简介:【摘要】煤炭是工业“真正的粮食”,是十八世纪以来人类世界使用的主要能源之一,由此可见煤炭行业在我国经济领域中的不可或缺的地位。纵观我国煤炭企业,可以发现许多企业在求发展的过程中,其管理模式尤其是资金管理模式仍存在一定问题,目前市场上许多煤炭企业的资金管理模式依旧沿袭传统化模式,这在一定程度上限制了企业的发展。本文针对当前煤炭企业中资金管理方面的显著问题进行分析,对企业经营活动中资金流量的控制、资金预算的测度、资金风险的把控及投资活动中资金投入的有效性和合理性四大关键问题进行逐一剖析,并提出了以司库管理为核心的解决措施,希冀这些措施能为今后我国煤炭企业的发展带来新的思路。
简介:摘要:资金是企业得以良好运营、可持续发展的关键因素。在当前建筑市场日益庞大的环境下,施工企业的运营发展,不可避免地需要垫资,由于工程款拖欠严重,导致建筑企业时时面临资金紧张的问题,弱化了市场竞争力,导致面临严重的生存、发展困境。基于此,怎样通过低成本筹措资金,进而对其作出合理的管理和调用,从而为企业运营提供助力。是施工企业得以生存、发展的重要手段。基于此,本文在对建筑企业资金管理的过程中,全面探索资金管理中的不足,给出合理的解决方案。
简介:摘要:近年来,随着我国经济水平的提升,汽车行业也快速发展,有更多企业进军汽车行业,特别是汽车制造企业的规模不断攀升,有逐年递增的趋势。但是,随着市场对汽车制造企业要求的提高,企业经营与企业管理也必须要进行改革与升级,同时还需要提升重视程度,只有高效的管理才能保证汽车制造企业经济效益以及经营过程的稳定性。在企业管理工作当中,设备管理是其中的核心组成的一部分,而且也是最容易出现问题,最容易被忽视的一个环节。所以,为了更好的实现企业管理目标,增强管理水平,就要正视设备管理有效落实的现实意义,结合汽车制造业的现代化发展方向与企业管理的实际状况,建立一套健全的设备管理体系,并融合先进管理思想,对设备管理工作进行优化,全面提升设备管理效力与水平,以此来推动汽车制造企业的高质量发展。
简介:摘要中国石油天然气股份有限公司东北销售分公司是中国石油天然气股份有限公司所属的销售大区公司之一,是销售公司在东北地区的派出机构。公司主要负责东北、华北地区13家直属炼化企业和2家地炼企业成品油资源的统一收购、配置、调运和结算;负责中国石油东部地区成品油销售企业所需资源的均衡稳定供应、一次物流组织和结算;负责物流区域内沿海、沿江、沿成品油管线具有集散和储备功能、需跨省调拨油品的大型油库的建设和管理。