简介：摘要党建工作始终是国有企业的独特政治资源，是企业核心竞争力的有机组成部分，是实现企业科学发展的关键因素。面对当前国家供给侧结构性改革依然延续，“三去一降一补”政策持续施行，煤炭安全监管更加严峻，环保政策更加严格的形势，坚守安全红线和生态红线的刚性导向愈来愈坚决有力，煤炭企业改革发展的担子沉重，转型升级的任务艰巨。山东能源新矿集团翟镇煤矿党委紧紧融入企业中心工作，瞄准矿井转型可持续发展目标，团结带领广大党员干部职工科学研判、抢抓机遇，加压奋进、创新创效，为推进绿色智慧矿山和和谐矿区建设提供了坚强的政治保证、思想保证和组织保证。企业先后荣获“中煤政研协会思想政治工作先进集体”“山东省国有企业创建四好领导班子先进集体”“齐鲁先锋先进基层党组织”等80余项省部级以上荣誉称号。

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简介：摘要煤矿开采过程中皮带机作为主要组成部分，出现故障问题时直接影响到煤矿作业顺利开展。皮带运输机运行时中偏离现象较为常见，要做好研究分析工作。文中以皮带运输机为对象，分析皮带运输机的纠偏方法，保证皮带运输机安全运行。

简介：摘要煤炭化验是确定煤炭质量和价格的关键环节。煤炭质检的工序较多，而检测过程中煤炭会受到诸多因素的影响，任一环节出现问题都有可能导致化验结果出现偏差。除此之外化验中使用到的仪器、试剂包括化验人员操作的规范性也会影响煤炭化验的结果。为了确保煤炭化验的准确性，必须要明确煤炭化验误差的影响因素，采取有效的措施避免误差的出现。针对于此本文结合煤炭化验误差的来源，就煤炭化验误差处理的具体方法进行了分析。

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简介：摘要物资仓储管理就是对企业的物资进行有计划的监督、组织和调节，使企业物资流通的重要环节。在电力企业生产过程中，由于企业的经营规模大，所以对应的物资的数量和规模也非常巨大，因此完善的物资仓储管理对企业的高效运行具有重要意义。

简介：摘要为提高电力企业物资仓库管理水平，最大限度的使用物资仓库，本文分析了当前电力企业物资仓库管理的主要方式，并提出了一系列提高电力企业物资仓库管理水平的建议，以期有助于电力企业物资管理，充分管理好电力企业物资。

简介：摘要确保企业稳定发展的前提是物资储备，但一旦出现储备过剩的情况，就会导致很多物资库存积压，造成企业运作成本提高。面对这种情况，企业需要综合考虑各方面，采取适合的措施降低物资库存，以此提高企业的经济利益。

简介：摘要随着国有经济的高速发展，电力行业的不断繁荣，电力物资计划管理工作的要求也逐渐提高，电力行业中物资管理的系统性比较强，相关人员较强的管理能力能够使电力物资得到合理的使用，而且有效的电力物资管理在一定程度能够提高电力行业的经济效益，经济效益提高的同时行业人员的综合素质也得到相对的提升，人员综合素质得到相对提升的同时电力企业在行业中的竞争力也得到提升，各方面的提升从而形成良性循环，为电力企业持续发展奠定了坚实的基础。电力物资管理的基础是对电力物资计划的实施，制定的电力物资计划必须要符合电力企业实际的管理需求，并且需要严格按照电力物资计划执行，从而保障电力企业的正常运行，进而提高企业的经济效益以及电力供应效率。

简介：摘要： 在电网建设中，加强物资配送管理尤为必要和重要。传统的电力物资配送方式较为落后，无法满足电网建设需求。随着社会经济的不断发展，为进一步满足电网建设的需求，应加强对电力物资配送方式的改革，并针对其管理工作中存在的问题，提出切实可行的解决措施，促使电力行业健康发展。

简介：随着电力技术的不断发展，加强电力物资的仓储管理具有非常普遍的实际意义。但是在目前对电力物资的仓储管理上，还存在着很多的不足，因此带来许多的麻烦和问题，所以我们才要更加重视这一现象。为了应对这些问题，我们应该采取有效的措施来解决这些问题，从而促进整个电力行业的发展。比如在建设工作上，以及仓库的位置选址上，甚至于在整个仓库的基础设施上进行改进，同时还要提高整个管理系统的信息化水平，尽可能运用现代化的管理理念和经验，使整个管理系统更加有序。除此之外，提高管理者的素质也是一个非常关键的手段。本文主要介绍了当前环境下，在整个电力物资仓储管理系统中存在着的很多常见的问题，然后针对这些问题提出优化的对策，目的在于为整个电力系统的发展提供一些有价值的参考，从而促进整个电力的发展。

