简介：摘要：在EPC项目管理中对分包商采用QHSE管理模式，可以使管理工作有计划地展开，其可以对EPC项目运行中所存在的问题充分了解，并采取有效的措施解决，以保证EPC项目成功。为此本文将对EPC项目如何加强分包商QHSE管理进行探讨。

简介：摘要：随着建筑行业的不断发展，建筑工程的规模和复杂程度也在不断提高，因此很多建筑工程施工企业会将建筑工程承包给不同的分包商，在一定程度上避免了建筑工程的风险，但是也同时不可避免地为企业带来了一定的工程分包管理风险，对企业正常的建筑工程施工管理工作秩序造成了一定的影响。为此，作为一名建筑工程施工管理工作者，我们有必要从自身工作实际出发，来针对当前阶段建筑工程施工企业工程分包管理工作展开一番深入的研究与探讨，从分包商资质、工程素质、分包合同等几个方面，对建筑工程施工企业工程分包管理工作中的各项问题展开了逐一深入的分析，并探究了建筑工程施工企业工程分包管理风险的完善策略。希望借助以下研究和探讨，能够对进一步促进我国建筑工程施工企业分包管理工作质量的提升具有一定的借鉴意义。

简介：摘要：市政工程施工的现实情况就是项目分包的不断发展。如果不能高效管控市政工程中项目分包管理的风险，便会直接影响市政工程的最终完工质量。所以必须深入了解市政工程管理中项目分包的风险种类及其识别方法，然后制定高效的风险管控方案，在一定程度上既能实现市政工程的经济效益又能保证市政工程的后续顺利使用。

简介：摘要：当今市场上，仍有部分企业的工程管理存有一定风险，部分企业管理层仅看中企业的经济利润，在一定程度上忽略了工程质量，缺乏严谨完整的管理制度及优秀的管理人员。本文研究了市政工程管理中分包项目的风险评估，并对此提出相应的解决对策。

简介：摘要：基于市场竞争机制革新背景下，劳务分包队伍管理工作有明确目标与实施依据，劳务分包单位能多角度、全方面地分析，对传统化管理模式创新，贯穿落实法律法规，为每位劳务人员提供良好的权益保护。同时，组建劳务分包队伍，对每位人员的综合能力、个人素质等提出较高要求，要有合法的分包合同，每位人员均受到法律法规保护，从而提升劳务分包队伍管理工作质量。

简介：摘要：建筑工程项目分包在今天已经成为了非常常见的项目建设方式，也与项目管理成效、施工质量以及工程进度、项目成本息息相关。但目前国内建筑工程项目的分包管理存在许多问题，导致建筑工程项目分包出现了一些乱象，严重影响了我国建筑工程项目的顺利完工，也降低了我国建筑工程行业的专业性。

简介：摘要：建筑施工企业其经营的目的是取得经济利益来促进企业的发展，分包和转包可以帮助建筑施工企业缩减成本，使企业获得更高的经济利益，但违法的分包行为对建筑施工项目质量、安全、市场秩序带来了极其不良的影响。因此需要制定一系列的措施对违法分包进行有效治理，从而建立标准的建筑市场秩序，促进行业的健康、可持续发展。

简介：摘要：近年来，我国建筑项目施工过程中逐步涌现出一些问题，究其原因，主要是分包劳务合同的计价模式在制定过程中存在缺陷，从而导致对建筑项目的正常施工产生影响。针对此，建筑施工企业应该强化管理，认真研究分包劳务合同计价模式，并在此基础上优化招投标环节及加强对分包单位的监管，从而促进工程项目顺利开展。

简介：摘要：经济市场的快速发展,带动我国各个行业飞速发展。我国国土面积辽阔宽广,这就需要进行大量的建筑工程建设。同时,城乡一体化进程的不断推进也极大地带动了我国建筑行业的发展。同样,机遇与挑战是并存的。我国建筑行业也面临者一个关键的转折点。从我国当前的现实性情况来看,大量建筑企业的兴起,固然是建筑行业建设的一股新力量。但其中也不乏一些浑水摸鱼、投机取巧之人。涌现出问题也是多种多样。例如:劳务分包合同的管理制度存在缺陷、管理水平及程度相对较低,这种问题极大地影响了我国建筑行业的整体发展。因此。本文就建筑工程项目中的劳务分包合同管理中的一些常见问题及解决措施进行研究探讨,仅供参考。

