简介:摘要:我国特色社会主义的建设离不开企业的发展,而企业是国家发展不可或缺的政治基础以及物质基础,这也是在建设国家时所必须的重要力量。而国有企业要想做大做强,就必须要党的领导,建立现代企业制度,就要在制度、组织以及机制上处理好两个一以贯之,而要想真正将企业做大,就必须整改基层的管理制度,从而使党组织的整体建设质量得到提高,从控制力、影响力、增新力、抗风险能力以及国有经济竞争力等多方面因素入手,从而使国有企业能够独占鳌头。本文结合基层党建工作实际,通过对基层党组织的调查,就如何使组织力以及整治功能得到增强,进行探索和实践。
简介:摘要:如今,我们正在经历着信息革命。信息革命对许多领域产生了影响,给经济社会带来了巨大的变化,同时也给实体经济的发展带来了巨大的挑战。为了适应信息革命带来的各种变化,各行业的组织不得不大刀阔斧的进行改革创新。海尔作为组织变革的成功案例,为适应环境变化制定了网络化战略,同时基于互联网的零距离、去中心化和分布式的影响而逐渐发展为互联网平台企业,打造共创共赢生态圈。海尔的组织变革不是一蹴而就的,经历了五个阶段才制定出网络化组织结构,推行出人单合一的双赢模式,经营单元在自主经营体基础上升级演化出小微企业和按单聚散的利共体,构成多形态的开放的生态管理系统。本文以海尔集团为例,分析了其组织结构改革及其相关演变过程。
简介:摘要:组织结构是企业管理存在的基础,是企业管理系统总体框架,是企业经营发展实现战略目标的载体和手段,承载着企业运营过程中各种流程的落地。如果企业的组织结构不能适应内外部环境,不能适应企业文化,不能适应企业战略、人员素质以及企业规模和企业生活周期及技术水平,将难以长久良性的经营和发展下去。本文以L公司组织结构作为研究对象,系统地分析了L公司现行组织结构运营过程中存在的问题及其原因,有针对的提出了取舍部门简化大组织结构、选择矩阵式组织结构优化品牌管理部门、销售大区选择事业部制组织结构提升区域管理水平等组织结构优化方案有效实施的保障措施,更好地适应环境变化、提升组织效率、促进企业健康良性发展。
简介:摘要:随着全球经济的不断发展,市场竞争越来越激烈,加之受到全球疫情的影响,很多企业面临着巨大的竞争压力,如何在困境中求生存成为诸多国有企业不断探索的新方向。尽管国有企业也在不断地改革以适应市场经济的发展,但受传统管理机制及经营模式的影响,机构僵化、管理体制单一等因素仍然阻碍着国有企业改革发展。本文将通过分析国有企业改革重组过程中存在的问题,对国有企业营销组织结构的优化设计进行研究,总结出国有企业营销组织结构优化设计的建议,为推进国有企业的高效运作提供借鉴与参考。
简介:摘要:习近平总书记强调,基层党组织是党执政大厦的地基,地基固则大厦坚、地基松则大厦倾。国有企业作为中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是党执政兴国的重要支柱和依靠力量,强国企必先强党建,强党建重在抓基层,必须以提升党建质量为重点,推动基层党组织全面进步全面过硬。当前,形势越复杂,困难和挑战越严峻,越要坚持党的领导、加强党的基层建设,越要激发精神动力、提振队伍士气,变压力为动力,化挡路为机遇,把党的政治优势转化为竞争优势和发展优势。