简介：

简介：摘要在市场经济大环境中,追求精益化管理是企业发展的良好方式,其能够为企业节省更多的成本,降低更多的开支,并获取更多的收益。供电企业在营销的过程中,也应当使用这种精益化的管理模式,提高自身工作的精确性、规范性、标准性,以更优秀的服务回报用户,积极解决用户遇到的问题,构建和谐的供需关系。本文针对供电营销服务精益化管理进行了论述。

简介：摘要供电所处于城乡接合部或农村，点多、面广、战线长，且工作环境相对复杂。近年来年轻及高学历职工多被充实到公司其他部门，所以供电所内很多员工思想意识和技能水平还停留在粗放式的管理阶段，存在营销服务业务不精、流程不顺、管控不力现象。随着地方经济的快速发展、客户维权意识的提高，目前营销服务水平难以适应公司发展的需要，如何激发供电所活力和提升供电所营销服务水平，成为当前迫切需要解决的问题。

简介：摘要：供电所营销服务是市场经济体制改革的趋势。而从商业角度看，用户的广泛使用和忠诚度影响着供电局的利润，要实现经济效益的提高需要为用户带来满意的营销服务，为其提供更好的电力与服务，得到用户的坚定认可，能够为供电局奠定良好的生存基础以及稳定的发展。并且做好电力供应工作，服务好千家万户，能够为政府的声誉与形象产生积极作用。

简介：摘要面对激烈的竞争，汽车制造企业引入精益生产方式变得越来越迫切。精益物流作为精益系统的一部分，如何引入实施、如何发挥第三利润源泉的作用，已成为汽车制造企业亟待研究的重要课题。本文阐述了精益物流的含义及汽车制造企业精益物流的特点，探讨了汽车制造企业如何实施精益物流。

简介：首先,从精益物流视角深入地分析了公路货运的发展机遇与优势,认为精益物流将成为公路货运发展的新驱动力,应积极利用公路货运优势,把握机遇;其次,根据精益物流理论对公路货运发展中存在的基础条件差、物流意识薄、管理体制不完善、信息化水平低以及运输组织化程度低等主要问题进行的深层透析,明确了问题本质;最后,提出发展精益物流应采取重组组织结构、整合内外资源、提升信息系统、再造货运业务流程和拓展服务内涵等五个方面的主要举措。

简介：摘要加强合同管理是企业建设发展的需要,也是企业生存与发展的根本,是“诚信为本,用户至上”的合同法规行为，合同精益化管理是一种先进的企业经营管理理念，能有效配置和合理使用企业资源，优化和规范管理流程，最大限度地降低成本、减少浪费，提升企业运营的效率和效益，对企业有着积极的促进作用。本文在分析了企业合同管理中存在的问题，对加强企业合同精益化管理，提出相应的措施。

简介：摘要：伴随着数字化技术的快速进步，智慧物流已经成为物流行业的新常态。这种变革不仅为物流业务带来创新的模式，也为物流教育领域带来前所未有的挑战和机遇。基于此，本文阐述了智慧物流背景下物流服务与管理专业的教学改革策略，以供参考。

简介：摘要：随着全球能源需求的持续增长与环境保护压力的加剧，电力行业面临着如何在提升生产效率的同时实现低碳环保的双重挑战。智慧电厂通过大数据、物联网、人工智能等先进技术，实现对生产全过程的智能化管控，具备更高的灵活性和适应性。本文分析了智慧电厂运行优化阶段应用精益化管理理念的必要性，在此基础上探讨了精益化管理背景下智慧电厂运行优化的措施，为智慧电厂的高质量发展提供参考性意见。

简介：摘要随着社会进步和市场变革，大批量的规模经济面临生产能力过剩、缺乏核心竞争力的危机，于是“精益生产”应运而生。精益物流服务已成为物流企业获取竞争优势的重要构成要素。一直以来，由于物流需求呈现单一化和大众化的特征，物流功能只是停留在商品运输和保管等一般业务活动上，执行着传统的、粗放式的、较低层次的服务模式。

