简介：随着我国政府对科技强国战略的进一步强化,高校所承接的科研项目和获得的科研经费均有了较大幅度的增长,科研资金的来源渠道也越来越广,科研经费的核算和管理已成为高校财务管理的重要组成部分。但是,通过调查发现,一些高校在科研项目经费管理中存在不同程度的问题,有些问题甚至明显偏离科研服务社会、服务经济的宗旨。文章从部分高校在使用科研经费过程中存在的问题入手,分析产生问题的原因,并提出了加强科研经费管理的相关对策。

简介：应收账款是指企业销售产品、商品、提供劳务等原因,应向购货客户或接受劳务的客户收取的款项和代垫的运杂费,它是企业采取信，喟销售而形成的债权性资产，是企业流动资产的重要组成部分。因此，应收账款管理是企业财务管理的重要内容。

简介：

简介：我们天津铁路分局根据多种经营企业(以下简称“多经企业”)的实际情况，以加强企业管理审计，来提高企业经济效益。其中我们制定出“经济效益审计程序”。按该“审计程序”确定了14个分析指标，其中包括：财务效益状况指标6个；资产营运状况指标4个；偿债能力状况指标4个。自2003

简介：当前管理会计在企业的作用如何？服务价值体现的怎样？作为一个从事多年管理会计工作者，本人认为存在着三种现状。

简介：重点之一：固定资产管理体制审计对固定资产管理体制进行审计从三个方面加以考虑：固定资产管理制度和机构建设情况；固定资产管理机制运行状况；相关高层领导和部门的固定资产管理职责的履行情况。

简介：由于市场建筑材料价格的不断上涨．建筑施工企业生产任务的严重不足．致使企业面临着成本费用不断上升，利润不断滑坡的不利局面。建筑施工企业要想从困境中走出来．变困难为机遇．必须充分估计不利因素，在统一认识的基础上放手发动群众．集思广益，采取有效的应对措施；必须要以提高经济效益为中心，推动目标成本管理，不断挖掘内部潜力，努力降低成本，以确保经济效益的增长。

简介：预算管理是企业重要的内部管理控制系统，是西方管理会计研究的重点对象之一。近年来，预算管理已成为企业管理的基本方法，预算管理的研究也相应地发展起来。本文综述了我国近十年来预算管理的研究成果，并对研究现状作出判断和评价，旨在探索未来的研究方向。

简介：在今天这样一个充满不确定因素的时代，信息为财务管理带来很多方便，财务管理无论是在投资、筹资环节，还是在利润分配环节，都需要大量的有关信息。财务信息业成为财务管理对象之一。

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简介：近年来，在建设创新型国家战略的引导下，我国对科研经费的投入以每年20％的速度快速增长，“十一五”期间研发投入额达24111亿元。“十二五”期间国家更是加大了对科研经费的投入力度，2012年全社会的研发投入额为10240亿元，研发经费占国内生产总值的1．97％。2012年用于研发投入的经费额为2005～2010年总额的43％。随着科研经费投入的增加，科研经费管理和使用中不合理、不合规，甚至不合法现象层出不穷，对科研经费更科学有效的管理问题就显得尤为突出。

简介：全面预算管理受到企业的重视，但在实施中仍存在一些问题，本文拟针对这些问题展开分析，并提出相应的对策和建议，旨在进一步深化全面预算管理，使全面预算管理能真正起到提高企业整体管理水平的作用。

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简介：新修订的《企业财务通则》在我国境内依法设立的具有法人资格的国有及国有控股企业范围内施行，其宗旨不再定位于企业经济核算，而是要推进现代企业制度建设，并保护企业及其相关方面的合法权益。传统的会计核算体系和财务管理体制已不能适应企业发展的要求，

简介：南京康海药业有限公司是一个以全国总代理为销售模式的医药销售企业，应收账款在公司资产中占有举足轻重的地位，公司在应收账款中的管理中积累了不少的经验，本文主要谈谈公司在应收账款方面具体做法：

简介：高校财务管理改革的重点应当是“增强成本意识,树立效益观念”。指导原则可归纳为四句话“生财有道,聚财有度,理财有方,用财有效”。一、生财有道。道指渠道、门道,就是首先要开辟多渠道尽可能多地筹集教育经费,确保经费有稳定增长和可靠的来源。目前,广辟财源,筹措教育经费的主要渠道有:1.继续争取国家给予更多的预算拨款。

简介：几年的执业会计师生涯,通过与不少的大中型企业接触,使我深深体会到,改革开放以来,我国企业虽然经过体制改革和机制转换,在某些方面形成了自已的特色,但与发展社会主义市场经济体制,建立现代企业制度对企业财务工作的要求相比还存在着明显的差距。目前我国企业财务管理工作实践中主要存在以下不足:重实物管理,轻价值管理;重资金筹集,轻结构安排;重生产成本管理,轻资金成本控制;重当期收益,轻远期风险控制;重事后总结轻事前预防重强化企业内部管理轻财务形象管理这些不足使企业资产总量失衡营运小效低下经济效益滑坡有的甚至走如资不低债的绝境.

简介：

简介：某县审计部门通过对该县下属10个乡镇17名党政主要领导任期经济责任的审计(96—98年)，发现了一些问题，亟需加强管理。