简介：摘要：近年来，经济快速发展，社会不断进步，医院作为服务人民、服务社会的重要机构，其运营状态及整体发展质量一直备受社会各界的广泛关注。新形势下，如何改革创新好财务管理模式，提高医院综合管理水平已经成为当前各大医院的核心工作之一。当前部分医院所使用的传统财务管理模式已经无法再发挥最大化效用，甚至给医院资金合理配置与高效利用带来了阻碍。为了进一步加快医疗行业发展速度，提高医院服务质量及管理水平，医院应该组织开展好财务管理创新工作。基于此，本文对医院财务管理创新对提升医院管理水平的影响进行研究，希望可以为医院创新财务管理模式、提升管理水平提供理论参考。

简介：摘要：在医院整体管理工作中，医院财务管理起到了关键性作用，通过财务管理能够帮助医院降低发展成本，强化医院对资金的管理能力，同时还能够优化资源配置，帮助医院实现长期稳定发展。然而目前医院在财务管理方面还存在很多不足和问题，不利于发挥医院财务管理的作用。研究基于医院财务管理现存问题，研究医院财务管理在提高医院整体管理中的作用，最后提出提升医院财务管理水平的建议。

简介：摘要：本文从新医院会计制度出发，分析了医院成本管理中存在的问题，提出了加强医院成本管理的建议。新医院会计制度的出台，是对当前我国医疗体制改革的肯定，有利于促进我国医疗行业健康稳定发展。同时，随着医疗市场竞争的加剧，加强医院成本管理是增强医院核心竞争力的重要途径。在此基础上，本文从成本核算、成本控制和成本考核等方面，就加强医院成本管理提出了具体对策，旨在提高医院成本管理水平。

简介：摘要：本选题在对我国公立医院绩效管理的现状和发展历程充分研究的基础上，按照“工作量、医疗技术风险难度、疾病风险难度、医疗质量控制指标、科室目标管理、成本控制”等内容，基于以资源消耗为基础的相对价值（RBRVS）、疾病诊断相关分组（DRGs）及医疗质量关键绩效指标（KPI）等理论，建立起一套适应公立医院需求的多维度绩效管理体系，全面提高医院的医疗质量、运行效率和服务水平，进一步增强患者的就医感受，调动医务人员工作的积极性，使医院向着高质量、低消耗、高效益方向发展，促进医院管理的“规范化、科学化、精细化”，助力医院实现愿景和发展目标。

简介：

简介：摘要：本文针对医院统计工作在医院管理中的关键作用，探讨了其对提升医院科学管理水平的重要性。通过对医院统计工作现状的深入分析，揭示了存在的主要问题，包括数据质量不高、统计方法不科学、统计人员素质参差不齐以及统计结果应用不足等。在此基础上，本文提出了系列改进措施，旨在提升医院统计工作品质，包括完善统计制度、提高数据质量、优化统计方法、加强统计人员培训和深化统计结果的应用等，以期为医院管理者提供切实可行的参考路径，进一步推动医院管理向科学化、精细化方向发展。

简介：［摘要］在市场经济环境和实行医疗改革的今天，如何在坚持社会效益第一前提的同时，做好医院的财务管理工作，是医院应该考虑的问题。随着商品经济的发展，商业信用在扩大销售、拓展市场、降低经营成本、强化医院竞争地位和实力、进而实现规模经营等方面，有着其他任何结算方式都无法比拟的优势。

简介：医院基本建设是医院开展医疗、科研、教学服务等各项工作的物质基础,加强医院基建财务管理,有效地使用好建设资金,在医院管理中显得越来越重要。本文就医院基建财务管理方面存在的问题和解决措施等进行阐述。

简介：摘要：新医改及市场竞争日益激烈的双重背景下，医院需要高度重视财务预算管理和成本控制，且不能将财务预算管理和成本控制分割开。医院在进行财务预算管理时，应着重抓好四个关键环节，即预算的编制环节、执行环节、分析环节、考核环节，且这四个环节中都必须有力贯穿成本控制，以求达到财务预算管理和成本控制的理想效果。文章在综述医院财务预算管理时，提出要重点抓好四大策略，即规范预算编制流程、加强预算执行控制、落实预算执行分析、重视预算考评奖惩。

简介：摘要：医疗机构作为社会服务的核心组成部分，在提供卓越医疗服务的同时，也需要有效管理庞大而多元的资产，精准的资产会计则是保障医院运营、提高服务水平、实现可持续发展的基石。本文旨在深入研究医院资产会计管理，探讨其在医疗机构运营中的关键角色和挑战，以及医院资产会计管理思路。本文希望能够有助于医疗机构提升资产会计管理水平，以应对日益复杂和多变的医疗环境。