简介：摘要：中职的物流服务与管理专业的主要教学内容会围绕行业发展的趋势进行调整，随着现代信息技术的不断发展以及电商行业的兴起，智慧物流的概念也渗透进专业教育的方方面面。智慧物流是指利用物联网、大数据、云计算、人工智能等多种实用的现代信息技术，对物流活动的各个环节进行智能化改造和升级，以更好地实现物流信息的实时共享、物流过程中数据的可视化监控以及在运输过程中的物流资源优化配置。在智慧物流背景下，中职物流服务与管理专业面临着诸多挑战，传统的教学方法和内容已难以适应智慧物流的发展需求，学生缺乏与现代物流技术相关的知识和技能。因此，中职物流服务与管理专业应积极进行相关改革与发展探索，结合智慧物流背景和特点寻求适应新时代、新技术的创新路径。本文将结合专业教学的实际内容和智慧物流的背景，为中职学校和教师提供更多教学改革的具体路径，提升学生的实践能力和职业素养。

简介：摘要本文通过介绍变电运行业务管理现状和精益化管理的起源，阐述对变电运行进行精益化处理的必要性，并论述班组建设、设备管理、计划管理按精益化思路实施的过程，对效果进行了分析，体现变电运行管理在精益化思路下的有效提升。

简介：摘要：在我国控烟行动的大环境下， “人机料法环”精益物流是实现“降本增效”的有力手段。以全面精益物流为重点，以降本增效为抓手，扎实推进精益管理，实现以资源配置的精益优化创造出最大价值。[1]

简介：摘要：精益管理理念的提出，极大的影响了建筑智慧化管理体系的建设，本文对现有的建筑管理现状进行阐述，并分析精益管理对于建筑智慧化管理体系在运行中和管理过程中关键因素的影响，以及对建筑智慧化管理多种层面的影响。

简介：摘要面对新的市场经济运营条件，基层供电所电力客户服务业务如何从传统供电业务模式向新模式转型，如何合理共享电能营销服务资源，以及如何加强电力服务监管、提高客户服务水平已成为关系供电企业高效、稳定运营发展的重要课题。电力客户服务精细化管理就是在立足于供电行业自身特色，深挖电能客户服务内部的潜力，用系统化、科学化、整合化的电能经营服务方式，使客户服务业务流程向管理精细化和合理化逐步转型，实现以智能电网为基础和技术平台，从而有效提高电力客户服务水平的目标。

简介：摘要随着经济的不断发展，企业也在不断进行改革以适应经济的发展状况。企业在改革的过程中已经逐步从“精细化管理”逐步转向“精益化管理”，不过在转型的过程中出现了一些问题和矛盾。因此只有加大对企业项目的重视程度，优化管理人才队伍的培养，才能够提高企业精益化管理的效率。

简介：摘要看板管理是精益建设中保证施工适时、适量进行的一种管理工具。本文首先阐述了看板管理操作的6个使用规则，然后通过实例说明了看板的种类、用途和机能。最后，提出了实施看板管理时应注意的问题。

简介：摘要现代企业竞争面对更为激烈的市场环境，企业需要通过更为科学的管理才能更好地保障企业在复杂的环境中获得自身的生存发展环境。而精益生产管理则是强调对企业管理做思维上的改革升级，让产品设计方式、人员管理、企业组织模式、供销状态与企业内部空间布置上都强调运用创新理念，做好合理化、细致性的管理优化，有效降低资金缺乏与管理水平低下的企业管理状况。需要充分理解精益生产管理的内涵，优化实际管理水平。

简介：摘要传统会计理论已经无法满足我国制造业实施精益生产方式的需要，精益会计理论在精益生产的促进下产生并逐渐成熟起来。由于我国精益会计理论在企业中的应用还不够充分，没能最大限度的发挥其作用，如何加快精益会计理论在我国的推广与应用成了研究的重点。本文探讨了精益会计理论的内涵，并将其与传统会计理论进行简单的对照，试图对相关理论的完善和实践的发展，做出有益的探索。

简介：摘要在企业管理工作中，企业管理文化与企业精益管理作为企业管理工作的重要组成内容，是企业发展中必须重视的内容之一。为了加快推进企业管理方式由粗放型向集约化、精细化进行转变，有效的提升企业的管理水平，促使企业在市场经济发展中更具竞争力。同时，在企业管理工作中，应针对存在的管理问题进行相关分析，并以此为基础，制定有效的管理方案，逐渐形成完全的管理体系，提高企业的经营管理水平，帮助企业解决更多的市场发展问题。