝土的存在，限制了钢材屈曲，从而提高了承载力及抗震能力；相对型钢混凝土结构，减少混凝土用量从而减轻了构件自重，节约用料及成本。本文从某项目山体空腔PEC结构工程的实施出发，重点阐述了预制构件生产、安装及后浇筑工序质量管控要点。

简介：摘要：在我国现代油气田地面设施建筑工程施工过程中，分包施工管理是一种比较常见的工程管理形式，分包工程管理能够有效提高工程的施工效率和经济效益，但是工程分包管理需要承受的风险较多，为了能够有效降低油气田地面设施建筑工程总承包企业在进行施工中的风险，需要对承包方的分包风险进行分析并提出相应的改进措施，从而有效提高总承包企业的抗风险能力。

简介：摘要：精装修工程具有工程量大、工期短的特点，因此通常采用分包施工模式。本文以丰树闵行商业园一期的精装修工程为例，分析了精装修分包工程重难点及应对措施。

简介：[摘要]随着我国综合实力不断加强，在国际中的地位、知名度不断提高，举办的各类大型体育赛事越来越多，对大型体育场馆的建造需求也日益增多，由于大型场馆类项目结构造型及建造工艺较为复杂多样，所以整个建造期间参与建造的专业分包单位数量较多，各专业分包在现场交错施工，相互影响，安全管理难度较大。仅靠总承包安全管理力量去监督管理难度是较大的，且很难做到全方位、全覆盖。所以要督促在场各专业分包建立健全自身的安全生产监督管理体系，并且安全管理体系能够正常运行，使之在现场的隐患排查治理工作中起到主要作业尤为重要。

简介：摘要目的观察PDCA［plan（计划）、do（执行）、check（检查）、act（处理）］循环管理在住院药房自动分包机药品管理中实施的效果。方法本院住院药房2019年9月至2020年2月采取常规管理模式，共11名药剂师，男性2名，女性9名，年龄（30.97±2.84）岁；2020年3月至8月期间开展PDCA循环管理模式，共13名药剂师，男性2名，女性11名，年龄（31.14±3.18）岁；比较管理前后自动分包机中药品的失效次数、药品缺失批号次数、加错药盒的次数以及调配差错。结果自动分包机中药品的失效次数由25次降至3次、药品缺失批号效期由63次降至4次、加错药盒次数由5次降至0次、调配的差错率由5次降至0次，总体差错率由管理前的2.45%下降至0.00%，两组数据比较，差异均有统计学意义（均P＜0.05）。结论在住院药房自动分包机中采用PDCA循环管理，能明显降低药品的失效次数、药品缺失批号次数、加错药盒的次数，提高调配准确率，值得推广。

简介：摘要：本文依托某核电厂设计分包项目，立足于现场设计流程管控问题，梳理出4大痛点，制定了5大举措，问题识别有效全面，提升措施合理可行，实现了“三地四处五方”设计协同目标，从而满足项目现场需要。

简介：摘要：为了加快推动建筑项目数字化转型，实现精细化分包签证管理，本文设计了一种精细化分包签证系统，详细介绍了该系统需求分析、系统架构以及不同终端的界面功能设计，可实现分包签证提交、审核、审批、指令信息查询等功能。通过试点项目和重点项目的实际运行，证明了该系统可有效提高项目实际管理成本管控及分析水平，提高项目管理效率，实现企业利益最大化。

简介：摘要：作为施工总承包管理的重要组成部分，甲指分包管理决定了总承包单位的信誉以及总包工程的整体施工安全，且与工程的完成效果之间存在着紧密联系。本文就甲指分包管理环节存在的问题进行了深入分析，提出了几点甲指分包管理的建议，希望能够为同行业工作者提供一些帮助。

简介：摘要：建筑行业的不断发展使建筑规模不断扩大，土建施工的技术要求也愈发严格。BIM技术是一种信息化的管理技术，将其应用到土建现场施工的管理工作中可以推进工程的顺利进行。本文中，笔者详细阐述了中国生物上海公司新冠疫苗分包装能力建设项目土建及机电现场施工中应用BIM技术的具体作用，并对其应用方向方式展开讨论，提出几点看法，以供参考。

简介：摘要：工程项目建设中整体的工程管理水平会直接影响管理成效，影响整个工程的质量、安全、成本、进度等，进而影响工程的社会效益、经济效益、环境效益等，对工程有关单位的利益构成影响。需要积极的分析当下工程管理问题，提出行之有效的现代项目管理方法。

简介：摘要：随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，建设了大量的工程项目。本文从工程和工程管理的含义出发，详细论述了工程和工程管理在大型建设新时期的意义，特别是工程管理中的成本控制。其中，建筑工程管理是国民经济快速发展的重要保证，而房地产工程管理日益成为国民经济的重要支柱。

简介：摘要：随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，建设了大量的工程项目。本文从工程和工程管理的含义出发，详细论述了工程和工程管理在大型建设新时期的意义，特别是工程管理中的成本控制。其中，建筑工程管理是国民经济快速发展的重要保证，而房地产工程管理日益成为国民经济的重要支柱。

简介：摘要：工程项目建设中整体的工程管理水平会直接影响管理成效，影响整个工程的质量、安全、成本、进度等，进而影响工程的社会效益、经济效益、环境效益等，对工程有关单位的利益构成影响。需要积极的分析当下工程管理问题，提出行之有效的现代项目管理方法。

简介：摘要：随着社会经济的不断进步和发展，在建筑工程施工过程中，施工项目会面临许多不可预测的变化因素，可能是外部的自然因素，也可能是业 主相关的施工要求，这些因素都会导致建筑工程出现变更，进而对造价管理工作产生影响。本文工程变更对建筑工程造价的影响及措施进行分析。

简介：摘要：近年来，我国各地区的建筑工程项目建设数量和规模有了明显增长，同时，建筑企业所面临的竞争压力也越来越大。建筑企业想要促进工程项目的顺利完成，就需要强化对工程施工的管理工作。由于现代化建筑工程的规模和建设复杂程度都在增加，这也给项目的现场管理工作增加了一定难度。为了提升施工现场管理水平，应当明确现场管理的重要性，并采取科学的管理策略，全面提升建筑施工的效果。鉴于此，文章首先分析了建筑工程施工现场管理工作的意义，然后提出了具体的管理工作要点，以供参考。