简介：摘要企业的发展需要做出科学决策，决策离不开有价值的信息。企业财务指标分析作为企业信息分析的重要资料来源，为企业决策者提供了财务分析数据。因此，随着企业的发展，对财务指标分析提出的要求也越来越高，急需得到不断的充实和完善。

简介：摘要改革开放至今，我国中小企业经过长足的发展，已成为经济社会发展不可缺少的组织细胞,在促进经济发展、扩大社会就业、提供社会服务、增加财政收入中发挥着越来越重要的作用。然而长期以来，由于自身缺陷和外部环境等多种因素，产生了融资难的问题，而且这一问题已经成为制约我国中小企业发展的瓶颈。因此，如何解决中小企业融资难问题成为政府、企业和研究学者所共同关注的课题。要破解这一难题，目前必须从政府引导、建立现代企业制度、发展中介服务体系等方面入手。文章通过分析我国中小企业融资渠道及面临的困境，针对我国中小企业融资特点,借鉴国外的中小企业融资经验,提出缓解中小企业融资难的对策，为我国中小企业营造良好的融资环境。

简介：摘要企业战略对未来发展是一种整体谋划，决定着企业的发展方向，涉及企业与环境的关系、企业使命的确定、企业目标的建立、基本发展方针和竞争战略的制定等。在环境日益复杂多变的今天，面对经济全球化和知识经济的严峻挑战，对于任何一个企业而言，不管是否要做出书面的战略规划，企业战略不再是可有可无的，并且还需要进行充分的论证和在企业内部取得统一认识。企业战略管理是一个重要的方面，我们把企业管理问题视为一个系统来看待。这就意味着，我们不仅要面对现代管理理论所关注的战略、文化等问题，也要面对传统管理理论所论及的人、财、物运用效率等问题。后者不会因为前者的出现而消失，只是退为相对次要的地位。需要指出的是，这种“退位”并不是绝对和永久性的，对于一个特定企业而言，在一定的条件下，次要矛盾完全有可能转化为主要矛盾。因此，只有把它们纳入到一个同样的框架之下来管理，才能更好地把握问题的动态和统领问题的全局。

简介：摘要目前，园区中小企业融资面临着自身规模小、银行信贷难及担保体制不健全等诸多方面因素的影响，如何解决中小企业融资难问题成为政府、企业所共同关注的问题。要破解这一难题，目前必须从中小企业自身体制的健全、推动建立多层次的直接融资体系，积极推动对于中小企业的经营服务创新和体制机制等方面入手。

简介：摘要在新时代背景下，中小企业快速发展，已经成为推动我国社会经济发展的重要力量，在国民经济中占据着较大的比重。但在实际经营发展过程中，中小企业往往受各种投资风险的影响而陷入困境甚至破产倒闭。本文首先分析了中小企业的投资风险及其影响因素，进而针对中小企业投资风险管理提出相关建议。

简介：摘要伴随着社会经济的高速发展，民众就业渠道越来越广泛，大大改善了民众的生活品质，对职业卫生安全的要求越来越高。中小企业在社会企业中占据着很大的比重，其职业卫生安全关系着广大民众的健康生活。然而，在实际中，很多中小企业不重视职业卫生安全管理，经常发生卫生安全事件，造成了恶劣的社会影响。本文主要针对中小企业职业卫生安全问题进行深入分析，提出几点应对策略，为中小企业卫生安全管理提供参考。

简介：摘要筹资方式是企业在进行筹资活动所选择的形式，而筹资活动又是企业资本运动的起点，也是投资活动的前提。选择一个合理的筹资方式，不仅能够很好的满足企业日常经营所需，还可以带动企业日后蓬勃的发展。而且中小企业对于我国有着活跃市场经济，解决就业问题的重大意义。可随着社会改革的发展，企业面对的多元化的市场竞争日渐复杂艰巨，如何创建一个好的融资平台，提高企业的经济效益，帮助中小企业脱离资金短缺现状成了我国各界尤为关注的重点。本文针对中小企业的筹资方式的选择与比较作为探讨，了解我国与国外对中小企业的界定的不同，从中小企业目前的现状和战略地位上，为企业各个发展时期的不同选择更好的筹资方式，更直接的分析其筹资方式的选择所带来的风险与可行性。

简介：摘要融资难已经成为制约中小企业生产和发展的重要因素，而导致中小企业融资难的原因既有中小企业自身的问题，也有企业外部的问题。文章通过分析中小企业的融资方式及导致其融资难的原因，提出应通过出台专门的《中小企业融资法》和完善相关法律政策等措施，拓宽中小企业的融资渠道，解决中小企业的融资困境。

简介：摘要随着国民经济的不断发展，中小企业已成为中国经济活动中不可或缺的重要经济力量。中小企业会计信息化程度与中国会计信息化程度密不可分。使用云计算的企业可以加速会计信息化进程。本文分析了云计算模式下中小企业会计信息化面临的问题，并提出相应的对策建议。

简介：摘要随着我国经济的发展和不断提高,中小企业现在已成为我国经济发展的一支基础力量。同时在中小企业的成长和发展过程中,其所面临的市场竞争也越来越激烈。对于大多数中小企业来说,如何开展有效市场营销成为一个重要问题。在企业信息调查中发现,超过42%的中小企业在开发新市场、寻找新客户方面存在担忧。尤其面对当今互联网市场的成长与发展,中小企业营销管理需要转变思路,与市场的发展相适应。为此,本文分析和总结了当前中小企业在销管理中存在的主要问题,同时提出了其营销管理的相应对策。

