简介：摘要：在新经济时代下，内部审计与内部控制的融合可以有效提高煤矿企业内部控制的水平，内部审计业务范围的扩大，能更高效地为公司发展服务。如何做好内部控制与审计的科学融合工作？需要明确掌握两者之间的关系，认识融合的可行性以及成功融合带来的价值效应，从而完善内部审计与内部控制体系的建设。

简介：摘要：建筑施工企业规模在不断的发展壮大，规模扩大以后就会面临着诸多的税务风险问题，不仅对建筑企业提出了更为严格的要求，企业相关的税收管理人员也将面临着新的挑战。建筑企业要对税收管理进行严格的管控，这样才能够有效降低税收成本，从而更好的带动企业的健康发展。目前税收风险主要分为企业所得税风险、附加税风险和增值税风险，为了更全面的提升税收风险管理意识，还要加强对建筑施工企业税务风险管理和控制。

简介：摘要：加强工程进度控制，拖延工期时间越长，管理费、人工费等各种费用支出就越大。狠抓管理，控制住合理工期工程造价就会有所降低。合理组织施工，正确安排施工工序是保证工期的重要条件。加强施工现场的组织协调，把大型机械和中小型机械，把机械化和半机械化结合起来。合理确定材料、机械、资金及劳动力等最佳组合方式，搞好物资的合理调运，就可以避免不必要的重复工作，节省人力、物耗、降低成本。工程造价控制与工程质量、进度、材料和人力的合理利用密切相关，需要业主、承包商共同努力，这样才能实现工程项目施工的顺利进展，实现即定的各项目标，取得社会效益和经济效益的双丰收。本文根据设备材料采购和工程造价控制中存在的问题，提出针对性地解决措施。

简介：摘要：企业内部控制与管理是企业市场经营下不能缺少的一部分，面对激烈竞争环境，风险因素无处不在。文章对企业内部控制进行浅要分析，探讨企业内部控制与风险管理的问题与措施。

简介：摘要：科学合理的内部控制制度，有利于减少企业内部管理层舞弊，提高企业生产效率，提升服务质量。近些年来，随着部分资本主义国家逆全球化思潮的兴起，越来越多的现代企业充分运用内部控制手段来进行盈余管理，从而提高企业国际竞争力。本文围绕安踏体育采购与付款内部控制现状进行分析，挖掘其内控制度运行流程中存在的风险，并针对各类风险提出合理的防范措施，以此为新兴制造企业采购与付款流程内部控制的优化提供直接借鉴。

简介：摘要：采购成本直接影响企业的效益，因而采购业务是涉及企业资金运作的重要业务，影响企业的发展。所以，加强制造企业采购内控管理尤为重要。目前，制造企业的采购内控管理仍旧存在很多问题，制约其功能的充分实现。因此，探讨制造企业的采购内控流程设计与控制具有重要意义。本文通过分析制造企业采购内控流程设计基本方式的基础上，探讨制造企业采购内控流程设计和控制现状和存在的问题，进行有针对性的提出完善制造企业采购内控流程设计和控制对策建议，为制造企业加强采购内部控制提供借鉴。

简介：摘要：物料采购的成本管理与企业的运作、经营效益息息相关，因此，如何有效地进行物料采购的成本管理与控制尤为重要。企业物资采购成本管理和控制是当今企业内部管理工作的重要组成部分，也在很大程度上影响着企业的业务运营和长期发展。基于此，文章首先分析了企业物资采购管理工作的重要性，然后对其采购成本的管控及优化策略进行了研究，以供参考。

简介：摘要：由于建筑业具有跨区经营、项目周期长、产业链长、业务流程复杂等特性，相关的税务管控难度和税务风险比其他行业要大，一直是税务部门重点监控的行业。本文结合信息化条件下建筑企业面临的税务风险，提出了管控措施，为降低建筑企业税务风险、助力高质量发展提供一些思路。

简介：摘要：企业是促进我国国民经济发展的重要力量，所以为企业创造一个健康、安全、稳定的经营环境，具有十分重要的意义与价值。基于此，企业审计作为企业内部控制管理的关键环节，对预防规避企业经营风险意义重大。本文就企业审计风险产生的原因和控制策略，展开了详细的分析与探究，以期与广大行业内人士分享及交流。

简介：摘要：在国有企业发展过程中，要通过运用科学、合理的投资和融资手段来使企业的资产得到有效利用。在这一进程中，最大的问题是如何控制融资的风险，控制融资风险就必须考虑到加强企业运营管理、优化内部资源配置、提高融资风险控制。基于此，本文对国有企业融资风险控制问题进行深刻剖析，提出了相应的对策，以期有助于企业强化投资融资风险管控能力，提升经营管理水平，促进国有企业的健康、稳定和可持续发展。

