简介：摘要中小企业信用担保行业是国际公认的高风险行业。因此，对风险的有效管理对于信用担保机构的正常运作十分关键。本文在分析我国中小企业信用担保风险来源的基础上，结合国外风险防范经验，对我国信用担保行业的风险管理提出了相关建议，以期促进申小企业信用担保行业的健康发展。

简介：摘要当前，我国担保体系发展在金融领域内占重要位置，为中小企业融资担保、促进金融公平，尤其是为焕发金融担保市场多元主体活力，增加就业岗位，推动经济整体发展而实现的一种创新产物。

简介：摘要中小企业是国民经济的重要组成部分。融资难问题极大地制约着中小企业的发展。发达国家为有效解决这一难题，采取多种适合中小企业融资特点的融资方式。其中，建立中小企业信用担保体系是世界各国扶持中小企业发展的通行作法，对我国解决中小企业融资难，有较大的借鉴作用。

简介：

简介：摘要目前我国的中小企业薪酬管理中存在着很多的问题，本文首先阐述了管理体系不完善、福利体系不科学、忽视非经济性报酬等等，然后针对这些问题论述了中小企业创新薪酬管理的办法。

简介：摘要战略性人才储备为企业的长远发展战略服务，企业要生存、求发展必须建立相应的人才储备。在“民工荒”和“找工难”并存的的今天，企业和大学生分别成为这两个问题的主角企业要发掘人才，建立自己的人才储备库；大学生要积极推销自己，进入一家自己满意的企业。此时，对于企业来说，如何从大学生中吸收高素质人才变得尤为重要。本文探讨了中小企业人才储备的重要性，中小企业人才储备和大学生就业的现状及深层次原因，并在此基础上提出了关于企业从大学生中吸收高素质人才的建议。

简介：摘要如今，市场竞争激烈，竞争方式由有之前的价格竞争、质量竞争上升到品牌的综合竞争。中小企业要想摆脱被市场淘汰的险境,实现企业发展,必须走品牌发展之路。而中小企业能否培育出自有品牌，并塑造成知名品牌，将决定一个企业在市场上的竞争力，加强品牌的管理与运营已成为时代的必然要求。尽管越来越多的企业认可品牌的重要性，但对中小企业来说创建品牌不论是理论上还是实际操作中都面临着许多困难。

简介：摘要根据发达国家和地区的经济发展状况反映，大力发展中小企业有利于推进经济的繁荣。由于中小企业生产灵活、市场反应灵敏，在我国的国民经济中扮演着极为重要的角色，是连接城乡的纽带，成为GDP中特殊的半壁江山，做出了巨大的贡献。然而通过对我国中小企业成本管理现状的分析，发现长期以来单一的“就成本论成本”和没有章法的成本降低措施使得大多数中小企业在日益激烈的竞争中陷入不利的境地。所以更新构建与时俱进的成本管理模式、进行更为有效的成本管理可以帮助企业最大限度地增加效益、提高核心竞争能力和综合经营管理水平，是实现中小企业更好、更快发展的必经之路。本文主要从阐述我国中小企业成本管理的现状及存在的问题、其成因的分析，以及让中小企业成本管理顺应现代经济发展这三个方面，来对中小企业的成本管理进行研究。

简介：摘要中小企业融资难，一方面是企业得不到有效资金支持，另一方面是融资部门闲置大量信贷资金。在诸多矛盾中，中小企业是矛盾的载体，要真正掌握解决这些矛盾的有效手段，还应首先从企业自身这一矛盾载体着手。我国中小企业数量众多、层次参差不齐，企业的发展过程就是“融资—投资—再融资”。中小企业的融资有其独特性，找到中小企业融资难的方法，已成为迫切需要解决的问题。

简介：摘要经过改革开放30多年来的快速发展，我国中小企业已站在一个新的历史起点上。中小企业对经济社会发展贡献巨大，中国的民营中小企业差不多都是由个体户、夫妻店和家庭作坊演变而来。由于失业和再就业的压力，总会有大量下岗和失业人员寻求创业的途径和机会，因此个人和家庭创业然后形成小企业将是中国长期而普遍的现象，研究小企业生存和发展的模式，以及政府需要为之提供的政策环境，对中国经济发展和社会稳定具有十分重要的现实意义。下岗和失业人员本身处于弱势地位，我们不可能对其专业素质期望太高，也不能指望在比较短的时间内能通过培训使其成为具有竞争力的企业家。因此，小企业成长需要政策和体制上的帮助。

