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简介：会计委派制，即由政府的会计主管部门或企业的上级主管部门向企业派遣会计的制度。目前，许多企业或地区对此进行了积极的探索，会计理论界及社会各界对此也褒贬不一，可谓“仁者见仁，智者见智”。本文拟就此问题谈谈自己的看法，期望得到各界同仁的指教。一、实行会计委派制，很有必要1、健全市场经济体制，需要会计委派制会计工作是整个经济管理工作的一个重要组成部分，市场经济要健康发展，就需要有一个良好的经济环境。会计人员肩负双重职责，既要作为国家利益的代表，对企业行使监督职能，又要做为企业内部的管理人员，履行其管理职能。而目前，我国的会计人员，特别是国有企业的会计人员大多属于企业所有制。他们的经济命脉，政治命脉统统

简介：会计人员委派制是一种全新的会计管理模式，这是解决目前会计领域出现的一些问题的有效举措。目前的会计委派制有三种模式：一是财务总监委派制，即产权部门选派财务总监通过一定程序进入公司董事会，承担监督国有资产营运、重大投资决策以及审查会计报表等职责。二是会计负责人委派制，即企业主管部门委派财务负责人或会计主管人员。三是把企业会计从内部分离出去，统一在“会计楼”办公，类似于代理记帐的会计委派制形式，主要试行于乡镇企业。

简介：小L，研究生毕业后就职于一家外资企业任媒体部长。尽管她的办公桌是放在堵头的地方，但还是与下属一并排儿地呈一字型，放眼望去，还有咨询部和市场部的一站式办公系列。

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简介：原河北省委常委、副省长丛福奎因为升迁无望，转而信佛奉仙，并疯狂受贿，被判处死缓。潘多拉先生对此撰文，认为：“只要给官员传达了消极信息，令他对自己的仕途失望、绝望，他就可能破罐子破摔，堕落成可耻而又可悲的腐败分子。这种对丛福奎们而言看似无法摆脱的宿命般的困境，可称为‘丛福奎难题’。”

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简介：刘发鸿（方横）教授送了我-本他所编著的《成功幸福箴言》一书,认真研究,颇有感触.

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简介：本文看点：如果你对硬盘数据恢复的原理和大致过程还不是很了解，下文中深入浅出的介绍了硬盘数据恢复的方方面面。让遇到同样问题的你不再手足无措。

简介：今年4月7日,我国最大的彩电企业——长虹集团突然打开价格之闸,15%的落差使"虹水"奔流而下,两岸之间顿时"牛马不辨"。长虹的降价行动也立即在不少大众传媒引起了一阵近年来罕见的辩论旋风。如《燎望》的"彩电降价重开战,谁是赢家";《中国青年报》的"彩电三国,世纪大战";《中国经济时报》的"市场经济讲竞争也讲规则";《中国市场经济报》的"长虹空袭彩电市场";《中国经营报》的"彩电业新一轮价格战爆发"。据统计,短短一个多月时间,涉及"彩电降价"的文章已达1200篇之多。

简介：<正>近来,“‘红头文件’限制民告官”的事件炒得沸沸扬扬,人们开始对“红头”文件投入更多的关注:“红头文件”是否超越法律的效力?“红头文件”离普通百姓究竟有多远?最近,据南京《现代快报》报道:《江苏政报》从明年1月份起,对全省乡镇以上党政机关及部门实行免费赠阅,社会法人和个人可订阅,对省政府、省领导同志的讲话予以

简介：当年鲁迅先生写的杂文《拿来主义》，阐明了当时的国人应当借鉴文化遗产、对外来文化持批判吸收的观点，现在读起来，仍然值得细细品味。之所以想到这篇杂文，起因还是深感当下国内金融企业站在“互联网＋”的十字路口，不仅需要创新的动力，也还需要一点点“拿来主义”的勇气。

简介：<正>最近,在企业财务审计中发现:地处沿海的某镇15个企业个个运行良好,7个企业利税超过500万元,三个企业利税超过1000万元,全镇工业利税超过了7500万元。对此,笔者深为振奋,走访了该镇主要负责人,悉知该镇在创办企业过程中,始终把强化企业负责人及其经营管理人员的责任放在第一位,深信重责之下也有勇夫。

简介：参与公益事业不意味着全部是投入．只要做得好．还可以为你的企业带来利益。

简介：下岗不是普通人的专利，堂堂的王子公主也要遭遇下岗再就业。英国媒体4月4日报道．英国伊丽莎白女王为减少王室开支，计划将王室成员大幅收窄为四人．即她本人、王储查尔斯、威廉王子及哈里王子。一些“二线”王室成员将被删除于体制外。

简介：哲理的故事在人才管理出现竞争以后。沃尔玛推出了独具特色的全新人才管理概念——公仆领导。领导和员工之间是一个“倒金宇塔”的组织关系。领导在整个支架的最基层，员工是中间的基石，顾客永远是在第一位。领导为员工服务。员工为顾客服务。

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简介：英雄与懦夫的区别我估计大部分朋友,都想听一听成功者的经验。其实,在这个世界上,英雄和懦夫之间没有什么区别,英雄惧怕死亡,儒夫也惧怕死亡;英雄渴望赞美,懦夫也渴望赞美;英雄害怕失败,懦夫也害怕失败。那么,英雄和懦夫间有什么不同呢?英雄多做了一件懦夫没做的事情,懦夫少做了一件英雄做的事情,这就是区别。所以,站在舞台上的人和坐在舞台下面的人一模一样。

简介：企业花钱扬名是天经地义的事，不花钱或少花钱能否扬名呢？其实，只要处处留心观察．不花钱或少花钱就扬名的渠道也多得很。方法之一：对一些大商家来说，与其每年花上几百万、几千万巨资上电影、上电视作广告，还不如买上一、二个好剧本，自己制片，销行世界，既提高了企业的知名度，同时又宣传了自己的产品。这与花钱做广告实为有过之而无不及。方法之二：加强对外新闻报道。成功的企业大多数都十分注意培养一支企业的内部新闻报道队伍。广告易让人产生自吹自擂的感觉，而新闻则是以真实为前提，故起到广告起不到的效果。这种办法既是一条培养职工成才的道路，又为企业作了大量宣传，实为一种好办法。方法之三：工作服上作广告。南充内燃机厂有三