简介：摘要我主要就我国现阶段电力物资集约管理模式进行了相关分析，并且分析了电力物资集约化物流管理的目前发展状况，当然我还针对电力部门物资物流管理的相关发展，提出了一些优化电力物资集约化物流管理对策。希望我的建议对我国物流管理的发展产生重要的意义。

简介：摘要当前，随着市场经济的快速发展，给各个石油企业带来了更多的发展机遇。但是基于复杂多变的石油市场，以及日趋多样化、层次化、个性化的人民发展需求，各企业必须牢牢把握物资采购成本控制与管理这一要素，全面提升物资采购工作开展的规范化、精细化水平，才能更好的立足于竞争激烈的现代化市场。基于此，本文立足于我国石油产业的发展实况，探讨了石油企业物资采购成本影响因素与控制策略，希望可以为我国工业化建设的长效推进，提供一定的参考与借鉴。

简介：摘要物资管理对电力企业经济发展和稳定运行有着很大的影响，企业安全供电和建设工作都和物资有着直接关联，因此电力企业应当增强对物资采购管理，建立科学合理的采购管理体系和制度，不断规范物资采购管理流程，增强对供应渠道管理，与供应商建立长久的合作管理，从而保障采购质量与降低采购成本，从而提高企业经济效益和市场竞争力。

简介：摘要物资管理和采购成本控制其企业经营过程中重要的内容，是企业控制生产经营成本的重要途径，会直接影响到企业的经济效益。企业要获得更大的发展，就必须创造更高的效益，除了大力发展生产以外，也要最大化的控制生产经营成本，从物资管理及采购成本控制着手是最佳的选择。本文首先将简单对物资管理及采购成本控制进行阐述，并分析其重要性，最后将着重阐述物资管理及采购成本控制的相关措施。

简介：摘要建筑项目工程物资从市场调查、招标采购到现场使用、折旧调拨、报废处理，都需要有一个完整的监督控制过程。企业要想保证材料供应质量、控制物资采购成本，就需要对各个流程实施合理、有效的控制。随着经济发展，新市场变化多，平衡工程物资成本与工程质量显得尤为重要。保证建筑工程质量的前提下，做好物资管理工作，降低物资采购成本，增加物资采购效益，是现代企业在工程项目管理中需要考虑的一个问题。

简介：摘要石油企业掌握着我国经济发展的命脉，现阶段我国对石油的需求量逐年增加，为了确保其生产经营活动可以顺利的展开，就需要加强石油物资采购的质量管理，从而有效的降低石油企业的采购成本，提高产品的质量，实现石油企业的可持续发展。基于此，本文首先对石油企业物资采购管理中存在的问题进行分析，然后提出一些具体的质量管理策略，希望为相关人士提供有价值的参考。

简介：摘要铁路建设项目一般均涉及路基、桥涵、轨道、通信信号和信息、电力及牵引变电、房屋建筑、站场等众多专业，所需建设物资设备种类和数量繁多，物资管理工作任务重难度大。

简介：摘要电力工业是我国国民经济重要的基础工业，也是国民经济发展战略中的重点和先行产业。对国民经济的全面发展和人民日常生产生活起着重要的作用。随着国民经济的显著增长，社会生产和生活对电能的需求不断增加。电力行业要想有效地适应当前社会经济的高速发展，提高自身的经济和社会效益，就必须不断建立和完善自身的物资管理体系，全面有效地控制和管理物资的采购和使用。电力物资计划的管理水平直接影响电力企业的整体发展效果，提高电力企业的运行效率。

简介：摘要习近平总书记指出，坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”。筑牢国有企业的“根”和“魂”，就要坚持党对国有企业的领导，把方向、管大局、保落实，就要以初心不变的定力、主动求变的勇气，提高国有企业党的建设能力，提升国有企业党的建设质量，使之成为引领国有企业做强做优做大的法宝。本文以淮北矿业集团为例，对加强国有企业党的建设方面探讨。