简介：摘要基于精益管理的企业管理创新驱动因素，得出了企业一线、基层、中层和高层管理者作为被驱动者，驱动其进行管理创新的主要因素和作为驱动者驱动企业管理创新的主要因素；同时提炼了外部推动者驱动企业提升管理创新的因素，为企业高效率的推行精益管理提升管理创新能力具有一定的指导作用。

简介：摘要本文基于Flexsim对汽车换档器生产线进行研究，以某公司的实际汽车换档器生产线为研究对象，建立三维立体仿真模型。通过对于生产线模型的仿真运行分析，找到生产线上的瓶颈所在之处，而后根据仿真进行改善、优化以及仿真运行。通过对改善后的仿真运行情况进行数据收集并分析，对改善的方案进行系统评价，验证方案的可行性。

简介：

简介：摘要现阶段，随着科学技术的发展，社会经济的持续发展推动了物流量的快速增长，以往传统的物流管理模式显然已经无法适应时代的需求，快速、精准、低成本成为了现代物流的发展重点。物联网作为时代发展下的一种高科技技术，为现代物流智能化运营提供了必要的技术支持。而智慧物流作为物联网技术在物流领域应用所衍生出来的一种新型物流形态，能够改变现行的物流作业模式，提高物流效率，减少人力负担，使得物流管理更加“智慧”。对此，文中以物联网、智慧物流概念为切入点，详细阐述了物联网在智慧物流管理模式中的应用，以期能够促进智慧物流管理模式的进一步发展，同时，为相关专家学者提供参考依据。

简介：摘要为满足人们对电能需求和服务质量的日益提高，在确保供电质量和供电安全不降低情况下，必须采取有效措施来做好配电网合理规划这项工作，在对现有社会资金进行充分利用又能做到节能减排基础上，努力促使配电网社会经济效益最大化，这已是现阶段我国电力系统发展的一项重要内容。由此可见，做好配电网合理规划这项工作，不仅具有显著的社会效益，而且还具有非凡的社会效益。

简介：摘要随着社会不断发展，愈来愈多的国内企业进军海外市场拓展国际工程承包业务，如何适应国际工程承包业务的通行规则，娴熟了解“菲迪克”条款，以专业化的技术管理为核心，把握好海外工程承包业务流程的一些重要环节，从而规避风险，提升海外工程承包项目的成功率和综合效益，成为了企业强化管理的关键。

简介：摘要目前，各企业存在结构性缺员、员工技能水平参差不齐、员工工作积极性不高等问题，同时缺乏有效地薪酬激励，致使能力强、任务重的员工工作积极性受到挫伤，形成人浮于事、人敷于事的恶性循环。基于当前现状，一套有效的绩效管理体系尤为重要，通过探索分析各单位分工特点，以全员绩效为抓手，深化薪酬体系改革，通过“三基”工程、绩效和薪酬的有机结合，有效地将绩效考核体系作为强有力的管理工具。制定公平的绩效考核标准，实现考核过程公开、公正，培养全体员工转换绩效考核理念，加大绩效考核结果与职工最关心的薪酬挂钩比例，以此激励先进，推动后进。同时，有效的解决班组目前存在的结构性缺员，技能不足等问题，实现多劳多得，提高员工工作积极性，形成了“人人要干活、人人干好活”的良好工作氛围。

简介：摘要： 精益化生产管理的宗旨是在节约采购成本和企业资源的基础上提高生产效率和产品质量。以机械加工企业为例，精益化生产管理应用于企业生产加工、加工技术、生产线设备布局等各个方面，对机械加工企业的持续稳定发展具有重要意义。

简介：摘要经济的发展离不开企业的进步，企业管理水平的提高是提高企业生产力的最好手段。精益生产管理就是一种创新的企业管理理念，它的管理原则更有利于优化企业生产过程、提升企业生产水平，所以更加适合经济发展需求，是一门适应时代的企业管理技术。

