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  • 简介:摘要探析护理人力资源管理中存在的问题,并进行相应的处理。护理人员管理是临床上影响整个护理工作质量发展的重要因素,在现代医疗模式下,人力资源管理主要存在护理人员缺乏、配置不合理、各护理人员间责任不明确及人员流失等问题。隋瑟医疗模式的逐渐改变,对一些存在的问题进行相应的对症处理,以促进人力资源的合理有效利用,提高整个护理工作的质量。

  • 标签: 护理 人力资源管理 存在的问题 对策浅析
  • 简介:摘要当今社会经济大发展对医院的管理及质量提出了很高的要求,而医院的人力资源管理成为现当代医院需要科学管理的重点。受我国计划经济的影响,与国外医院人力资源管理相比,国内体制相对落后,结合我国目前医院人力资源管理的问题,试提出改革新思路,为国家的卫生事业政策提出良性建议。

  • 标签: 医院 人力资源 管理机制
  • 简介:摘要现阶段我国公立医院人事管理中存在的深层次问题日益突显,难以满足人民就医需求,现结合人力资源管理现状,积极探索、不断创新人力资源管理制度,提高人力资源开发与管理水平,放大管理效能,推动医院各项工作的快速发展,增强医院的核心竞争

  • 标签: 医院 人力资源管理 创新
  • 简介:摘要本文首先简单介绍了卫生人力资源管理的内涵,以及卫生人力资源管理的主要职能,通过将中西方的卫生人力资源进行对比,探究我国卫生人力资源管理可从西方成功经验中借鉴的部分,为我国的卫生人力资源有效管理提供借鉴和参考。

  • 标签: 卫生人力资源 管理 中西方
  • 简介:摘要为确保医院服务水平的进一步提高,为患者提供更高质量的治疗效率,人力资源有效管理是这一目的得以实现的关键。医院人力资源管理在一定程度上为医院各项活动的有效开展提供了保障,在医院内部管理系统中占有不可替代的重要作用。现代型医院管理主要以人力资源为其核心模式,根据医院的具体情况制定合理有效的人力资源管理体系,对医院长久发展起到了一定的积极作用。本文旨在分析岗位设置在医院人力资源管理过程中的导向性,并结合医院岗位设置的实际情况强化其人力资源管理力度。

  • 标签: 岗位设置 人力资源管理
  • 简介:摘要目的通过调查献血者的献血满意度情况,分析血站人力资源管理改进措施。方法通过发送短信的方式进行献血满意度调查,对反馈意见为不满意的献血者,进行电话回访和调查,根据调查结果分析血站人力资源管理方式的改进措施。结果发送短信90731条,回收短信42726条,短信回复率达47.09%,不满意反馈201条,不满意率为0.47%。结论通过扩大调查普及面,不断增设调查内容,使得满意度调查及电话回访能更全面、科学、准确地表达献血者反馈的信息,可以更有效分析血站人力资源管理改进措施,提高献血服务质量。

  • 标签: 献血 满意度 人力资源
  • 简介:摘要医院人力资源管理就是指为了更好地完成医院的发展目标而充分发挥人力作用的管理活动过程,是人力资源有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度和方法的总和1。建立现代医院人力资源管理体系“S-O-4P管理模式”,有利于医院形成良好的人力资源管理机制。

  • 标签: 医院 人力资源管理 S-O-4P 管理模式
  • 简介:摘要随着信息技术的不断发展,人类社会已经逐步迈入信息化时代。信息化进程的飞度发展给医疗行业人力资源管理带来了巨大的挑战,在医院人力资源管理中起到重要作用的思想政治工作的开展也受到巨大的影响,因此探讨信息化背景下医院人力资源管理的思政新思路,及时采取措施,改变目前医院人力资源管理的思想政治工作现状势在必行。文章从思想政治在人力资源管理中的作用出发,结合信息化背景下医院人力资源管理以及思想政治工作特点,提出了创新思政工作方式、丰富思政工作内容的新思路。

  • 标签: 信息化 医院人力资源管理 思政新思路
  • 简介:摘要目的探讨分析儿科患者输液过程中常见护理投诉分析与护理人力资源管理对策,以更好地为儿科患者提供护理服务。方法回顾性分析我院儿科近2年来,儿科患者及家属对输液过程中的护理投诉原因,并进行核实与调查,分析其根本原因,并制定相应的护理人力资源管理对策。结果近2年共发生护理投诉26例,其中2010年1月至2010年12月15例,2011年1月至2011年12月11例。护理投诉与护士职称、入科时间投诉率密切相关,差异均具有显著性意义(P均<0.05)。结论加强儿科新护士的岗前培训,完善儿科的护理管理措施,特别是护理人力资源管理,对于减少儿科护患纠纷至关重要。

  • 标签: 儿科患者 输液 护理投诉
  • 简介:摘要目的探讨机动护士与夜间片区巡查护士联合调配应用于人力资源管理中的效果,为临床应用提供参考价值。方法我院自2016年1月起,采用机动护士与夜间片区巡查护士联合调配方法,以缓解临时性人力资源不足、保证护理工作质量。自拟护理质量、护理满意满调查问卷,并随机选取实施前(2015年1月-12月)200例患者与实施后(2016年1月-12月)200例患者进行填写,对比实施前后差异。结果实施后,专业水平平均评分为(97.14±4.31)分、服务态度评分为(96.75±5.14)分、基础护理评分为(96.25±4.29)分、护理安全评分为(97.15±4.27)分,均显著高于实施前,差异具有统计学意义(P<0.01)。实施联合调配后,患者护理满意者165例、良好者29例,其护理满意率为97%,显著优于对照组的122例、56例及89%,具显著差异,P<0.01。结论机动护士与夜间片区巡查护士联合调配可有效缓解部分科室短时间内护理人力不足,保证优质护理服务,同时,可在一定程度上保证夜班护理质量,改善患者满意度,值得临床推广应用。

