简介：审前调查是指在审计机关确定审计项目后．审计人员采用一定的方式方法对被审计对象与审计事项有关资料的搜集过程。它是编制审计方案和实施审计的前提和基础．也是整个审计质量控制的起始环节。要提高审前调查的质量和水平，应当做好以下几方面工作。

简介：在税制公平的要求下，税务部门需要对纳税人的财务状况有真实全面的了解，但在进一步改善信息获取途径上却存在着银行与税务部门之间缺乏严密的纳税人财务信息共享机制、地税机关与国税机关之间信息不能共享等技术障碍。在披露纳税人财务信息方面，西方国家有着丰富的税收征管经验。我国银行与税务部门信息共享机制存在着一些问题，应在借鉴西方发达国家税收征管经验的基础上，提出切实可行的政策建议。

简介：党的十六大提出，要在本世纪头二十年，全面建设惠及十几亿人口的更高水平的小康社会。新疆要在2020年与全国一道步入全面小康，关键在于我们能否在一定时期内快速有效地加快发展、缩小差距。改革开放20多年来，新疆经济持续高速增长，人民生活水平不断提高。但是与东部、中部省区的发展水平相比差距逐年扩大，而且与西部的一些省区比较，我们在人民生活指标和人均财政支出水平上差距也在扩大。

简介：近年来,随着我国经济的快速发展和城镇化的不断推进,作为我国三大支柱产业之一的房地产业的可持续发展问题备受关注。如何通过税收杠杆来引导我国房地产行业合理、健康地发展成为当前研究的热点。通过对我国房地产业的税负水平宏观层面的行业比较以及对作为我国优秀房企代表的上市房企的税负情况的总体和分产权性质的描述性分析发现,我国房地产企业税负水平近几年来持续走高,且转移成了高房价;同时,对上市的国有房企和非国有房企的税负水平是否存在显著性差异进行的检验发现,不同产权性质的房地产上市公司的营业税及土地增值税的税负存在显著性差异,而其所得税税负的差异较小。

简介：<正>如何提高审计执法水平,已经是个老生常谈的问题,这几年各级审计机关采取了很多具有针对性的措施,取得了一定的成效,但审计执法过程中仍然存在程序违法、用法出现差错、用权不当、证据不足、审计准则执行不彻底、定性评价及措辞不准、执法不到位,如处理处罚不具体、应当处理的没有及时处理或从轻处理、应当移送

简介：近年来隆昌县财政局在财政审计的促进下，进一步深化部门预算改革，努力提高执行水平，并取得成效。

简介：目前，我国很多酒店存在着盲目追求收入、疏于管理、缺乏对现有资源的合理利用等诸多问题。本文针对这些问题提出了相应的对策，对酒店财务管理具有一定的借鉴价值

简介：在理论界，通常把社会保障支出占国内生产总值(GDP)的比重，作为衡量社会保障支出水平的主要指标(社会保障支出水平=社会保障支出／GDP×100％)。但在实践中往往很难统计出准确的社会保障总支出。本文试图以我们所掌握的数据为基础进行初步的分析。

简介：<正>强化审计监督,制定审计法律法规固然重要,而提高审计人员的业务水平,则是强化审计监督的第一要素。人是主宰世界的,业务技术要人去掌握。业务技术是科技之一,科学技术是第一生产力,无人否认。业务水平的高低是人们从事某项专业工作的熟练程度和应变能力的综合表现。要强化审计监督,一是要有健全的法律制度;二是提高专业人员的业务素质。

简介：近年来，在自治区人民政府和审计署的领导下，在审计干部的共同努力下，自治区的审计法制工作有了长足的进步，审计业务工作进一步规范，审计执法水平进一步提高，审计宣传力度不断加大，有力地推动了自治区审计工作整体水平的提高。总结几年来审计法制工作，其经验和做法如下：

简介：

简介：一，建立项目审计组长负责制的管理模式1、选拔合格的审计项目组长是关键。在审计实践中，审计项目组长是审计组行政和业务工作的领导，是审计组与上级领导沟通的桥梁，对审计项目方案的编写和实施，审计组工作进度和工作质量的检查与监督以及审计报告的编写负有全面责任。

简介：近年来，铜川市审计局把理论学习与业务学习有机结合起来，促进了审计工作的深入开展。

简介：全球四大会计师事务所之一普华永道日前就在泰科国际公司财务丑闻中涉嫌审计失误与控方达成和解协议，通过赔偿2．25亿美元以了结相关诉讼案。

简介：

简介：

简介：随着社会主义市场经济体制的不断完善．企业改革的力度不断加强．财务工作在企业运行中的地位和作用显得尤为重要．同时对企业财务工作提出了更严、更高的要求。为此我们狠抓了业务队伍建设．狠抓各项制度的落实．真正发挥了财务管理工作的保障和监督作用．使公司在激烈的市场竞争和资金紧张的情况下．营运工作连续三年稳步、持续、健康发展。我们的主要做法是：

简介：

简介：审计工作质量的高低．究竟以什么来评价?必须通过比较．进行综合的、全面的评价，以审计取得的政治、经济、社会综合效应来评估，不能简单的以查了多少“小金库”、多少违纪金额、多少案件线索来衡量。就一个具体审计项目而言，质量的高低主要应看是否达到了以下几个方面的要求。

简介：《国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范》中明确要求企业内部推行全面预算管理制度。企业预算管理是现代企业管理的重要组成部分，它是指在企业管理中，对与企业存续相关的投资活动、经营活动和财务活动的未来情况进行预测及控制的管理行为及其制度安排。随着我国经济体制改革步伐的加快，市场经济日臻完善，推行全面预算管理更有其必要性。