简介：摘要：随着经济的快速发展和城市化进程的加速，房地产行业逐渐成为我国经济的重要支柱。然而，房地产企业的资金管理问题一直是制约企业发展的关键因素。本文旨在深入探讨如何加强房地产企业的资金管理，提高资金使用效率，降低财务风险，促进企业的可持续发展。通过分析房地产企业资金流动、风险防范和投资决策等方面，提出切实可行的管理建议，以期为房地产行业的可持续繁荣提供有益参考。

简介：【摘要】建筑施工企业项目资金管理是确保项目顺利进行和经营利润提升的重要环节。然而，项目资金管理存在着诸多问题，为此，施工企业应采取优化措施，提高资金管理的效率和准确性，降低风险，实现项目资金的及时到位，提高生产效率、降低潜在风险、提升自我内控管理水平和税务信用等级，最终推动施工企业的可持续发展。

简介：摘要石油是一种重要的能源，我国的石油总量比较多，但开发利用率却比较少。作为一种重要的能源，在销售过程中精细化管理就显得尤为重要。现阶段石油销售过程中还存在很多问题，如产业链衔接不好，销售途径单一，管理不到位等。本文从石油销售企业财务精细化管理这一方面进行探究，通过分析现阶段石油企业销售企业财务精细化管理中存在的问题，提出有效的对策。

简介：摘要本文主要分析了建筑企业资金管理方面有关的问题，通过对当前建筑企业资金现状进行分析，找到了存在的问题，并提出了相应的对策。建筑行业当前面对着巨大的资金压力，有效进行资金管理防范资金风险对于建筑行业健康发展有着重要的意义。本文希望就该方面的研究能够对有关工作人员起到一定的帮助作用。

简介：摘要：在市场竞争日渐激烈的环境下，资金管理逐渐成为影响建筑企业开展各项工作、项目的重要因素。当前，“资金紧张”逐渐成为影响企业经济建设的关键问题，而资金管理存在的问题和不足，又制约了我国建筑企业的现代化发展进程。为此，我们需要在明确资金管理现实价值的基础上，对其存在的各类问题进行深入的分析。

简介：摘要

简介：摘要：在经济下行压力的大背景下，2019年上半年全国建筑业基本情况却并未呈现颓势，反而行业整体呈现上升趋势，这就使得行业间竞争加大，剧烈的竞争导致许多企业资金管理的问题暴露无遗。建筑施工企业相比较其他行业的企业，需要数额相对更加巨大且稳定的现金流支持，才能使公司持续经营。同时，国家重视环境保护，要求建筑施工企业绿色施工，减少污染，进行可持续发展，这就要求建筑施工企业无论是以购置更先进的设备还是改进施工方法或是其他方法，来提升本企业的施工质量，符合时代标准。在这样的情形下，拥有足够的资金仅仅是基础，建筑施工企业如果想要扩大再发展，就需要有效的资金管理，规避风险的同时对资金进行合理配置，使得效益最大化。这就显得将有限的资金尽可能的效益最大化尤为重要。文章主要结合当下经济发展形势，以分析有效的资金管理能够给企业带来的实际效益作为切入点，来探讨资金管理的重要性，再着重阐述建筑企业资金管理存在的主要问题，并且根据自身的工作经验针对文章中所提出的问题给出针对性的建议。

简介：摘要：通常来说，建筑施工企业具备工程点多面广，施工周期很长，建设工程产品繁琐以及施工流程多元化的主要特征，此时在施工的过程中，企业的管理人员应该和分包团队，材料供应单位，业主以及监理部门保持顺畅的沟通对接，针对施工期间所要解决的进度，质量以及各种安全风险予以考量。企业逐步强化自身的管理工作，方可获得可持续化的发展，形成独有的自身发展战略。本文对建筑企业营运资金管理存在的问题与对策进行分析，以供参考。

简介：摘要：文章以重叠度为40％的偏置碰撞情况为前提，围绕汽车结构所具有耐撞性的优化方案展开了讨论。首先对耐撞性问题进行了说明，其次对相关模型进行了建立，随后基于优化设计进行了深入分析，内容主要涉及确定性优化、稳健性优化等方面，最后通过实车试验的方式，对研究所得出优化方案的可行性及实际效果进行了验证。希望能使相关人员受到启发，为日后汽车行业的发展助力。

简介：摘要：企业预算管理已经成为各行各业财务工作中必不可少的工作之一，通过实行预算管理能够帮助它更好的完成资源的配置，对于提升企业的经营效率与质量有着重要的影响。本文将通过简要阐述汽车物流企业的特点及发展现状，探究提升其预算管理能力的有效措施。

