简介：摘要：本文分别阐述项目设计过程的加强设计计划编制、优化设计方案等费用控制方法，项目采购过程的筛选供应商、确定采购时间和数量、保证采购材料按期到位等费用控制方法，项目招标过程的选择分包商、审批执行施工方案、审核工程款和进度、减少变更签证情况等费用控制方法，项目施工过程的确定项目款项结算和付款方式、合理调整管理内容等费用控制方法。

简介：摘要：电力作为关键基础能源，影响着人民的正常生活及社会稳定运转。现代社会发展对电力稳定供应的大量需求直接导致电力工程项目建设规模扩大、质量要求提升、管理难度加大。然而与建筑工程项目不同，电力工程作为国家基础工程的重要组成部分，具有建设范围广、持续时间长、使用年限久等特征，由于其发展的相对滞后，故在电力工程总承包模式实施过程中面临较多的障碍，尤其是在工程分包、工程价款结算及进度控制等方面。基于此，对电力工程总承包模式下实施全过程工程咨询的探索进行研究，仅供参考。

简介：摘要： EPC工程总承包特点是利润高、投资高、风险高的合同方式，在勘察设计、施工管理、物资采购、试运行、项目统筹中都存在较大的风险。 EPC工程总承包模式下，承包商需要加强管理，对风险进行合理的控制，提前对问题进行分析，并学会利用先进的信息化管理技术（比如 BIM）对 EPC工程总承包风险进行分析，以低成本换取高利益。本文将以 EPC工程总承包项目为主题，对其实施中的风险管理进行探究。

简介：摘要：我国建筑行业发展快速，相关技术人员通过应用各种科学技术，创新优化了多种新型管理模式，比如EPC承包管理模式。与传统医院建设项目管理模式进行对比，EPC承包管理模式不仅在建筑行业具有更高应用价值，还能够大幅度降低管理风险，减少安全事故的发生机率，保障项目稳定、高效的运行，所以在医院建设项目领域该管理模式得到广泛应用。由此，为保障EPC承包管理模式得到更好应用，让其发挥出更大积极效用，就需要结合这些问题，不断对此管理模式不断进行创新优化，以期促进医院建设行业更加稳定的发展。

简介：摘要：本文以昆明经济技术开发区昌宏路下穿贵昆路隧道工程为案例，探讨了EPC工程总承包项目安全管理的重要性和实施措施。通过分析国内外现状和存在的问题，提出了建立健全安全管理制度、加强安全培训与教育、推广先进安全技术等解决措施。以此为基础，对该项目的安全管理实践进行了案例分析，总结了取得的成效和未来展望。这些经验和教训对于其他EPC工程的安全管理具有借鉴意义，为工程安全提供了有力保障。

简介：摘要：现阶段EPC工程总承包模式的建设形式越来越多，在投标项目日益增加的情况下，投标阶段下，若公司决策层或投标人员对招标文件和项目建设环境不熟悉，很可能埋下隐患。不少EPC总承包企业在投标阶段与实施阶段界面管理不甚完善，如何提高两阶段之间有效衔接，利于项目实施团队尽快理解投标阶段的思路，成为界面管理研究的主要内容。

简介：摘要： EPC工程是由承包企业依据合同约定，实行工程建设的全过程承包管理。包括了项目的设计、采购以及试运行等诸多流程，工程承包企业要负责工程质量、安全、费用以及进度等内容，主要从工程设计、材料采购以及施工环节进行管理。本文主要是针对 EPC工程总承包项目安全管理的侧重与实施策略进行分析，并结合实际情况提出意见和建议。

简介：摘要：随着经济的发展，建筑行业发展日益精湛。建筑工程的承包模式也呈现出多样化，其中EPC工程总承包方式得到广泛的运用。EPC工程总承包模式可以充分发挥设计在工程建设过程中的作用，考虑建筑物安全性、实用性和美观的同时，还需要考虑建设工程的经济性，而如何为企业发展和运行带来良好的经济效益及社会效益，安全工作又至关重要、不容忽视。所以在建设期间EPC工程总承包规范落实各项管理措施，对EPC工程总承包企业来说是一个巨大的挑战，同时实现项目的管理目标也成为EPC工程总承包企业管理的关键所在。

简介：随着我国社会主义市场经济体制的不断发展和完善，经济全球化的表现越来越明显，市场竞争日趋激烈。在这种情况下，建筑施工企业总承包工程的地位越来越重要。建筑业作为我国的一个重要产业，其发展对我国经济的总体水平影响很大。对总承包项目进行有效管理，可以更好地促进经济发展。

简介：

简介：摘要:石油化工行业对我国社会经济发展具有重要的支撑作用。当前，由于缺乏系统的风险识别和评价体系，石油化工EPC总承包项目在施工过程中面临很多问题，进而影响了项目工期和施工质量。通过专家判断法分析石油化工EPC总承包项目进度控制全过程的组织因素、经济因素、技术因素和外部因素，运用层次分析法分析和评价各风险因素的影响权重和程度。基于风险识别和评价结果，提出针对石油化工EPC总承包项目进度风险防范的具体对策，可为其他类似项目的进度风险管理提供参考。

