简介:摘要:本文旨在探讨建筑工程项目成本管理的提升路径。建筑工程项目成本管理作为项目管理的关键环节,直接影响工程项目的经济效益。文章首先阐述了建筑工程项目成本管理的概念和特点,介绍了成本管理的基本流程。随后,对国内外建筑工程项目成本管理的现状进行了分析,发现存在成本管理制度不健全、成本控制意识薄弱、专业人才匮乏等问题。为此,文章提出了优化项目成本管理流程、加强成本管理人员专业能力培养等提升路径,以期为建筑工程项目的成本管控提供有益借鉴。
简介:摘要:EPC项目管理的风险因素很多,政治、经济、合同、自然因素、业主等方方面面,本次论文的内容主要围绕合同风险来考虑问题,合同风险里面一般条款和特殊条款,重点考虑其内容以及支付方式、税收价格等。做好整个项目科学管理,以公司自身的经济实力来应对未来不可预料的风险。合同风险是承包商是否能保证利润的前提,不善于管理合同的公司是不可能获得正常的利润。主要体现在法律当中,通过合同条款来保护自身的手段。本文将以第三视角切入,以总承包商的角度来阐述EPC项目中合同风险的管理。本文从四个方向论述:EPC总承包商的特点、EPC总承包模式的适用范围、国内外EPC项目风险控制的对比、EPC总承包合同风险防范以及对策。