简介：摘要供电所处于城乡接合部或农村，点多、面广、战线长，且工作环境相对复杂。近年来年轻及高学历职工多被充实到公司其他部门，所以供电所内很多员工思想意识和技能水平还停留在粗放式的管理阶段，存在营销服务业务不精、流程不顺、管控不力现象。随着地方经济的快速发展、客户维权意识的提高，目前营销服务水平难以适应公司发展的需要，如何激发供电所活力和提升供电所营销服务水平，成为当前迫切需要解决的问题。

简介：摘要加强合同管理是企业建设发展的需要,也是企业生存与发展的根本,是“诚信为本,用户至上”的合同法规行为，合同精益化管理是一种先进的企业经营管理理念，能有效配置和合理使用企业资源，优化和规范管理流程，最大限度地降低成本、减少浪费，提升企业运营的效率和效益，对企业有着积极的促进作用。本文在分析了企业合同管理中存在的问题，对加强企业合同精益化管理，提出相应的措施。

简介：摘要随着社会进步和市场变革，大批量的规模经济面临生产能力过剩、缺乏核心竞争力的危机，于是“精益生产”应运而生。精益物流服务已成为物流企业获取竞争优势的重要构成要素。一直以来，由于物流需求呈现单一化和大众化的特征，物流功能只是停留在商品运输和保管等一般业务活动上，执行着传统的、粗放式的、较低层次的服务模式。

简介：摘要面对新的市场经济运营条件，基层供电所电力客户服务业务如何从传统供电业务模式向新模式转型，如何合理共享电能营销服务资源，以及如何加强电力服务监管、提高客户服务水平已成为关系供电企业高效、稳定运营发展的重要课题。电力客户服务精细化管理就是在立足于供电行业自身特色，深挖电能客户服务内部的潜力，用系统化、科学化、整合化的电能经营服务方式，使客户服务业务流程向管理精细化和合理化逐步转型，实现以智能电网为基础和技术平台，从而有效提高电力客户服务水平的目标。

简介：摘要现代企业竞争面对更为激烈的市场环境，企业需要通过更为科学的管理才能更好地保障企业在复杂的环境中获得自身的生存发展环境。而精益生产管理则是强调对企业管理做思维上的改革升级，让产品设计方式、人员管理、企业组织模式、供销状态与企业内部空间布置上都强调运用创新理念，做好合理化、细致性的管理优化，有效降低资金缺乏与管理水平低下的企业管理状况。需要充分理解精益生产管理的内涵，优化实际管理水平。

简介：摘要精益化管理是对当代管理的必然要求，它是一种理念、一种文化，是一种社会分工。精益化管理的本质是利用最小的物力、财力，达到利益最大化。提质增效是促进企业发展的内部动力，同时，它也是企业的核心竞争力，是企业的重要支柱。在现在市场竞争如此激烈的环境下，企业必须改革原先传统陈旧的发展模式，发展核心竞争力，提高企业管理能力，加强企业创新，释放企业内部活力，提高企业工作效率，促进企业可持续发展。

简介：摘要乡镇供电所对内精益管理，对外优质服务，精益管理是为了实现优质服务，优质服务源于精益管理，两者相辅相成，共同促进农村电力事业的发展。电网人坚持“你用电，我用心”的服务理念，发扬国家电网“努力超越，追求卓越”的企业精神，秉承精益求精的“工匠精神”，他们正用自己的实际行动点亮着新农村建设的康庄大道。

简介：

简介：摘要随着我国市场经济的高速发展以及财务管理的不断完善，企业的业务管理和财务管理的融合已势不可挡，业财融合已经成为企业财务管理的一种全新模式，实施业财融合对于提高企业的财务管理水平以及实现企业长远的可持续发展均具有推动作用。为实现业财融合在财务管理中的应用，文章通过对业财融合的概念及实施业财融合对推动企业实现精益财务管理的重要意义进行概述，提出了实施业财融合推进企业精益财务管理的措施。

简介：摘要在我国现阶段的电力系统中，变电站建设越来越多。变电站作为电力系统运行中非常重要的构成部分之一，如何确保变电运行的质量与水平，一直以来是变电站运维人员高度重视的一项课题。围绕变电站变电运行工作展开分析与探讨，针对精细化管理在变电站变电运行中的基本情况进行概述与分析，然后重点探讨精细化管理方法的实施要点，希望能够为变电运行管理工作提供一些参考，以促进变电站变电运行管理质量水平的提升。

简介：摘要近年来，随着我国社会经济的不断发展，机场设施建设日益完善，机场管理也越来越精益。机场运行安全的综合评价管理是机场风险控制的一种方式，是机场进行系统性安全工作检查的指导方法，为机场提高运行安全水平提供一种切实可行的管理方法。在机场运行安全综合评价管理方法中必须包含科学合理的指标体系，并且能够根据指标体系建立一个完善的评价方法，安全管理工作就是建立在评价方法之上的。机场是一个庞大的系统，整体运行安全是牵扯多个子系统运行的综合管理工作，主要方法是对运行中的各种危险或者可能产生危险的因子进行有效识别，判断其发生的可能性和发生后果的严重性，为降低事故发生概率和降低运行上的风险做出科学合理的决策与规定提供科学依据。

