简介：［摘要］《对外援助成套项目管理办法（试行）》已经 2015年 12月 9日商务部第 61次部务会议审议通过，自 2016年 1月 8日起施行。根据最新的管理办法，本文就援建东南亚某国大型体育场项目总承包管理工作 , 分析和总结对外援助成套项目的管理经验，以及过程中的不足。

简介：摘要：EPC工程承包模式较传统承包模式而言，具有独特的主导、衔接等优势，可以在整个项目中发挥重要的统筹作用，克服各种环节相互制约、脱节的矛盾，实现项目进度、质量、成本可控，保障企业获得预期收益。文章分别从三方面论述EPC总承包下的项目投资管理策略，另从三方面阐述了项目风险控制策略，旨在为相关企业指明运营发展方向，带来切实可行的管控措施。

简介：摘要随着钢结构在海外总承包项目中的比重越来越大，钢结构的包装交货、装卸运输、接收保管等各个环节的控制与管理将对整体项目的顺利实施起着至关重要的作用，尤其是海外总承包项目钢结构工程投资大、工期长、涉及主体多等特点，钢结构的发运管理显得尤为重要，已成为影响到项目成败的关键因素。

简介：摘要：EPC模式因理念先进，体系完善，因而在近年来得到了快速发展。在EPC总承包项目中，财务管理是一项十分重要的工作，企业要想提高经济收益，就必须结合EPC模式特征特点形成新的成本管理思维。因此，加强总承包项目的财务管理工作非常重要。本文结合EPC总承包项目财务管理现状，探析改善财务管理的措施，以实现总承包项目财务精细化管理目标。

简介：摘要：在当前建筑工程行业高速发展的趋势下，该模式得到了广泛应用，为建筑工程项目建设提供了较大的帮助。为进一步提高建筑工程项目管理的质量水平与效果，本文在EPC 总承包模式下，以实现工程项目目标协同效益最大化为核心目标，开展了项目全过程管理研究。

简介：摘要：经济增长速度的提升让我国的建筑行业得到了飞跃式的发展，在当前的城市建设中，建筑行业已经成为了一种不可缺少的行业，我国的国际化进程不断加快，建筑行业的整体规划也在不断完善，目前我国在大型城市中所建设的公共建筑施工项目数量正在逐年增多，大型公共建筑施工成为了人们所关注的问题，这种建筑施工类型是一种持续时间较长、规模庞大、竞争主体多样化的一种施工项目，承载着改变城市发展状态、推动行业整体发展的责任。除了应当加强施工质量之外，还应当加强整体的管理工作，由于大型公共建筑施工环节较多，规模较大，管理工作很难全面展开，因此应当探讨出合理的解决方案，对施工项目进行全面管理，保证施工质量，提升施工效率。因此，本文将对大型公共建筑施工总承包管理的策略进行探讨。

简介：摘要：随着市场经济的长期稳定发展，社会各行业也在快速发展。一家有实力承包工程总承包的公司在行业中处于主导地位。因此，能够承揽工程总承包项目的企业应在整个经营管理过程中严格管理内部组织职能。特别是要把各部门的责任落实到每个人身上，确保整个EPC项目的每个环节都不会出现失误。而且，在如期完成工程的基础上，相关公司还应注重工程的整体验收，严格控制每一个工程，确保企业自身能够落实合同内容。EPC是一种典型的理论，出现于20世纪末，具有很强的优势，被广泛应用于企业管理中，以更好的发展企业。

简介：摘要：随着社会经济的迅速发展，在国家策略的带领下，很多内企突破重围向国际工程项目进行了承揽。为了对项目管理的的模式和方法有所创新，人们在工程项目管理方面进行了大胆的实践和探索。而EPC总承包管理项目的模式也被国际列为了工程项目承包的重要方式之一，近年来，EPC总承包管理项目的这种新模式被应用到了国内的许多大型复杂的工程项目中，从而也在各个相关方中获得了高度的认可，创造了丰厚的效益。

简介：摘要：EPC模式是一项全兴的设计模式，在建筑行业中取得了非常好的应用效果。要想切实促进EPC设计施工总承包工程的持续发展，一定要对EPC总承包项目管理有一个深刻的认识。

简介：摘要：随着全球经济一体化的深入发展，总承包项目在建筑行业中的地位日益重要。采购成本控制作为总承包项目管理的核心环节，其成功与否直接关系到项目的经济效益。本文旨在探讨总承包项目中采购成本控制与优化的方法，通过文献综述和案例分析，总结出采购成本控制的现状与问题，并提出针对性的优化建议。研究发现，当前采购成本控制存在的主要问题是缺乏系统性的管理方法、供应商关系管理不善以及信息化程度不足。针对这些问题，本文提出了引入先进的成本控制理念、强化供应商关系管理和提升信息化水平的优化策略。这些方法有助于提高采购效率，降低成本，提升总承包项目的整体竞争力。

