简介：摘要：建筑工程项目的生产周期相对较长，而且建筑工程涉及的内容较多，覆盖面较广，因此在具体的建筑过程中存在较多不确定因素。部分建筑工程长时间应用粗放式的管理模式，这就导致较多的施工企业不重视建筑工程合同管理，在施工过程中工程合同存在问题。其中，最为严重的问题是很多建筑企业没有重视合同管理在工程造价控制中的作用。建筑工程合同的主要经济内容是工程造价管理，重视合同管理才能降低施工的项目成本，确保建筑企业获取更高的利润。基于此，本篇文章对浅谈工程分包合同管理进行研究，以供参考。

简介：［摘要］在新的时代背景下，我国城市化建设工作进程不断推进，对促进市场经济发展和提高社会福利水平具有重要的作用。为了全面提高我国经济发展水平，国家相关部门积极开展税制改革工作，进一步完善我国税务管理体系，提高税务管理工作质量和效率。近年来我国建筑施工企业积极开展税务筹划工作以提高企业利润水平。文章分析了税务筹划工作内容，并提出分包工程税务筹划工作应该采取的策略。

简介：摘 要：现阶段，我国社会主义经济正处于迅速发展的状态，社会在持续发展，建设工程项目劳务分包作为市场经济发展的特殊产物之一，可以帮助工程项目检核总承包单位减少运营成本，并在提升经济效益的同时，提高市场经济力。科学的劳务分包不但可以对建筑业分工予以细化，还可以对剩余劳动力就业问题予以妥善处理，并推动经济的不断发展，在我国建筑市场和国际逐步接轨的背景下，不断发展劳动分包市场已经成为现代建筑业持续发展的主流趋势。基于此，本文主要针对建设工程项目劳动分包管理进行简略的探讨，希望能够为建设工程项目劳务分包管理工作的顺利开展提供支持，仅供参考。

简介：摘要：在工程实施过程中，分包项目质量是保证工程质量的重要因素，专业的分包商需要具有良好的施工装备、经验丰富的技术人员以及良好的质量和安全记录，在不产生问题的条件下，依照业主的要求，保质保量的完成相关工作。如果仅仅依靠报价进行分包商的选择会产生较大的隐患，导致一些业务能力弱的承包商中标。业务能力弱的分包商不单单会导致项目的质量控制难度加大，还有可能会造成工期延长，导致工程成本增加，所以一定要重视加强工程总承包项目当中的分包商选择。

简介：摘要: 建设工程项目的建设过程十分繁杂，与工程结算有关的不确定因素较多，由此引发的工程承包方与分包方的结算纠纷十分普遍。如何避免分包结算纠纷，应分析纠纷产生的原因，从而针对纠纷产生原因制定预防措施。

简介：摘要：随着时代发展，当今世界正发生复杂深刻的变化，随着“一带一路”倡议，建筑行业逐渐步入国际化舞台，许多企业承接国外各类工程，建筑行业逐渐走向国际化这将是一种趋势，在PPP、EPC、施工总承包等诸多承包方式中，为了达到合理的技术经济效益、带动中小型企业发展、科技技术进步、管理模式的转变及新技术的创新与运用，为了提高建筑行业的监管力度，提高专业化管理能力，提高科技含量，总承包单位对于专业工程的监督管理显得尤为重要。

简介：摘要：在我国提出的“五纵七横”、“一带一路”战略中，公路工程建设是重要的组成部分，同时也是解决工业原材料、成品运输、居民生活问题的基本保障。分包合同是公路工程建设管理的重要内容，对于规范项目建设、保证工程建设质量具有重要意义。本文首先对公路工程项目分包合同进行概述，然后分析了项目分包合同管理存在的问题，并探讨了优化策略。

简介：摘要：在我国社会经济水平不断发展的背景下，建筑行业也得到了一定的发展，工程数量和规模得到了扩张，建筑工程分包业务量也随之不断上涨，在此背景下，

简介：　摘要：随着市场经济制度不断完善、经济全球化不断加强，安装工程行业和企业的竞争与挑战日益提升。作为最主要的参与方，建设单位、施工单位、监理单位乃至于设计单位对于自身的管理水平及技术能力越来越重视，在众多的能力之中，以安全、质量及工期保证条件之下的成本控制工作成为核心要素。随着专业化分工日趋细致，总承包单位的管理角色也越来越显著，与之相应的分包工程成本控制与结算管理工作也越来越引起重视。目前对于成本控制研究着重于针对总承包方，而对于分包工程成本控制研究有待加强.