简介：摘要①观念的转变是成功实施ERP的前提ERP是借助信息技术的一种管理工具，驾驭这一管理工具的主角是我们的管理人员。ERP的实施是管理技术而不是信息技术。ERP能够推动企业进一步完善其管理体系。合理选择ERP软件是迈向成功的第一步。②基础工作的完善是成功实施ERP的关键应做好两方面的工作一是基础数据的完善，二是管理体系的整合。③ERP的实施是个系统工程，在实施的过程中必须做到“总体规划、分步实施”

简介：摘要中小企业已成为我国多种所有制经济共同发展的重要载体，而经营战略是实现中小企业的远景和目标的最有效的方法和基础。文章通过对中小企业目前在经营战略现状的分析，结合我国中小企业的特征及现实情况，具体介绍和分析了虚拟经营、战略联盟和跨国经营等三种中小企业可以采用的经营战略，试图通过中小企业在制定和实施经营战略方面的分析和探讨，为我国中小企业的发展提供思考和借鉴。

简介：摘要中国入世后，面临着极大的机遇与挑战，为适应新形势的要求，国家首次提出了人才强国的战略决策，在旨在将人力资源转化为人才优势，以增强综合国力在世界竞争中的优势。各行各业均肩负着在其自身发展的基础上推进国家经济是我发展，而这些归根到底是人才的作用。大企业可以凭借其自身的名气和雄厚的实力吸引人才，相对于名气和资源均比较小，品牌、管理和员工福利都难以与大型企业相比的中小企业，如何吸引人才便成为中小企业经营者都十分关心的问题。在知识经济条件下，决定企业市场竞争力强弱的决定要素已经由物质资本变为了人力资本。吸引与稳定人才，成为企业人才战略的内容。在这个过程，有效的方法是根据内外环境的实际情况，因地制宜制定的人才策略，并在实际中不断改进、完善。在中小企业的生存与发展过程中，人才起了关键性德作用，本文通过对中小企业的分析，根据中小企业的特点，比较系统地提出中小企业吸引人才的策略。

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简介：摘要企业薪酬管理作为企业人力资源管理的重要组成部分，对企业的长远发展有着重要的作用。近几年来，随着我国经济的发展和企业模式的转变，我国的中小企业薪酬管理取得了很大的成就。但是，也应该看到还存在着很多的不科学不规范的地方，本文主要论述了我国中小企业薪酬管理中存在的问题，问题产生的原因，以及中小企业薪酬管理趋势，进而为企业的进一步发展奠定了重要的基础。

简介：中小企业是社会发展的活力，但是中小企业融资却存在种种困难，主要原因是中小企业融资需求灵活多变，银行融资要求高以及相关信息不对称。结合当下科技的最新发展动态，本文从数据获取，数据平台搭建，算法构建，数据管理以及企业数据理念五个方面详细阐述了金融贷款公司通过使用如Python，Hadoop等先进的大数据工具以及先进的管理理念，来构建中小企业融资困难的一整套大数据解决方案。

简介：摘要随着电子商务和大数据的不断普及和深入，中小企业的营销渠道日益呈现出多样化趋势，每个企业都努力在营销渠道上寻求突破和创新，以便在市场竞争中获得一席之地。而随之带来的渠道管理上的问题，也显得日益重要。

简介：摘要存货是企业流动资产的重要组成部分，是维持企业正常生产经营活动的重要保障。只有对存货实施科学有效的存货管理，才能降低企业的平均资金占用水平，提高存货的周转率，最终提高企业的经济效益。

简介：摘要近年来,我国中小型民营企业的负债经营已经较为严峻,面临财务风险问题也日益突出,所以加强中小型民营企业的财务风险意识,建立合理的财务风险评价机制与控制过程,以确保企业财务的正常化,增强财务竞争力,使其可持续成长是非常关键的。本文通过对中小企业分析发现企业在负债经营过程中存在债资比重不合理、偿债能力较弱、缺乏财务风险意识、内部控制不够完善等问题，结合民营企业的实际，提出了企业在负债经营过程中需要优化负债的结构、建立有效的偿债机制、加强营运资金的管理、降低企业财务风险，只有这样才能实现民营企业的可持续发展。

简介：摘要在当今时代，品牌不仅仅是商品或服务的标记，而是“由保证性徽章创造的无形资产”，企业要想在激烈的市场市场竞争中拥有一席之地，不仅需要有强烈的创品牌意识，而且也需要有强烈的品牌经营意识。