简介：摘要：新形势下，建设项目管理需求不断提升，越来越多管理模式应运而生，包括CM模式、总承包模式、DBB模式、EPC模式等。这些管理模式在实际应用中各有特点，其中EPC模式以其责任界限清晰、建设工期固定等优势在建设行业获得高度认可和青睐。基于此，本文将结合EPC模式进行概述，并研究其在工程项目招投标中的具体应用，从而为工程项目后续工作顺利开展奠定基础。

简介：摘要：EPC是现代先进性工程建设组织模式，应用范围较广。在EPC实施中，项目设计管理具有重要作用。为提高项目设计管理质量，促进EPC有效实施，本文针对EPC模式项目设计管理进行研究，阐述了EPC的概念，分析其主要特点与应用原则，重点探讨了EPC项目设计管理优质实施策略。

简介：摘要：现如今，设计施工总承包模式有属于自己的优势存在，配置资源的优化能够使工期缩短的前提下使工程造价得到有效缩短，所以在公路工程中得到有效发展。然而，由于总承包企业有双重合同身份存在，成本的内涵要超过单纯项目施工管理，有较大的风险存在，无形中将总承包企业的造价得到增加。所以在总承包企业的项目招标初期，总承包企业应充分防范风险，研究和剖析整个工程项目，将可控的投标金额得以提出，为总承包项目的成本管理提供有效地基础。

简介：摘要：EPC工程总承包管理模式的推行，在工程项目管理领域实现突破性革新效应，标志着工程项目管理水平再上一层楼。本文首先总结工程总承包管理的特征，随后从多个方面探讨工程总承包模式的实施路径。

简介：摘 要：近年来我国的经济水平不断发展，在此影响下各行各业也得到了快速的发展，尤其是水利工程其发展速度尤其的明显。尽管我国大多数的水利单位对自身的工作有着足够的自信，但是在工程开展的过程中仍旧存在着一系列难以解决的问题，进而阻碍了工程后续的开展。随着EPC工程总承包模式的普及这些问题也得到了一定的改善，而工程整体的施工效率也得到了一定的提升，本文对EPC总承包模式的具体应用展开详细的讲述。

简介：摘要：EPC项目管理模式相比于传统的管理模式来讲，其所耗费的项目成本更低，工期时间更短，现如今已经逐渐发展成为主流得承包管理模式。但是要如何才能够做好EPC模式下得工程承包项目成空得控制工作，是当前企业需要思考的关键问题。只有做好费用的控制工作，才能够尽可能降低企业所需要承担得风险，提升承包项目的获利能力，创造更多的利润，从而进一步提升企业在市场竞争之中的核心竞争能力。希望本文的浅见能够为读者提供到一定的帮助。

简介：摘要：随着我国工程行业的快速进步和发展，工程管理模式也在不断发生转变，EPC作为现阶段工程主要会使用的基本模式，在应用中根据自身的良好的优势，帮助工程不断进行优化和完善。本文主要对EPC联合体工程总承包模式进行分析，并提出管理的有效应用，希望能对今后EPC模式的发展和应用提供有效的参考。

简介：摘要：我国建筑工程行业发展迅猛，在行业发展中出现很多新型的管理模式，EPC总承包模式在此背景下出现。因其与传统工程管理模式相比，具备较高的应用价值，可以降低工程管理风险，维护工程项目可靠、安全的运行，在工程领域得到大范围推广和应用。然而，EPC总承包模式在应用中仍然存在不少问题，通过分析建筑企业在EPC总承包模式应用阶段遇到的问题，给出优化管理模式的建议。

简介：摘要：随着城市的发展和进步，建筑企业在新的历史时期也获得了前所未有的发展契机。建筑企业在实施项目的过程中，必须要充分地重视并发挥EPC总承包模式在工程管理方面的作用，这既是提高工程效率的保证，又是保障建筑工程管理工作质量水平的必然要求。基于此，本文分析了EPC总承包模式的特点，并阐述了EPC模式下建筑工程管理发展的现状以及提高管理水平的策略，仅供参考。

简介：摘要：随着国民经济的快速发展，水利工程项目管理模式逐步完善，其中，EPC总承包项目管理模式具有管理过程简单便捷、管理效率高等优势，是国内外主流发承包模式之一。为此，本文对水利工程EPC项目管理模式进行系统化分析，并结合水利工程EPC管理模式现状，提出了发展建议。

