简介:摘要:2019年国务院发起的“双高”建设计划作为高职教育向纵深发展的发令枪,为了培养出符合社会要求的高素质技能人才,应从国家、院校和教法三个维度展开高等职业教育改革,不是局部微调,而是整体重构。
简介:摘要:校长是学校的灵魂,是学生人生阅历中承上启下的关键人物,是学校改革和发展的总设计师。要有效地对学校实施领导和管理,校长就必须具有一定的威信。威信是什么?校长的威信从何而来呢?笔者认为,一是靠良好的自身素质和人格魅力;二是靠正确对待手中的权利,接受群众监督。从心理学角度来说,校长良好的自身素质和人格魅力;二是靠正确对待手中的权利,接受群众监督。从心理学角度来说,校长良好的自身素质和人格魅力可以使教师心悦诚服,并在一定条件下成为影响教师思想和行动的力量;正确对待手中的权利和接受群众监督是使校长威信得以长期保持的重要条件。威信对校长来说极为重要,它能使教职工心悦诚服地接受领导、听众指挥和安排。在一般情况下,校长的威信越高,领导和管理就越得力,教职工的积极性发挥得就越好,学校的管理工作就容易上台阶。
简介:摘要:随着企业的实际发展,员工的管理不再单一化,而员工的类型也会根据市场的实际需求不断变化。于是知识型员工作为知识接受者应运而生,他们拥有专业的知识和技能,他们有创造的潜力,他们对企业的发展起着举足轻重的作用。本文主要研究企业管理者该如何运用合适科学的激励政策来激励知识型员工,并提出目前知识型员工激励政策存在的一些问题并提出相应的建议。