简介：摘要随着我国的经济在快速的发展，社会在不断的进步，提升石油销售企业全面预算管理水平，对于石油销售企业的发展来说，具有十分积极的影响。近年来，随着市场竞争的不断加剧，石油销售企业所面临的问题与挑战越来越多。基于此种情况，企业必须加强全面预算管理的水平，从而提升石油销售企业的核心竞争力，使企业能在角逐激烈的市场中脱颖而出。本文在此以全面预算管理为核心，阐述全面预算管理的内涵以及对于石油销售企业所具有的各方面影响，探究能有效提升石油销售企业全面预算管理水平的方法，希望能为我国石油销售企业的良好发展提供一定的参考依据。

简介：摘 要:针对石油销售企业承包商 HSE 管理存在的承包商员工流动性大、素质较低、安全意识淡薄、相关技能不高以及执行制度不严等难题，分析了存在问题的原因， 提出了相应对策: 一是要把好承包商准入关，完善监管机制; 二是落实 HSE 职责，提高承包商安全意识和技能; 三是完善承包商考评制度，实施承包商淘汰机制; 四是强化承包商HSE 自主管理; 五是认真落实“谁主管，谁负责”的原则和措施。

简介：摘要：成品油销售企业担负着一个地区的成品油供应任务，是当地经济发展、社会稳定、能源供应的重要企业单位。所以做好成品油销售企业的突发事件应急管理，一方面让企业在危机中免于劫难甚至逢凶化吉;另一方面能让企业很好的履行社会责任，保障当地能源供应，确保平稳度过危机，维护当地社会稳定。本文根据作者多年工作经验，对成品油销售企业应急管理工作进行了详细的探讨分析，供大家参考学习。

简介：摘要：成品油销售企业是涉及危险品的行业之一，其安全管理关乎员工的生命安全、社会的稳定，也直接影响企业的可持续发展。本文通过对成品油销售企业安全管理的加减法进行探讨，旨在总结有效的安全管理经验，提出改进安全管理的建议，以确保企业在经济运作中不仅取得成功，而且在安全方面取得长足进步。

简介：摘要：建筑企业想要保持正常的运转，提升其自身的品牌影响力和市场占有率，并实施利润最大化就离不开有效的资金管理，对资金进行高效和安全的管理也是现代建筑企业关注的重点。建筑企业对于资金的需要量比较大，而且由于行业的原因，其资金的周转时间较长，效率较低，因此必须实施有效的资金管理，提升企业的综合的能力，降低风险的发生概率，实现建筑企业的持久健康发展。本文针对现代建筑企业在其资金管理中存在的一些问题和解决方案进行阐述，希望可以为我国广大的建筑企业提供一些帮助。

简介：摘要：近年来，人们生活水平的发展迅速，建筑行业的发展也有了显著的进步。 建筑工程施工建设期间包含的作业内容较多，不同环节在开展具体工作时利用的资金也较多，若盲目进行资金支出或者严格控制资金的合理利用，均会对工程的顺利施工建设造成不利影响，制约建筑施工企业运营发展。所以就需要建筑施工企业有效提升自身的资金管理意识，采取妥善的措施加强企业的资金管理工作，促使各个工程项目在建设期间有着充足的资金，而且各个环节的施工资金利用价值可以充分发挥出来，规避企业运营资金风险。但是，当前有部分建筑施工企业在具体进行资金管理时出现了很多问题，这些问题对于资金利用成效提升产生的阻碍性影响较大，亟待建筑施工单位积极利用解决方法增强资金管理有效性，提升施工企业运营效果。

简介：摘要：资本是企业健康经营和可持续发展不可或缺的重要组成部分。目前，国内建筑业市场日益活跃，建筑公司垫资建设已成为常态。项目付款的违约率仍然很高，公司普遍面临财务约束、市场竞争力减弱以及生存和发展方面的持续危机。如何低成本筹集资金，科学合理地管理和分配资金，确保企业正常生产经营，是建筑企业生存和发展的必要手段。

简介：

简介：摘要：随着社会经济的不断发展，人们的生活水平也在不断提高，对天然气的需求量也越来越高，因此对天然气销售服务提出了更高的要求，天然气是一种非常重要的自然能源，工作人员需要针对天然气的特点，来制定合理的营销策略，才能为天然气的销售提供更好的服务，能够有效保证天然气行业的稳定发展。

简介：摘要：本文分析了资金管理当中常遇问题，并罗列了几点优化措施，以望提高资金管理水平，促成房地产企业长效发展，迎合时代发展需求，保证自身利益。