简介：摘要：　建筑市场的竞争已经从最初的质量竞争逐渐拓宽了范围。为了提高其竞争力，控制施工项目的成本已经成为一项非常重要的任务，这也有利于增加工程项目的经济效益。目前，EPC总承包模式在建筑领域非常普遍。所谓EPC总承包，就是根据业主的需求，对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。采用EPC总承包模式，所有工程费用以包干形式为主，建设单位在控制总投资上能保证效果和力度。然而，总承包商基于合同总成本的项目建设是实现经济效益的关键。因此，EPC项目下合理的成本管理非常重要。

简介：摘要:EPC整体分包模式属于一个全新的总分包模式,这种管理模式一问世即博得了众多施工管理人员的重视和好评。鉴于在这种模式中成本管控模型的成功实现,对公司工程成本控制和合同利润都产生了重大影响,所以加强对EPC总承包模式下成本管理模式的分类研究,对公司及其EPC总承包模式下的长期发展来说,都有着特殊意义。文章中首次对EPC总承包模式成本管控的重要性和基本概念做出了简要说明,并在上述基础上就成本控制方式展开了深度探讨,并期待文章可以给有关领域的科研人士带来一些基本资讯。

简介：摘要：“EPC”是工程项目的设计、采购与作业的英文缩写，也是项目建造进程中的中心工作与主要环节。在项目建造管理中，通过利用EPC总承包方式来达到项目的统一与高效化管理，进而加快项目的管理速率。当项目业主使用EPC模式时，就相当于将项目的设计、采购、作业与试运营等全部委托给总承包单位实施，全部由总承包单位展开统一化管理。如此一来，可节省业主的精力与时间等，进而加快业主对项目的管理速率。现今，项目建造主要推广的方式就是EPC总承包模式。

简介：摘要：目前，项目风险管理在相关领域中的发挥重要的作用，并受到广泛的关注。在项目建设的整个过程中，必然会存在很多的风险，并且风险的损害都是无法预估的，因此要对风险管理的价值进行深入的分析。本文主要就EPC模式下水运工程总承包的风险管理进行分析。

简介：

简介：摘要：EPC项目管理要注重项目行为主体，依据合同书内容执行项目，承担项目设计方案和调研、物资采购、执行环节、进行交货等项目建设的综合管理。在这个环节中，要搞好管理影响因素，维持项目管理水准，便于合理地控制项目安全性、进展、成本费和品质。尤其是EPC模式下的项目成本费管理具备普遍的结构和综合性管理必要性，有关管理人员对于此事十分重视。在这个基础上，文中对EPC模式下的建设工程项目管理优化措施开展了科学研究，以仅供参考。

简介：摘要：EPC是新时代工程行业发展过程中的一个组合概念。在设计工作中，不但包含具体的设计工作，而且包含针对整个建设工程具体内容的总体性规划，甚至于整个建设工程的人员组织和管理工作设计也包含其中。采购工作的内容不仅包含原材料和施工设备的采购，还包括特种作业设备和特殊原材料的选择与采购，相比于传统的采购而言具有更大的实际覆盖范围。在工程建设方面，不但包括对现场施工和设备安装的管控，还包含相关的设备测试和人员技能培训等内容。因此，在采用EPC模式进行工程实践管理时，需要树立起全新的项目管理概念认知，从全新的战略角度思考工程管理问题。

简介：摘要：目前，我国建筑正处于不断发展的阶段，在实际管理过程中存在很多问题和不足，导致建设速度很快，但建设成本却没有得到很好的控制。然而，EPC模式基于自身优势和独特的架构体系，可以构建多层次的动态成本控制体系，逐渐成为当前建设项目中提高自身集成度、降低工程成本的主要管理模式。因此，采用EPC模式为成本控制提供了有利的基础，对建设项目的发展起到了良好的促进作用。

简介：摘要：EPC管理模式是指由承包单位按照合同当中规定的各项内容，承担建筑项目工程的设计、材料采购、施工、试运行等各项工作内容，并最终向业主方提交一个符合合同中各项规定的、能够满足各项功能需要的、具备使用条件的项目。在这种模式当中，承包商需要承担建筑项目的工程质量、进度、造价以及安全等各个方面的责任。当前EPC承包模式已成为广泛应用于建筑领域中的主流运行模式，基于此，对EPC总承包模式下建筑工程管理优化探讨进行研究，以供参考。

简介：摘要：近年来，我国的EPC总承包项目管理工作有了很大进展。EPC总承包项目内容涵盖了从勘察到设计再到采购，最终到施工等工程建设的全过程。由于多数项目合同总价固定不变，而工程项目建设过程中存在不确定性，具体的工程造价和成本又常常受到市场变化的影响，所以总承包企业的造价和成本的管控难度相对较大。鉴于此，论文首先分析了EPC管理模式下对成本管控的概念和现实意义，其次探讨了EPC总承包模式下的建筑工程成本控制对策，以供参考。