简介：摘要随着商品经济的发展，人民生活水平的提高，以及社会需求日益多样化，电子商务的发展为我们提供便利,同时物流作为连接企业与顾客的重要纽带,并发挥着日益重要的作用。随着社会需求的差异化加大,使物流企业相关功能得到更全面的完善,形成专业化与标准化的发展，这也加强了物流企业各方面管理的难度,一个物流企业的运作如何取得更全面有效的管理,这需要对"人"与"物"的相互配合与协作进行最大化的发挥,做到人尽其责,物尽其用。其中对"人"的管理是灵活多变的,也具有很大的开发潜力,并是物流企业管理的重要内容。

简介：摘要本文针对新时期电力企业绩效管理中存在的问题，以及精益化管理模式对于企业绩效管理的作用，提出实现企业绩效管理精益化的方式和策略。

简介：摘要随着我国社会的不断发展，社会中对电力的需求量越来越大，这样的社会条件，也为电力工程提供了发展契机，电力工程建设必须要建立更加精细化的管理体系，在进行电力工程建设中，必须高度重视电力工程建设的质量问题，保质保量地完成电力工程项目。本文对电力工程项目建设精益化管理进行探索。

简介：摘要近年来，随着我国社会经济和城市化进程的不断发展，使得我国对于电力能源的需求在数量和质量方面都产生了极大的增长。本文通过对电力工程建设项目管理精细化管理的分析和阐述，提出了电力工程建设项目管理中所存在的不足之处，及其相应的处理措施，以供参考。

简介：摘要精益生产方式实质是一种生产管理技术，核心理念是只做有价值的工作，强调生产的精细化与高效化，突出特点在于极大限度地排除生产中一切不能为产品增值的作业或无效劳动。精益生产管理包括工厂设计、新产品开发、制造、外部协作、销售等方面。本文根据笔者钢结构制造业在企业中推广精益生产的经验，提出了精益生产在钢结构企业中应按照精益组织、精益技术、精益管理、精益质量、精益精简与效率方法和原则进行，从而不断完善钢结构制造企业的管理模式。

简介：摘要在军工体系之中，军用航空产品生产要求极为严格、精细，为深入推进精益生产,助力航空工业发展，生产单位在运用精益生产模式的同时，加强了对该生产模式质量控制方式的研究力度，能够对多种类小批量航空产品生产形成有效助力。本文将以精益生产核心介绍为切入点，对航空产品精益生产质量控制方式展开深度解读，并会就精益生产质控保障策略提出几点建议，旨在提高军用航空产品生产质量，促进我国航空事业稳定性发展。

简介：

简介：摘要为实现对社会用电需求的有效满足，并促进供电质量的大幅度提升。电力企业要高度重视配网调控及抢修指挥，并秉承精细化管理思想，有效强化配网调控及抢修指挥业务的精细化管理，有效提高配电网的自动化水平，并增强配网供电可靠性。电力企业要立足于配网调控及抢修指挥业务实践，积极探究配网调控及抢修指挥业务的精细化管理措施。本文对推进配网调控及抢修指挥业务精益化管理进行分析。

简介：摘要质量是企业发展之本。构建生产车间精益质量管控模式，需要在理念和概念、内涵和外延等方面进行突破。

简介：摘要本文针对配网调控及抢修指挥业务实现精益化管理的重要意义，并提出了推进配网调控和抢修指挥业务精益化管理的有效措施，希望能够为我国电网的健康、稳定以及可持续发展做出应有的贡献。

简介：摘要随着大数据时代的到来，使得精益化管理在各行各业的管理过程中被广泛运用，从而推动了社会主义市场经济的不断发展。在电力行业蓬勃发展的现阶段，精益化管理已经成为了各个电力企业所青睐的管理新办法。精益化管理作为一种新型的电力行业的管理办法，各个电力企业应该加强对精益化管理的研究与应用，在实践的过程中吸取经验。因此，电力企业应该加强大数据背景下的精益化管理办法的使用。