  • 标签: 机动护士 夜间片区 巡查护士 护理质量 满意度
  • 简介:摘要在医患关系紧张新的形势下,如何通过加强与媒体的公关管理,搞好医院与媒体的关系,积极防范与化解媒体危机,是目前医疗机构面临的新课题。广西壮族自治区人民医院在多年的实践中,进行了有效地探索,积累了经验,取得了与媒体互利共赢的和谐局面。

  • 标签: 媒体公关 化解危机 提供服务 配合采访
  • 简介:摘要近年来,随着我国医疗事业的不断发展,医院制度的执行以及管理方面的人性化问题,目前,已经成为医院实现规范化管理中普遍关注的焦点。执行在医院的管理当中起到的作用,也逐渐的被更多医院管理的领导者们所重视,各大医院的制度在执行实施过程中,合理的引入人性化的管理方式,对于一个医院整体管理而言,会产生更为积极的作用。

  • 标签: 执行力 人性化 医院管理
  • 简介:摘要医院中层管理者是医院的中坚力量,中层管理者执行的强弱直接影响医院综合管理水平的提高,本文针对影响医院中层管理者执行提升的因素,提出相应的解决措施,通过建设医院中层管理者执行提升医院核心竞争

  • 标签: 中层管理者 执行力 建设
  • 简介:摘要本文通过对我院人力资源的现状分析,并且不断进行改革创新,提出人性化的人力资源管理策略,来达到激发医务人员活力,降低医院营运成本,提高医疗管理水平的目的,促进医院更快更好的发展。

  • 标签: 医院 人力资源 管理
  • 简介:摘要目的提升护理部的执行,促进创优护理服务的实施与开展,提升医院管理文化。方法通过创优护理服务的实施,分析影响护理部执行的主要原因,并提出相应的对策,从而提升护理部的执行,保证创优护理服务顺利实施。结果增强护理部的执行力推动了优质护理服务的顺利完成。结论分析影响护理部执行的原因,护理部加强管理培训,加强监督,关注细节,予以授权,可提升护理部的执行,从而促进创优护理服务的实施。

  • 标签: 护理部 执行力 创优护理服务
  • 简介:摘要目的探讨护士分层管理模式应用于ICU科,提升ICU护士胜任,进而提升对于重症患者的护理质量。方法本文从护士分层管理与提升ICU护士胜任两方面论述,分析国内外分层管理现状以及在ICU中的应用,和提升ICU护士胜任的研究现状。结果应用分层管理模式提升ICU护士胜任,促进了ICU专科护理的发展。结论将分层管理模式应用于提高ICU护士胜任,对于提升ICU护士专业能力与综合素质方面具有很重要的意义。

  • 标签: 分层管理 ICU护士胜任力 ICU科
  • 简介:摘要目的加强新生儿科护士素质培训,提高新生儿科护理安全管理执行。方法分析新生儿科护士素质和能力存在的不足之处,针对不足进行不断改进。结果通过有针对性的不断地培训,使新生儿科护士综合素质有所提高。结论具备良好的自身素质修养,和扎实的专业知识和操作能力,是提高新生儿科护理安全管理执行的重要条件。

  • 标签: 新生儿 护士素质 安全管理 执行力
  • 简介:摘要目的调查基层严重精神障碍管理治疗人力资源现状,为进一步加强基层严重精神障碍管理治疗工作提供依据。方法随机抽取20个乡镇卫生院/社区卫生服务中心,40个村卫生室/社区卫生服务站的严重精神障碍管理治疗工作人员,采用自编调查问卷进行调查。结果社区卫生服务中心/乡镇卫生院精防医生平均年龄27±10岁,初级职称占80%,中专学历占85%,公卫专业占80%,公卫医师转岗占75%,从事严重精神障碍管理治疗工作的平均时间为18±8个月,接受严重精神障碍管理治疗培训平均时间为12±6小时,平均管理严重精神障碍患者数量为231±139人,从事严重精神障碍管理治疗工作占用工作时间的(5±2)%;村医平均年龄51±6岁,职称未定级占93%,中专学历占100%,临床专业占100%,从事严重精神障碍管理治疗工作的平均时间为20±7个月,接受严重精神障碍管理治疗培训平均时间为3±2小时,平均管理严重精神障碍患者数量为4±7人,从事严重精神障碍管理治疗工作占用工作时间的(1±2)%。结论目前基层严重精神障碍管理治疗人员配置还不能满足基本的工作需求。

  • 标签: 严重精神障碍 人力资源,现状调查
  • 简介:摘要目的探讨护士团队提升执行的方法。方法通过分析护士长执行缺乏的原因,提出对策,从而提升护士长执行,进而使整个护理团队执行得到提升。结论护士长是护理团队的核心,通过提升护士长的执行,可以提高整个护理团队的执行

  • 标签: 护士长 护士团队 执行力
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