简介：摘要：油田企业作为能源领域的重要组成部分，其车辆设备安全运行管理直接关系到原油生产任务的完成，关系到油田企业的生存发展。因此，油田企业车辆单位抓好车辆设备安全运行管理至关重要。文章主要探讨了油田车辆单位设备安全运行管理问题，并针对存在的问题提出了相应的对策，为相关工作人员提供一定的参考与借鉴。

简介：随着我国改革的深入和社会转型的发展，社会经济成分、组织形式、就业方式、利益关系等日益多样化，使得妇女工作出现许多新情况、新问题，原有的妇女工作发展格局已经面临诸多的挑战。如何适应形势的发展，顺应时代变化，服务妇女需求，创新妇女工作新机制，拓宽妇女工作模式，完善社会化、开放式的妇女工作格局，促进妇女与经济社会的全面发展，是企业工会女工组织面临的新课题。

简介：英国石油公司代表鲁迈拉技术服务合同中的合作伙伴宣布，其获得了支持伊拉克南部鲁迈拉油田重建的第一个重大合同。正式合同将在适当的时候签署。

简介：一台新制造的陆上钻机将钻入地下达到六英里以外的海上。美国派克钻井公司正为英国BP公司制造钻机用于以阿拉斯加Beaufort海上Libetty油田为主要目标去钻超延伸水平井。尽管Liberry油田位于接近六公里的海上，新造钻机也有能力做到在对环境的影响最低的情况下钻进到该油田进行开发，因为这一地区对任何项目而言环境影响是最为关键的话题。这样做意味着仍可利用现有设施生产，不需要再在海上建平台、人工岛或是海底管线等设施。

简介：

简介：摘要：在企业经营管理过程中，薪酬管理和员工激励都起着非常重要的作用。事实上，这两种工作可以结合在一起,我们只需要关注内容的公开性和透明度。特别是在油田企业，目前我国大部分油田企业提倡差异化薪酬管理。显然，使用这种管理方法应该配合相应的员工激励方法的建设。本文首先简要阐述了差异化薪酬管理的概念，然后提出了油田企业实施差异化薪酬管理的具体措施，最后分析了在相关背景下如何开展员工激励工作，希望能为油田企业优化内部控制和管理效果提供合理的参考。

简介：摘要：在企业经营管理过程中，薪酬管理和员工激励都起着非常重要的作用。事实上，这两种工作可以结合在一起,我们只需要关注内容的公开性和透明度。特别是在油田企业，目前我国大部分油田企业提倡差异化薪酬管理。显然，使用这种管理方法应该配合相应的员工激励方法的建设。本文首先简要阐述了差异化薪酬管理的概念，然后提出了油田企业实施差异化薪酬管理的具体措施，最后分析了在相关背景下如何开展员工激励工作，希望能为油田企业优化内部控制和管理效果提供合理的参考。

简介：摘要：伴随社会的发展与进步，我国油田企业同样处于飞速发展的关键阶段，因此针对油田物资采购环节予以科学管理，是保证油田企业成本控制效果的关键因素，也是决定油田生产工作展开顺畅性的重要基础。作为油田企业应联系实际情况与企业发展方向，持续优化采购管理流程，继而提升采购工作整体质量。本文简述了油田物资采购管理优化的重要性，并分析了当下油田物资采购管理环节存在的问题，提出了几点建议解决策略。

简介：摘要：石油作为我国具有重要价值的一种能源，在国民经济和人民的生活中发挥着举足轻重的作用。财务管理作为油田企业持续、健康发展的经济核心命脉，不仅是实现企业经营活动中的重要环节，而且还支撑着公司运行的资金保证体系，对油田企业的管理工作提供了十分有利地帮助。本文主要以油田企业财务管理为研究对象，从油田企业财务管理所产生的重要意义出发，对其现状与存在的问题进行重点分析，进而提出有效的对策来加以完善。

简介：摘要：设备管理工作，是企业班组管理的重要组成部分，同时，也直接对企业的经营造成影响。电力运行工作是一种高温、高压、易爆易燃以及生产连续性的企业运行模式，因此，需要在实际的运行中，做好机组设备的管理工作，以此让设备始终处于最佳的运行强度，避免受到外界因素的影响。

