简介：【摘要】目的 探讨精益管理改善一次性无菌医疗器械库管理质量的效果。方法 我院器械科自2021年1月开始对一次性无菌医疗器械库实施精益管理，回顾性分析我院器械科实施精益管理前（2020年）和实施后（2021年）的管理质量指标，比较实施前后医院器械科一次性医疗器械管理差错率、盘点时长和临床医技科室满意度情况的差异。结果 实施后器械科一次性医疗器械管理差错率2.00%，显著低于实施前的4.67%（P

简介：一、肾中精气,肾中精气是决定人的生、长、壮、老、死生命活动的主要条件,当肾中精气充足时

简介：摘要：化学制药关乎国计民生，国家给予高度重视。化学制药质量控制制度是企业管理体系中重要一环，且不容缺失。有效的质量管控制度可监控生产各环节，确保药品质量。按生产流程，化学制药可分为药物制剂生产与原料药生产。针对不同生产流程，所需原材料与药材，及化学品不同。基于此，本文以精益理念为背景，以化学制药生产质量控制为切入点，探究化学制药生产质量控制过程，并对此给出精益化控制建议，以期为化学制药生产质量控制提供借鉴。

简介：摘要：化学制药关乎国计民生，国家给予高度重视。化学制药质量控制制度是企业管理体系中重要一环，且不容缺失。有效的质量管控制度可监控生产各环节，确保药品质量。化学制药可以按照生产流程划分为药物制剂和原料药两大类。针对不同生产流程，所需原材料与药材，及化学品不同。基于此，本文以精益理念为背景，以化学制药生产质量控制为切入点，探究化学制药生产质量控制过程，并对此给出精益化控制建议，以期为化学制药生产质量控制提供借鉴。

简介：宜昌市红十字中心血站地处川东鄂西地区,担负着全市县43家医院的血液供给。近几年来,随着《血站管理办法》的贯彻落实,我站血液供给任务逐年增大,较远的县市血库送血往返一次就要3个多小时,仅2006年全年送血就达到12万多公里。尽管我站配备有两台送血车和两名专职司机,但几个县市血库同时需要供血的情况时有发生,

简介：<正>1989年1月～1996年1月运用自拟止血益精汤加减治疗血精38例,疗效显著。现小结如下。1临床资料本组38例,年龄最小19岁,最大42岁,其中19～30岁20例,31～39岁15例,40岁以上3例;其中未婚9例,已婚29例。病程最短4天,最长5个月。临床上均表现为男性射精时有血精,其精液呈红

简介：摘 要：随着医疗水平的提高，越来越多的人意识到医院管理的重要性，随着新医改的推行与实施，传统的管理模式逐渐被医院淘汰，精益管理这种新型医院管理模式慢慢进入人们的视野。

简介：【摘要】目的：分析医院管理中实施6S精益管理方案对是否能改善医院员工满意度。方法：在2021年10月-2022年10月，对医院参与的员工100名进行分析，其中50名未实施6S精益管理方案（对照组），50名实施6S精益管理方案（研究组），比较组间满意度。结果：研究组的满意度较对照组高，比较后差异显著（P<0.05）。结论：在医院管理中实施6S精益管理方案能提高医院员工的满意度，适合广泛应用。

简介：摘要：目的：总结分析益肾生精汤在少精弱精症治疗中的应用价值。方法：选取我院 2013年 5月— 2016年 8月期间接收的 58例少精弱精症患者，随机划分为对照组（ 29例）和观察组（ 29例），对照组采用左卡尼丁实施治疗，观察组在对照组基础上采用益肾生精汤治疗，比较分析两组患者的临床治疗效果。结果：观察组以 93.1%的治疗总有效率高于对照组 62.1%的治疗总有效率，差异明显，有统计学意义（ P<0.05）。结论：对于少精弱精症患者采用益肾生精汤，能够较好的改善患者的精子浓度，保证治疗效果，值得临床推广应用。

简介：摘要目的药品是医院医疗后勤的重要组成部分，因此药品在医院的地位是不言而喻的。既满足医院的正常用药，又要做到不浪费，不积压，不损毁等，是目前医院药学部门的一项重要工作。方法查阅资料，并根据医院药房的实际情况，利用精益管理的原理分析、解决存在的问题。结果药房管理存在管理不规范、人员素质参差不齐、制度不完善等问题。结论在药房管理中应加强人员培训、完善药品管理制度，提高服务水平。

简介："摘要当前我国经济正处于快速转型发展的关键时期，很多早期依靠着国家政策实现快速扩张的企业目前正逐渐从计划经济体制转变为市场经济体制。在转型升级的过程中，精益化管理是企业转型升级的一种重要管理方式，文章以热电联产企业为例，讲述了精益化管理思想和热电联产供热企业发展运行和公司管理间的关系，通过精益化管理思想对企业管理情况进行了分析，并适当的提出了针对性管理措施，希望对相关企业发展有所参考。