简介：摘要：DRG成本；方法；重点；意义

简介：摘要：新医改及市场竞争日益激烈的双重背景下，医院需要高度重视财务预算管理和成本控制，且不能将财务预算管理和成本控制分割开。医院在进行财务预算管理时，应着重抓好四个关键环节，即预算的编制环节、执行环节、分析环节、考核环节，且这四个环节中都必须有力贯穿成本控制，以求达到财务预算管理和成本控制的理想效果。文章在综述医院财务预算管理时，提出要重点抓好四大策略，即规范预算编制流程、加强预算执行控制、落实预算执行分析、重视预算考评奖惩。

简介：随着我国信息化建设在各个领域中的不断深入,也使医药卫生体制改革的脚步日益加快,这也使医院对会计信息的质量有了更高的要求。当前,我国大部分医院的会计信息管理水平低下,会计信息失真现象频繁发生,这严重影响了医院的决策水平,阻碍了医院的发展。如何应对会计信息失真问题已经成为医院最为关心的话题。因此,必须要对当前医院的会计体系进行必要的优化设计,以此加强对会计信息失真现象的治理,提高医院的内部控制力。本文便基于医院会计信息失真的医院会计体系的相关优化设计进行深入的研究。

简介：摘要：财务管理内控是医院内部控制中非常关键的一个环节，其能够适应医疗卫生体系改革和时代发展需求，还能有效实现医院长期可持续发展目标，然而，目前我国大部分医院还未建立完善的内部财务管理控制体系，严重制约医院整体管理水平的提升，因此，探讨医院财务管理内控体系成为医院发展所面临的重要问题。基于此，文章通过剖析医院财务管理内控体系，提出新医院会计制度环境下医院财务管理内控体系的建设路径，希望提升财务财务内部控制水平，实现医院高质量发展。

简介：摘要：经济的发展促使医疗事业不断进步，医院财务管理在医疗事业的发展中具有重要作用，想要提高医院财务管理的效果，必须重视内部审计工作。本文主要分析目前医院内部审计中存在的问题，并针对性的提出解决对策，旨在提高医院财务管理的效果，从而达到推动医院经济效益提高的目的。

简介：摘要：

简介：摘要：随着信息技术的快速发展，智慧医院建设成为医疗行业的重要趋势。公立医院作为医疗服务的主要提供者，其耗材管理的创新显得尤为关键。本文旨在分析智慧医院建设背景下，公立医院耗材管理面临的挑战与机遇，并探索创新路径。本文分析了公立医院耗材管理的现状和存在问题。文章提出了基于信息技术的耗材管理创新策略，包括智能监控系统、供应链优化、数据驱动的决策支持等。结合实际案例，本文总结了公立医院耗材管理创新的实践意义，以期为公立医院耗材管理提供参考和借鉴。

简介：江苏省无锡市第二人民医院始建于1908年，是一所融医疗、教学、科研、预防、保健为一体的部颁三级甲等综合性医院，是江苏省首批基本现代化医院之一．为南京医科大学附属医院，是江苏省多所医学院校的教学医院和硕士点。医院功能齐全、设施完善．实际开放床位1010张，拥有4个江苏省临床重点专科（眼科、心血管内科、肝胆外科、神经外科），3个无锡市医学重点专科（神经内科、皮肤科、检验科），在职员工1066名，高级职称的卫生专业技术人员119名，硕士生导师12名，博士后1名，博士12名，

简介：摘要：在全面深化医改的大背景下，公立医院必须提高内部控制的水平，确保医院从规模扩张的发展方式向提质增效的高质量发展道路转变。本文简析了当前公立医院内部控制存在的问题，并以WJ医院为例，从全面预算管理的角度出发，为公立医院建设和完善内部控制体系提供一些参考。

简介：    摘要：新医院会计制度的实施推动了医疗卫生事业的革新发展，医疗机构为能够快速适应当前发展环境，应做好全面管理工作，加强对财务管理工作的重视，通过完善规范制度的方式强化内控水平，实现对资金使用情况的有效管理，保证医院运营效益，有助于提升医院的核心竞争力。当前医院财务管理内部控制中还会受到多种因素的影响而出现制度落实不到位的情况，应注重内部控制体系的建设与完善，加强财务管理内部管控，以此提高医院财务管理工作质效。