简介：摘要：在油田企业的财务管理工作中，预算管理对企业经营活动的开展、经营战略的制定具有重要作用。特别是油田企业，需要大量资金购买设备，措施开发。油田企业资金使用量大、资金周转率慢的特点决定其需要在资金预算管理领域作出更多的努力。所以做好资金的预算管理至关重要。而资金预算精细化管理是资金预算管理的升级，需要在更加严格的标准下进行。

简介：摘要：油田物资业务采购活动之间的关系决定了油田未来业务运营的程度，也决定了油田的具体运营和服务活动。同时，鉴于现阶段油田物资服务采购的相对特殊性，以及企业财务和管理风险质量密切相关的重要财务关系，现阶段加强油田物资业务采购的财务风险管控能力，将成为企业一个十分重要和更加紧迫的财务问题。

简介：摘要：随着国家“双碳”目标的提出，地热作为一种洁净的能源资源，可供发电、农业、采暖、制冷等多种用途，在石油、化工、居民生活等方面大量使用。但是，地热项目本身还存在缺乏切实可行的商业模式的问题。本文针对地热项目在油田公司的建设与发展过程中存在的各种问题以及模式的对比分析，提出采用收购模式及中油资本介入等建议，以期提升地热项目的管理水平，适应石油行业高质量发展的新要求。

简介：摘要：油田社会治安综合治理工作是保证油田持续改革稳定发展必须抓紧抓实的一件大事。当前，国家大力推进国企改革三年行动计划，油田企业改革步步深入，员工的思想状况和诉求不断发生新的变化，社会治安综合治理工作面临着严峻的挑战，必须坚持不断完善创新社会治安综合治理工作管理机制，着力提高工作水平，才能保持企业持续稳定和谐发展。本文以油田基层单位综合管理工作创新为课题，展开系统的研究，针对存在的问题提供相关解决对策，为从事社会治安综合治理管理的相关人员提供一定的参考。

简介：摘要：加强对油田车辆的日常管理与维修保养工作，不仅可以最大限度的发挥车辆出勤率和运行质量，而且可以大幅度降低机械事故的发生，保证油田生产经营工作的顺利进行。本文分析了油田运输车辆维修中存在的问题和车辆管理存在的问题，阐述了加强车辆维修管理的改进策略，希望能够为车辆维修管理的提供一定的帮助。

简介：摘要：随着我国经济发展脚步的加快，油田事业也在这一过程中迎来新的阶段，而在快速发展中政工工作的重要性日益突出。文章在研究中认为，现阶段油田政工在实际发展中存在能力与社会发展需匹配、与其他部门联系不紧密、政工工作者主动性不强、政工工作知识体系不完善等方面的问题。需要从油田政工工作环境以及工作者培养两个角度进行油田政工问题的解决，提升政工工作者的工作质量与效率。

简介：摘要：后勤管理是油田企业顺利发展的保障，在企业日常运营中发挥着重要作用，为提升油田开采效率，油田企业应加强后勤管理工作。信息化时代，采用网络化管理模式，可以促进信息交流与沟通，提高油田后勤管理效率。本文论述了油田企业后勤网络化管理的意义，对油田企业后勤网络化管理存在问题进行了分析，并提出了油田企业后勤网络化管理模式构建的几个要点。

简介：摘要：本文旨在浅析油田企业物资供应成本管理优化的途径。首先，文章阐述了物资供应成本管理在油田企业运营中的重要性，并指出了当前油田企业在物资供应成本管理方面面临的挑战。接着，文章分析了油田企业物资供应成本管理的现状，包括成本构成、管理模式以及存在的问题。在此基础上，提出了针对油田企业物资供应成本管理的优化策略，包括采购管理优化、物流与仓储管理优化以及成本管理理念与方法创新等方面。最后，文章总结了优化途径的关键点，并展望了未来油田企业物资供应成本管理的发展趋势，强调了持续创新与改进在成本管理中的重要性。

简介：

简介：摘要：随着数智化大建设带来新机遇，油田企业车辆单位锚定“打造‘活力车服’升级版，做强做优‘六型一体’运力中心 ”的奋斗目标，全面推进管理创新、技术创新。防御型驾驶作为国内外汽车运输领域广泛应用的汽车驾驶应用技术，对于减少汽车驾驶伤亡事故发生起到了积极作用。本文以油田车辆服务管理中心的实际出发，叙述了防御型驾驶的核心理念和五大关键点要领，并结合实际进行了实践应用对策分析。