简介：摘要在全球经济危机时期，提出进行管理提升活动是非常有意义的。抓企业精益管理，一定要培育形成企业自身的管理文化，更应该了解企业管理文化的内涵以及企业管理文化与企业精益管理之间的关系，企业只有形成自有的管理文化，才会形成管理的长效机制，才会使企业每一位员工自觉地实施精益管理。

简介：摘要在科学技术迅速发展、竞争日益激烈的今天，每个公司或组织都面临着产品、知识、服务及技能等更高的要求，为了顺利完成公司经营目标，企业不断发展壮大，精益化的企业绩效管理在企业管理及发展中起着举足轻重的作用。精益绩效管理是注重过程控制，注重实效的管理方式，也使得考核结果更加精准，更为科学，本文就企业如何开展精益化的绩效管理工作进行探讨。

简介：摘要从宏观的角度分析，不论是在何种企业当中都必须要有完善的管理体系作为支持，而在所有的管理当中生产管理都是极为重要的一项管理，该项管理在一定程度上会直接影响到企业的生产效率以及生产质量。但是现阶段，在部分企业当中传统的精益生产管理模式已经无法满足现阶段企业各项生产管理工作的需求，在这种情况下，企业内部的管理人员就需要重视对于企业精益生产管理模式的创新。本文主要就企业精益生产管理模式的创新做了简要的分析，目的在于进一步提升企业精益生产管理的质量以及效率。

简介：摘要在我国进入21世纪以来，我国的综合国力在不断的加强，社会在不断的进步，装备制造型企业作为传统第二产业的竞争优势面临挑战，企业转型与产业升级已成为传统装备制造型企业发展的大势所趋。这种转型既体现在生产技术领域，更体现在经营管理层面，精益化管理作为一种集约高效的生产管理模式，对传统装备制造型企业的转型升级具有顶层设计的指导作用，应该受到企业管理人员的广泛关注。本文旨在通过分析目前我国装备制造业整体行业的发展形势，探索出精益生产管理在企业发展中的可行性路径，并对未来的发展趋势做出合理性预判，为新形势下装备制造型企业可持续发展提供一定的借鉴经验。

简介：摘要现阶段，我国经济正在不断繁荣与昌盛，在这种背景下，人们越来越认识到环保对于一个国家可持续发展的重要性，由此我国开始大范围的绿色环保之路，目前我国上海已经进行垃圾分类，但是环保之路还远远没有结束，现代物流行业也要面临着向绿色现代物流转型，这样才能够符合我国当前物流行业的发展潮流。本文主要是对绿色现代物流进行简要分析，对我国现在绿色物流之路中所面临的困难进行归纳总结，并给予相应的建议。

简介：摘要伴随着我国社会经济的不断发展，县级电力企业也在不断发展的同时，其资金投入的数量得到加大，发展规模得到扩充，这不仅冲击到县供电企业的生产运营，更重要的是对财务管理的考验。因此，关于县供电公司财务精益管理方法探讨成为重要话题，以下展开论述，供相互参考。

简介：摘要随着市场是经济的发展，电力企业所面临的市场竞争也愈发激烈。要想从激烈的市场竞争中脱颖而出，电力企业必须加强自身内部的管理，提高企业员工综合素质能力。福利的形式是多样的，企业福利管理工作的内容与水平也不尽相同。而党的十八大对收入分配提出了改革，要求加强企业福利管理工作。本文将就电力企业福利计划及项目实施管理精益提升具体对策进行分析和探讨。

简介：摘要：近些年来，国家电网企业的发展环境及企业经营管理模式都处于深刻的改革之中，国家电网企业的发展正在面临着严峻的考验。为了快速提升国家电网企业的营销 能力和社会影响力，国家电网企业必须重视电网工程造价管理工作，必须加强电网工程造价业绩考核的力度，必须显著提升现代化技术在电网工程造价全过程精益化管理中的影响力。电网工程施工建设活动是国家电网企业造价管理工作的主要源头，对电网工程造价管理工作开展全过程的精益化管理对于国家电网企业在电网工程项目中对施工质量、项目资本运转及利用、获取项目投资效益起着极大的影响作用。本文将首先结合我国国家电网企业电网工程造价管理现状进行深入分析，然后结合多年工作经验探讨全过程的电网工程造价管理工作基本特征，最后参照多篇优质文献细致的、系统化的分析电网工程造价全过程精益化管理工作的关键点。

简介：摘要光伏电站存在组件随时间变化性能衰减导致发电效能下降，存在建设期施工问题导致后续设备故障，存在项目选址不当导致发电量与设计预期偏差较大，运营过程中组件受环境影响表面脏污影响发电效能，部分设备老化失效导致故障等问题，光伏电站的运维工作主要解决上述问题。目前光伏电站普遍运维工作有远程监控、报表制作、运行分析、设备维护、故障处理等，这种传统的运维方式存在运营人员专业能力提升较慢、运维效率较低、监控方式简单、智能分析少、运维被动维护、故障后检修等较多问题。