简介：摘要：工程总承包是指从事工程总承包的企业按照与建设单位签订的合同，对工程项目的设计、采购、施工等实行全过程的承包，并对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责的承包方式。本着质量可靠、效率优先的原则，优先采用工程总承包模式。大力推进工程总承包，有利于提升项目可行性研究和初步设计深度，实现设计、采购、施工等各阶段工作的深度融合，提高工程建设水平；有利于发挥工程总承包企业的技术和管理优势，促进企业做优做强，推动产业转型升级。

简介：摘要：在快节奏的社会发展形势下，各类项目的运作也需要增速，对工期有非常严格的要求。EPC工程总承包模式可以大幅缩短工程项目的建设周期，有效迎合了当前社会的主流发展趋势，具有非常广阔的应用前景。本文对此进行分析，并且提出了几点浅见。

简介：摘要对山东郓城煤矿铁路专用线工程EPC总承包进行要点分析，分别对设计、费用控制、进度控制、质量控制、征地拆迁补偿安置等要点提出具体实施方案，最终实现为项目建设增值的目的。

简介：摘要：采用传统的设计招标建造模式进行项目管理，工作方式往往是按部就班、前后相接的，容易造成各项工作脱节，进而工期延误，乃至建设成本大幅扩大。而采用EPC模式，总承包方可以充分利用统筹方法来穿插进行各项工作，让设计、采购、施工之间实现合理的深度交叉，既保证工程质量，又缩短建设工期，还能降低建造成本。文章以EPC总承包模式为研究对象，对其设计、采购、施工各阶段管理工作进行分解，同时对以往工作模式进行审视，提出相应管理策略，为从业人员提供一定的参考价值。

简介：摘要：在我国大力发展建筑工程项目的情况下，成本竞争开始逐渐成为企业竞争优势提升、竞争实力提升等的重要影响因素，在此种背景下，为确保借助成本节约目标的实现，促进企业竞争力大幅度增加，尤为重要的就是预算管控。建筑项目建设周期长且具有较强系统性，同时具体施工环节往往会涉及多方面内容，如人力、财力、物力等，所以施工各环节成本投入量往往会很大。目前，我国工程建筑行业的壮大发展态势十分良好，与此同时，社会中也逐渐涌现了大量施工企业，因而日益加剧了市场竞争，面对此种情况，对于建筑施工企业来说，要想实现自身进步、壮大发展的目标，就应该深入研究EPC管理，逐步推动自身经济效益最大化的目标得以良好实现。

简介：摘要：在最近这几年，随着社会的快速发展，我国建筑行业的发展速度越来越快，工程建设的总承包，特别是EPC总承包市场呈现出持续发展的趋势。从目前我们了解的情况来看，EPC总承包模式下的工程建设工作质量远远优于传统建设模式，其主要原因是该管理方法以及总承包模式，以设计龙头作为主导，它的优势更加明显，可以对项目全过程进行统一管理，同时以具有基础性，引领性以及决定性的特点。本文在分析的过程当中，主要以EPC总承包项目设计，全过程管理以及实施的要点进行综合性探讨。

简介：摘要：根据建筑工程总承包模式的性质，该框架下的项目成本管理不仅要理解和准确认识潜在的风险，还要掌握项目成本管理的基本方法和相关知识。这对于有效制定和实施具体有效的项目成本管理实践，满足准确性、完整性和有效性的总体项目成本管理标准，并提供支持总体结构和消除项目成本管理错误的有效数据是必要的。因此，在EPC总承包模式的建设项目中学习和应用工程造价管理知识是非常重要的。

简介：摘要：我国建筑工程和我国各行各业的快速发展，总承包企业工程造价是主要工作。EPC总承包模式的应用较为常见。EPC总承包主要涉及工程设计、采购以及施工，由业主选择总承包单位，要求总承包单位负责整个项目设计与建设。在工程项目建设中，造价管理水平会对项目建设经济效益产生直接影响，在EPC模式下，工程造价控制所涉及的环节较多，要求结合项目实际情况采用适宜的管控策略，保证项目建设经济效益。

简介：摘要： EPC 总承包模式和传统的工程承包比较，在成本、合同纠纷、工期等方面的明显优势，因些在政府大型重点项目中得到了广泛的应用。 EPC总承包成本管理在工程项目效益中占有重要地位。 在工程项目的实施过程中，总承包商处于核心地位，在工程分判及成本管理方面担当绝对控制的角色。本文结合广州市白云区沙亭岗新社区棚改项目为例，简述了 EPC总承包模式下的相关概念，并且从其项目的设计、招投标、施工、竣工验收等项目进行了相关的管理论述，同时还论述了其工程总承包项目费用管控策略，也就是通过加强各方面管理，招标式采购，健全项目费用控制组织体系来保证 EPC总承包模式，希望本文的论述可以为相关单位提供一定的帮助。