简介：摘要:随着社会的快速发展和物质更新的超越，建筑业正随着社会需求的增加而快速发展。本文对当前建筑工程施工过程中对工程分包的管理进行研究，对工程分包的管理过程中存在分包单位方面存在的挂靠行为、技术能力低等问题和总承包单位方面存在的分包合同的管理不完善、管理者经验不足、分包商工程质量不佳等问题以及分包管理的风险等问题进行研究，分析其解决方法，并结合实际案例对以上问题进行探讨。

简介：摘要：基于EPC项目绿色采购，形成以绿色、高质量施工为准则的工程分包商评价指标体系。然后建立基于G1法和物元可拓模型的工程分包商绩效评价模型,对其进行评价, 为EPC项目绿色采购的工程分包商的选择提供决策依据。

简介：摘要：建筑工程项目分包是建筑行业发展到一定阶段的必然趋势，如何面对发展带来的机遇和挑战是摆在建筑行业面前的一个难题。，规范与完善建筑业工程分包体系，是建筑企业自我完善，提高自身竞争力的客观要求，同时也是适应市场发展，规范我国建筑市场的必然要求。

简介：摘要：在海洋工程项目建设过程中，由于海洋结构物的建造和安装需要大量的人力和物力投入，再加之结构物自身的体积较大，因此单一公司难以独立完成项目建设工作，通常都需要分包给多个专业队伍共同完成。海洋工程项目分包管理是保障海洋工程项目建设质量的关键，需要充分认识到分包管理的重要性，并积极探索更加有效的分包管理措施，提升分包管理水平与成效。

简介：摘要：劳务用工作为工程项目成本费用支出的一项重要项目，如何完善用工管理制度，避免不必要的劳务纠纷，规避劳务承包风险，是确保项目正常运营，保障工程最终收益的重要举措。而如何使劳务用工更加合规、合法、条例、有序，便于执行管理控制，规避劳务纠纷，维持稳定，避免项目效益流失，是我们需要讨论的话题。基于此，本文将对劳务分包模式下工程项目劳务管理控制措施进行分析。

简介：摘要：目前在我国施工建设当中，以拓展市场、提高工程的营收能力为主要发展方向，其中成本控制是施工管理工作中最为主要的目标控制之一。在整体的施工过程当中，施工中的成本把控尤为重要，本文主要从几方面进行研究，并就如何对送电线路工程分包项目实施成本管理进行重点研究。

简介：[摘要] EPC模式为勘察设计施工总承包模式，越来越多地应用于工程项目建设，在大型EPC项目建设中，总承包单位作为联合体牵头方，同设计单位、勘察单位共同进行项目建设。专业分包管理作为总承包管理中的关键一环，关系到整个项目建设的顺利进行。

简介：摘要：工程总承包管理下，需要对分包单位进行综合管理和考核，面对工程中的各类问题实施严格的管控，应对各类突发事件，做好完备的技术招标管理机制，逐步履行资金保障制度，提升项目施工整体管理的目标优化。本文将针对建筑工程总承包规范管理的模式进行研究，分析分包中存在的问题和难点，重视维护农民工的权益，结合预期发生的纠纷问题，实施工程利益规范化管理，保证工程有序合理的实施。

简介：【摘要】本文主要围绕现形势下安全生产、劳务分包单位的资质，同时结合工程款的结算中的履约担保、农民工工资支付等重点问题，探讨如何规范做好工程施工企业劳务分包业务，为工程施工企业做好劳务分包提供有益的借鉴。

简介：摘要：在建筑工程项目大规模发展背景之下，基于分包合同的管理工作显得尤为重要，建筑企业需要从自身情况出发，加之工程需求，有效地解决分包合同管理问题，为分包合同管理工作提供保障，将合同约定的各项内容落实到位，确保自身合法权益，为建筑工程的开展提供支持。

简介：摘要：在社会不断进步和发展的背景下，建筑行业发展迅速，EPC总承包模式逐渐成为工程建设领域重要的承包方式之一。在这种新的承包模式下，项目分包管理也陆续出现一些不同以往的问题与困难，需要积极寻找有效的解决措施，争取安全质量进度效益的最大化。因此，在本文中就简单分析了EPC总承包模式下工程项目分包管理中可能遇到的问题，并结合工程施工提出了几点有效的解决措施，希望能够提高EPC总承包模式下的工程项目分包管理水平。