简介：摘要：近年来，随着我国在基础设施建设投入力度上的不断增大，总承包工程开始逐渐成为工程项目建设的主要模式，而在这一管理模式下，对工程项目的管理水平也提出了更高的要求。在过去的工程项目管理过程中，项目的业务过程往往较为分散，且有时在互相之间还会产生阻碍，再加上互相之间沟通及交流的缺乏以及资源共享的不足，导致项目管理整体效率较低。基于此，全集成管理及信息化管理开始逐步成为项目过程管理的重点。本研究就是在此基础上以EPC工程总承包为例，对全集成管理在总承包工程管理中的重要性进行的简要分析。

简介：摘要：近年来，总承包模式在各大建筑工程中的应用越来越广泛，房屋建筑工程中也开始应用总承包模式，在本文中，针对房屋建筑工程总承包项目的招标文件中的注意事项进行了探讨和研究。

简介：摘要：施工总承包是施工方受业主方的委托承担工程建设任务，施工总承包方必须按工程合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务。这也是当前我国建筑工程建设中一项主要模式，在一些大型建筑工程项目中，采用施工总承包管理能够在短期中实现工程项目的高质量建设。当前此过程需要从各个方面加强管理和控制工作，才能够落实最终的质量管控目标，因此根据当前施工总承包管理中存在的一些问题，找到最好的解决对策，实现建筑工程高质量、低成本的建设。基于此，本文将从建筑总承包项目管理现状出发，结合某建筑工程实例例，分析建筑工程项目施工总承包项目管理实施过程，以期能为建筑工程实现高质量、高效率、低成本的施工增砖添瓦。

简介：摘要：众所周知，水利水电促进了人们生活质量的提高。在当前的水利水电工程的建筑过程中还是存在很多的问题，而 EPC总承包项目作为水利水电工程的重要组成部分，主要是 EPC总承包项目的安全管理出现问题而影响水利水电工程的整体进程。接下来，分析水利水电工程 EPC总承包项目安全管理在水利水电工程建筑施工中发挥的特点，方便相关人员在水利水电工程进行安全管理水平的提升。

简介：摘要：近年来，随着建筑行业的不断发展，机电安装工程也显得尤为重要。

简介：摘 要：近年来国家大力推广工程项目总承包模式，但由于很多项目前期招标文件及合同约定不规范、不严谨，导致在总承包项目实施过程中，甲乙双方在实施范围、实施标准、结算价款确定等方面容易出现分歧。本文通过对民航局某示范区工程总承包项目招标文件及合同条款的拟定进行分析，希望对以后的工程总承包项目投资控制能有一定价值。

简介：摘要：目前，通信设计企业的总承包工程刚刚起步，未来的市场前景十分良好。总承包工程的实施过程中，对于总承包工程所存在的风险，要全面的管理，进而保证工程的质量，以及实现经济效益。对于通信设计企业来说，良好的风险管理能提升项目的管理水平，而且，这也通信企业必须解决的问题。全面的风险管理是总承包单位管理工作中的重要内容，相关的管理者必须加强这方面的关注，保证全面而有效的管理风险。

简介：摘要：对于公路工程EPC总承包项目而言，保证合同管理有效、严谨的基础，就是要首先确定一套完整的、切合实际的合同体系。本文旨在分析与研究EPC总承包项目合同管理的意义与价值，并且象征性的提出工作中的相关问题，针对具体问题提出一些有效的建议，期望为相关工作人员提供一些方法参考。

简介：摘要:建筑工程总承包项目是指业主将工程的建设权委托给建筑单位,建筑单位严格按照合同对整个工程项目进行勘察、设计、采购以及施工，直至整个工程竣工。在这个过程中业主可以对工程的施工质量、工期以及施工成本进行要求,而建筑单位需要尽可能的配合业主,使得建筑工程达到业主的基本要求。虽然说在目前建筑工程行业总承包项目是非常普遍的,但是其实际管理的过程中仍然存在很多问题,严重的影响施工质量和施工效率,基于此,本文通过对建筑工程总承包项目管理过程中存在的问题进行分析，然后针对性的提出一些解决的对策和措施,从而为我国建筑行业的发展做出重大贡献。

简介：【摘要】随着工程总承包国家政策法规的不断完善，以及承包模式改革和实践的逐渐深入，EPC工程总承包前期的政策红利逐渐消失，随之而来的是新的承包模式下所带来的的全新挑战和竞争压力。新的承包模式下，需要承包单位建立适应EPC工程总承包的组织结构体系，完成资源整合和管理体系重塑，在工程造价控制、限额设计和设计优化、设计采购施工一体化、全过程项目管理、EPC项目的合同管理等五个方面锤炼出突出管理能力，提升工程总承包管理的核心竞争力。