简介：摘要：财务管理是企业发展经营的重要环节，加强财务管理风险防范能力有助于企业的良性发展。作为我国国民经济重要支柱的国有企业，对我国经济的发展有着重要的促进作用，随着近年来国际经济环境的日益复杂化，国有企业如何有效地提高竞争力，提升对财务管理风险的控制水平，成为当前国企财务管理需要重视的一个问题。不过，由于各种因素的影响，使财务管理存在着很多风险，国企财务管理需要依据自身实际情况，采取各种有效地控制措施积极应对，逐步提升财务管理水平。

简介：摘要：由于工程项目规模庞大，周期较长，过程复杂，对于工程造价的管理和控制一直是工程建设的难点。为此，越来越多的企业开始实施工程造价动态管理和控制。基于此，对部分企业工程造价管理状况进行研究、整理和分析,阐述了决策、设计、招投标、施工、竣工等各阶段的工程造价动态管理优化方案，并从多个角度提出一些工程造价的动态管理和控制措施，用以实现工程造价上的动态管理，为相关工作人员提供理论参考。

简介：摘要：随着我国近些年来科技的不断创新与发展，当代化工企业得到了迅猛式的发展与进步，为当代国家经济建设以及社会发展作出了极大的贡献。然而，随着政策的调控以及经济形式的转变，当代化工企业发展在内外因素的影响下，开始出现了一些问题。针对这些问题，当代化工企业应打破原有思想的桎梏，积极通过创新思路方法的手段来解决原有的问题，发展自身的优势，有效提升企业核心竞争力，推动企业不断地创新与发展。

简介：摘要：在竞争激烈的市场背景下，无论是在内部发展上，还是在外部环境中都对企业建设提出不断完善与优化自身治理体系的要求，其中包括董事会治理、股权治理、管理层面的治理，促使企业内部控制机制的形成，同时，也为企业可持续发展奠定良好基础，提高企业整体经济效益。文章以公司治理结构与内部控制的基本概述着手，分析内部控制与公司治理融合的必要性，并对两者融合的有效策略展开探讨研究。

简介：摘要：财务风险越来越制约着企业的生存和发展。因此，加强企业财务风险管理成为促进企业自身发展的内在要求和当务之急。负债经营可以提高企业的市场竞争能力，扩大生产规模,使企业得到财务杠杆效益，获得节税效益，减少货币贬值的损失，降低综合资金成本。但同时，负债经营也增加了企业的财务风险。企业要树立风险意识，建立有效的风险防范机制，这样才能助力企业战略目标实现。

简介：摘要：随着现代市场经济体系的完善，企业内部控制与财务风险管理成了对企业发展带来影响的主要因素。目前，各个行业的企业财务风险问题越来越突出，导致企业面对复杂的环境无法获取有价值的信息，财务活动不确定性较强，财务活动呈现结果也很容易造成企业发生严重的经济损失，甚至企业还会面临破产的情况。目前，为了实现公司的可持续发展，必须认识到企业的内部控制和财务风险。企业要将两者的相关理论作为出发点，分析两者的不同，根据企业的实际情况制定有效的解决对策。基于此，文章首先分析了企业的潜在财务风险问题，然后提出了具体的控制措施，以供参考。

简介：摘要：企业物资采购为其开展生产经营活动提供了重要保障。当前，经济全球化背景下，各行业所面对的市场竞争十分激烈，传统的采购模式已经不能满足现代企业发展的要求。企业想要做到不断的盈利，在采购物资的时候需要做到均衡发展，这样才可以保证企业的采购成本降到最低。本文以企业工程项目物资成本管控的重要性、意义为基础，重点是讨论了企业应该如何进行物资采购以及成本控制的举措，希望可以给相关人员一些借鉴和思考。

简介：摘要：一直以来，经营管理是企业管理不可或缺的部分，是指对企业内部财务状况进行了解以及分析，实现合理配置，使其能够满足企业业务发展需求的一项活动。企业要想具备应对市场环境变化的能力，实现长久发展，就应当迎合时代特点，以企业实际发展情况为基础，以战略发展规划为导向，对企业经营管理模式进行创新，提高整体经营管理水平。现阶段，各企业经营管理过程中仍存在诸多问题制约了企业转型发展，房地产开发企业也不例外。对企业而言，明确当前经营管理中存在的问题并究其根源，才能进行针对性改进，提高整体经营管理水平。

简介：摘要:在市场经济快速发展的大背景下，市场竞争变得更加激烈，市场环境也变得更加复杂，企业在发展过程中，需要面对更多的经营风险和财务风险。要想减少风险，将风险控制在可控的范围之内，保证公司的效益、财产安全，就必须要进行内部审计和内部控制。有效的内部控制可以提高公司的运作效率，使公司的资源配置得到最大程度的优化。因此，通过进行内部审计，可以对管理上的缺陷进行补充，从而发现企业在财务管理中出现的问题，进而对财务风险进行预防。

简介：摘要：市场经济下企业加强内部控制能够有助于经营管理工作顺利开展，面对激烈竞争压力，企业风险问题也随之增加。文章对企业内部控制进行分析，探讨企业内部控制与风险问题，并对企业内部控制与风险管理工作提出一些建议。