简介：摘要：公立医院的后勤物资管理直接影响医疗质量和运营效率。有效的管理能够确保资源的合理配置和使用，从而提高整体服务水平。当前医院后勤物资管理中存在管理制度不完善、信息化手段不足等问题，导致资源浪费和管理效率低下。通过建立健全的管理制度、推动信息化管理和优化物资管理流程可以提升医院物资管理的精细化水平，减少资源浪费和提高物资使用效率，为医院的可持续发展提供有力支持。

简介：大文豪苏东坡对美食和养生都很有研究，据说苏东坡人到老年的时候依然身强体健、面色红润、才思敏捷。这是为什么呢？苏东坡的《东坡养身集》中，记载了他的许多养生方法，其中一项便是每天吃同一种药材。将药材煮熟后，每次一粒，放人口中，缓缓含嚼，直至满口津液，再鼓漱几遍，徐徐咽下，每天用这种方法吃10—30粒，日复一日，年复一年，坚持不懈。所以他到老都腰腿健壮，行走有力。

简介：摘要目的探讨产科门诊实施精益化管理对改善护患关系，提高孕产妇对护理工作的满意率。方法在医疗安全、工作职责、专科技能等方面进行精益化管理。结果精益化管理在产科门诊护理管理中的应用对产科门诊甚至是对其他科室实施精益化管理，制定科学的、合理的精益化管理流程，对于提高患者的满意度，树立医院良好的形象都有着重要的作用。结论能更好地为孕妇及家属提供优质高效的服务，从而树立品牌科室以及医院良好的形象。

简介：【摘要】：目的：探究精益管理在妇产科护理管理中的应用价值。方法：随机抽选出本院在妇产科接受治疗80例患者作为研究样本，并根据患者的入院时间顺序将80例患者分为对照组与观察组，对照组展开常规管理，后者实施精益管理，对比2组患者护理满意度、护理前后SAS（焦虑自评量表）。结果：实施护理前，2组患者的SAS评分对比无统计学意义：P＞0.05；护理后，观察组的SAS评分低于对照组，护理满意度评分高于对照组：P＜0.05。结论：妇产科患者采取精益管理后，焦虑情绪明显改善，而且护理服务质量得以提升，值得推广。

简介：

简介：摘要目的探索精益化管理在手术室工作中的应用，提高手术室医疗服务质量、效率及患者的满意度。方法通过在我院手术室实施精益化管理。结果精益化管理可以减少时间浪费、节约手术室资源、优化手术室接台手术流程。结论通过实施精益化管理，优化和完善手术室管理流程，可以有效提高手术室医疗服务质量及效率，提高患者的满意度。

简介：目的：探讨补肾生精的作用。方法：以益肾生精丹（自拟）与安慰剂对照，随机分组、双盲给药的方法。结果：以单纯补肾为法组成的益肾生精丹治疗少精不育60例，获痊愈18例、总有效率83．3％的良效；同时对用安慰剂的60例所做的双盲观察表明，治疗组与安慰剂组疗效有显著性差异（P〈0．01）。结论：补肾可生精。

简介：【摘要】目的 精益管理思想在病案质量管理中的应用。 方法 我院于 2018 年 1 月 -12 月实施精益管理模式，纳入 2968 份病案作为观察组，与实施前 (2017 年 1 月 -12 月 ) 的 3001 份病案 ( 对照组 ) 进行对比，比较两组病案管理质量。 结果 观察组病案质量优秀率 2064 份 (69.54%) ，高于对照组 1040 份 (34.66%) ， P <0.05 。 观察组 2968 份病案中，病案缺失率 3 份 ( 0.10% ) 、病案破损率 5 份 ( 0.17% ) ； 对照组 3001 份病案中，病案缺失率 165 份 ( 5.50% ) 、病案破损率 208 份 ( 6.93% ) ；观察组病案缺失率与破损率均低于对照组， P <0.05 。 结论 病案室应用精益管理模式可有效提高病案质量，降低病案缺失率与破损率。

简介：摘要目的探讨精益管理在门诊药房管理中的应用效果。方法比较门诊药房在实施精益管理前后患者的等待时间、投诉率、退药率以及处方调配差错率。结果门诊药房实施精益管理后，患者的等待时间缩短，投诉率、退药率和处方调配差错率下降，与实施前相比，差异具有统计学意义(P<0.05)。结论精益管理有利于提高药房工作效率，降低资源浪费，减少患者的投诉。