简介：摘要中小企业是国民经济的重要组成部分，人才是中小企业发展的关键。因此，加强中小企业的人力资源管理具有重要的意义。本文在深入分析中小企业人才形势的基础上，探讨中小企业人才资源管理中存在的问题，构思中小企业人才战略树立以人为本的管理理念，完善人才资源管理机制以及营造良好的企业人文环境。

简介：摘要中小型企业在我国现代化经济发展中占有非常重要的地位，对国民经济的增长及社会进步有重要的促进作用，现代社会，越来越多的行业内涌入中小型企业，这类企业也成为市场竞争对手。但我国中小型企业人力资源状况并不是很理想，在人力资源方面存在问题较多，例如，中小型企业采用家族时管理、对创新型人才理解有偏差、人才稳定性不够等。文章主要对中小型人力资源管理中出现的相关问题进行分析，并针对这些问题提出相关对策。

简介：摘要中小企业的迅猛发展已成为我国经济发展的强劲动力之一，随着我国加入WTO及市场竞争的进一步加剧，中小企业的发展面临着前所未有的困难。如何正确认识中小企业发展中融资存在的问题，并针对这些问题提出解决的对策，对中小企业的发展，乃至整个国民经济的健康发展都有十分重要的意义。本文从中小企业所面临的现状分析其发展中存在的问题，并提出了相应的对策。

简介：摘要中小企业是普遍存在的一种社会经济体，在跨国企业纵横的今天，中小企业想要在夹缝中生存，势必面临着诸多的问题。未来国际市场竞争的主要形式将是品牌的竞争，名牌战略的优劣将成为企业在市场竞争中出奇制胜的法宝。改革开放特别是党的十五大以来，我国的中小企业发展迅速，在国民经济和社会发展中的地位和作用日益增强。中小企业在国民经济中占有十分重要的地位；并已成为拉动经济的新增长点；更是是缓解就业压力保持社会稳定的基础力量；科技型中小企业蓬勃发展，是经济增长与社会进步的不竭动力；也是市场经济体制的微观基础，是深化改革的主要推动力量。中小企业实施名牌战略应坚持以人为本、力求创新、“名”与“实”互相促进的原则。中小企业的管理者更要树立名牌意识——创立自己的品牌，充分发挥自身资源优势，创造独特的地方名牌。中小企业还要在保证质量和信用的基础上充分运用各种宣传工具努力塑造自己的名牌品牌。更要学会运用法律做好知识产权的保护。当然中小企业在实施名牌战略时还要注意到要有合理预算、注重“专业性”策划；名牌推广范围要有重点、切忌无的放矢；长期战略与短期策略相结合选择合适时机；区别"名牌"和"品牌"根据自身状况与条件去创名牌。

简介：摘要企业行政管理作为企业管理的重要组成部分，对企业的长远发展有着重要的作用。改革开放以来，中小企业发展迅速，企业行政管理关系着企业的长远发展，本文首先介绍了中小企业加强行政管理工作的必要性，接着论述了我国中小企业行政管理中存在的问题分析，最后针对这些问题提出了相应的对策分析。

简介：摘要经济全球化的发展，为中小企业带来了巨大的竞争压力，而中小企业作为我国经济体系中的重要组成部分，它的存在，为国家的发展做出了重要的贡献，故而，在这种情况之下，中小企业该何去何从？笔者将结合我国中小企业的实际发展情况，从销售管理角度出发，以系统、科学的管理式营销手段，帮助企业在复杂的市场环境中稳住脚步向前发展。

简介：摘要中小企业的绩效管理发展现状呈现出喜忧参半的态势,较为可取的是中小企业已经意识到绩效管理和企业发展相关联的需求,中小企业绩效管理的问题是出在公司治理方面出现了效率低下、质控不严、成本预算不到位、考核周期设置不合理、公司内部员工由上至下对绩效管理认识不足、管理手段落后等问题,然而为了解决这些问题,培养新时代流程化思维、生态闭环思维、细分化思维和杠杆思维势在必行。

简介：摘要在我国当前的市场环境下，中小企业占据重要地位，为保证中小企业在激烈的竞争中稳定发展，既要管理其日常运营情况，客户关系的管理也是不可缺少的重要内容。客户关系管理概念在上世纪被提出，客户是企业最重要的资源，借助信息技术与现代化管理手段完善客户服务，提高客户的满意程度，使其成为提高企业竞争力的新型管理机制。由于我国中小企业面临较大的竞争压力，资本与技术实力无法与大型企业比拟，加强与完善中小企业的客户关系管理至关重要。

简介：摘要中小企业是我国社会经济发展中不可或缺的一部分，我国的中小企业在解决社会就业压力、推动社会经济不断发展的方面做出了重要的贡献，因此其重要性是不可忽视的。随着社会经济的不断发展，人力资源管理的影响力也在与日俱增，企业也越来越重视人力资源的管理问题，人力资源管理对中小企业的生存和发展有着重要的影响和作用。高效的人力资源管理可以成为一个企业的竞争优势，可以巩固企业在竞争市场中的地位。

简介：摘要中小企业已经成为我国经济构成中的重要组成部分,据统计GDP的50%以上,70%以上的岗位都由中小企业提供。但是人力资管管理作为决定企业成败的一个关键因素，长久以来在绝大多数中小企业中没有得到足够的重视，已成为制约中小企业可持续成长的一个瓶颈。因此，从人力资源的新特点以及中小企业的基本特征出发，针对其人力资源管理过程中存在的主要问题提出相应的对策，来不断完善人力资源管理制度，提高人力资源管理水平是本文的研究内容。