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  • 简介:外国管理模式三种当今世界众多的管理方法层出不穷,它对促进一个国家和一个地区的经济发展起到了不可估量的作用。其中,"和拢式管理、抽屉式管理、走动式管理"已风靡全球。一、欧美盛行"和拢式管理""和拢",是希腊语"整体和全体合成"的意思,表示管理必须强调个...

  • 标签: 管理模式 抽屉式管理 和拢式管理 走动式管理 现代管理 管理方法
  • 简介:强化资金管理提高资金使用效果刘刚一、强化资金管理是市场经济的客观要求随着社会主义市场经济的建立,在科技体制改革的推动下,科研单位由科研型向科研经营型转变,一个单位经营的好坏直接关系到这个单位的生存与发展,这对经营工作提出了更高的要求,提高经济效益就显...

  • 标签: 资金管理 资金使用效果 科研单位 奋斗目标 资金计划管理 生产流动资金
  • 简介:陕西省公安厅装备行政处在厅党委和主管厅长的正确领导下,在省财政厅收费资金管理中心的大力支持和帮助下,紧紧围绕公安工作重点,服务大局,扎实开展工作,认真完成省级公安部门行政事业性收费征收上缴任务,进一步完善票据管理制度,不断提升执收水平。

  • 标签: 票据管理制度 行政事业性收费 效益 资金管理中心 省公安厅 省财政厅
  • 简介:现阶段,建筑施工市场的竞争日益激烈,施工企业面临着各种日益增大的风险。其中,财务风险对企业的日常生产和长远发展具有重要的影响,正确的预测、衡量施工企业面临的财务风险,对财务风险产生的原因进行分析并对其进行控制和防范,建立健全企业的风险管理机制,将风险带来的损失降到最低等,都对施工企业的生存和发展具有重要意义。

  • 标签: 财务风险管理 施工企业 风险管理机制 施工市场 建筑 损失
  • 简介:当前,标准经费已经成为部队生存和发展的基本财力支撑,立足标准搞好保障已经成为我军理财的基本指导思想。在新的历史条件下,面对形势任务的发展变化,必须以科学发展观为指导,认真研究新情况、积极适应新要求,在新的起点上推进标准经费管理科学发展。

  • 标签: 标准经费管理 科学发展观 军队 历史条件 财力 理财
  • 简介:企业是一个以盈利为目标的组织,其出发点和归宿是盈利。企业一旦成立就面临竞争,并始终处于生存和倒闭、发展和萎缩的矛盾之中,企业必需生存下去才能获利,只有不断发展才能求得生存。我国正处于经济改革的攻坚阶段和经济模式的转换时期。随着市场经济发展施工企业在任务承揽、施工组织、资产结构、资金运用和经营管理等方而带来了一系列变化,给成本管理带来了许多新课题。企业正全面走向市场,

  • 标签: 施工企业 成本管理 市场经济发展 施工组织 经济模式 攻坚阶段
  • 简介:企业实行财务预算管理是为了加强成本管理及现金流量的控制,以其达到“量人为出,综合平衡”的目的。全面预算管理就是以货币等形式展示未来某一特定期间内集圆公司全部经营活动的各项目标及其资源配置的定量说明。即在预测与决策的基础上,按照规定的目标和内容对企业未来销售、生产、成本、现金流人与流出等有关方面以计划的形式具体地、系统地反映出来,以便有效地组织与协调企业的全部生产经营活动,完成企业的既定目标。

  • 标签: 全面预算管理 施工企业 生产经营活动 财务预算管理 现金流量 成本管理
  • 简介:审计是独立检查会计帐目,监督财政,财务收支真实、合法、效益的行为。质量问题直接影响和决定着审计工作效果,怎样才能有效地提高审计工作质量呢?我认为审计质量控制应坚持“七化”。一是审计程序规范化。对每个审计事项都要严格按照“审计法”和上级审计机关规定的法定程序办理,从审计立项,到送达审计通知书、查帐、取证、出具报告、征求意见、下达审计意见书和审计决定,日到被审单位整改、全面落实审计扶定,审计资料归档等都限定时间、斯范程序。我局比照工厂产品生产十工艺流程、质量控制、成本核算力法,对审计项目实行产品化管理,设计建立了审计卡片,每项审计任务从立项准备、组织实施到结果报告落实决定等每一个环节,都提出具体时

  • 标签: “七化” 审计决定 审计质量控制 审计工作 审计机关 审计意见书
  • 简介:存货是指企业在正常生产经营过程中持有的、以销售的产成品或商品,或为了出售仍然处于生产过程中的产品,或在生产过程、劳务过程中消耗的材料、物料等,包括了原材料,燃料、包装物、低值易耗品,产成品、在产品、库存商品等项目。存货管理就是对企业的存货进行管理,主要包括存货的信息管理和在此基础上的决策分析,

  • 标签: 企业存货管理 公交 生产经营过程 生产过程 库存商品 低值易耗品
  • 简介:采购是公司生产产品及维护正常运作而必须消耗的物品及必须配置的设施之购人活动的总称,是公司成本控制的重点,无论是公司管理者还是财务部门,对采购工作存在的风险都有着非常强的敏感,这不仅因为采购是直接影响生产成本的主要因素,而且有着很高的人为欺诈的可能。在日趋完善的现代经营管理模式中,公司管理当局越来越注重财务管理和财务运作的有效性,那么,作为中小企业,怎样进行采购管理才能达到预期的效果呢?

  • 标签: 企业采购管理 中小企业 公司管理者 经营管理模式 财务运作 生产产品