简介：摘要：对中国社会各个行业的发展来说，市政工程建设发挥着推动作用。近些年来，中国社会中各种资金持续投入到市政工程施工中，使得市政工程得到了健康发展，不过市政工程施工范围较广，同时需要大量的资金，涉及各个方面，假设施工管理人员安排不到位，则市政工程质量无法得到保障。因此很多市政工程项目需要分包出去，同时对项目分包实行风险评估，这在提升市政工程施工质量方面起到非常重要的作用。

简介：

简介：摘要：随着当今社会的不断发展和进步，人们对于生活的要求也在不断地提高之中，而作为当今社会中非常重要的建筑行业来说同样也是如此。如今我国的建筑数量以及规模都在不断扩大中，并且同时由于人们对于建筑的要求和需求在提升，因此当今部分建筑工程中会存在一系列专业性和难度较高的技术，此类技术一般都需要通过分包的方式来进行施工。

简介：摘要：在社会经济不断发展的当今社会中，轨道交通作为快速、便捷、环保的交通方式，各大城市都在加大轨道交通的建设力度。劳务分包在轨道交通建设领域作为一种常见的工程分包方式，其存在较多的法律风险，相关单位应加强对其的风险预防工作，妥善解决劳务分包过程中产生的若干风险。基于此，文章分析劳务分包工程中法律风险产生的主要原因，并探讨其预防与解决对策。

简介：摘要：随着社会经济的快速发展，建筑领域逐渐成为国家的支柱产业。对施工进度、质量、安全都提出了更高的要求。相应的对项目管理水平也提出了新的要求。在工程项目管理中，分包管理非常重要。在工程项目实施中，采用专业分包，充分发挥专业人员的优势，确保总承包方按合同约定将工程质量按时交付施工单位。做好分包管理，不仅要明确双方的权利和义务，而且要保证施工单位的要求，以负责任的态度对建设项目的业主进行更专业、更好的利用二次设计经验，从技术经济服务到建设单位。

简介：摘要：如今，社会不断发展进步，建筑业迎来了全新的发展机遇，建筑工程EPC总承包项目工期紧，涉及专业多，技术也十分复杂，有效的施工分包招投标工作必须在施工前期进行，以保证施工分包施工质量，提高工程运行效率。鉴于此，文章详细论述了EPC总承包模式下项目分包招标管理策略，旨在可以为行业人士提供有价值的借鉴与参考，进而共同助力建筑业的繁荣可持续发展。

简介：摘要：本文对分包管理基本内容进行分析，并对房地产开发项目中常见业务分包管理模式应用加以阐述，希望能为保证房地产开发项目建设质量提供有效建议。

简介：摘要：本文主要论述海外项目执行过程中施工分包的编制对费用控制影响因素，着重讨论了施工分包合同在合同签署准备、清单编制、计算规则、材料机具供应方选择、材料供应实施、签证和设计变更程序等签约和履约过程中的若干关键点对于工程项目成本的影响。

简介：摘要：在分析EPC项目分包商的特点还有分包商能力组成以及能力特点的基础上，指出EPC项目分包商能力在成熟度上的相关理念，建立了分包商能力在成熟度上的框架。 EPC项目分包商在能力上成熟度的提出，对分包商的选择和评价，指出分包商自身综合能力具备不可忽视的意义。

简介：摘要：一般来说，总承包项目安全贯彻整个项目实施过程，而且安全是每个项目参与方都是必须要承担的责任。当前，有些项目由于规模很大，一家建筑企业不足以完成，必须要由很多分包施工单位一起参与，才可以完成，所以为了可以保证项目工程的安全管理工作落实到位，必须要不断加强分包施工单位的安全管理，这是尤为重要的，否则就很有可能导致项目工程存在安全隐患，不仅威胁施工人员的生命安全，而且对分包施工单位以及总承包单位都有很大的经济损失。因此，目前我国项目工程总承包单位必须要深入探讨分析的问题是究竟怎样加强分包施工单位的安全管理，这对提高项目工程整体质量和促进我国建筑行业持续稳定发展都极其有利。基于此，本文介绍了分包施工单位安全管理存在的主要问题，而且分析了加强分包施工单位安全管理的有效措施，以供大家参考和学习。

简介：摘要：建设工程专业分包关系中，总包单位负有向分包单位支付工程款的义务，同时，根据《发票管理办法》第二十条的规定，分包单位负有向总包单位开具工程款发票的义务。现实中，总包单位出于节税的目的，常会利用自己的缔约优势要求分包单位向其开具材料款发票而非工程款发票。这种约定的效力如何？总包单位如何通过合法路径实现自已的节税目的？笔者通过本文对这两个问题予以论述。