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  • 简介:本文首先从“企业的性质”切入,在企业契约理论的基础上对商誉的性质展开分析,界定了广义的商誉,它是促使契约主体总体利益最大化。接着对这一广义的商誉作了剖析,将其分为两部分,一部分涵盖了通常所称的狭义的商誉,属企业自创商誉会计的研究范畴。另一部分则可称为契约商誉。文章最后还探讨了在自创商誉会计完善的前提下,购买商誉与契约商誉的关系。

  • 标签: 商誉 契约
  • 简介:摘要:企业文化是企业运营发展中,由价值观、信念、仪式、符号等组合而成的,能够体现企业运营特色又能够推动企业发展的文化形象。国有企业运营发展形势快速变革背景下,必须要实现企业文化建设与政工的有机融合,推动政工工作体系不断创新,为企业运营发展提供坚实保障。本文在明确企业文化视角下政工体系创新意义基础上,说明体系创新路径和创新保障,以此为政工工作高效开展提供参考,为提升企业运营发展水平起到应有的促进作用。

  • 标签: 国有企业 政工 企业文化
  • 简介:摘要:本文分析了商业银行费用预算管理现状,提出了战略导向视角下商业银行费用预算管理对策。通过本文的研究为加强战略导向视角下商业银行费用预算管理提供有益借鉴。

  • 标签: 战略导向 商业银行 费用 预算管理
  • 简介:摘要:随着社会经济的快速发展,市场竞争规则不断完善,各行各业的竞争压力越来越大。企业要想形成一定优势,在市场竞争中站稳脚跟,就必须要提高自身财务绩效管理水平,促进企业各项资源价值得到充分发挥。而平衡计分卡为企业财务绩效管理改革创新提供了途径,它能从企业的实际情况出发,结合企业经营特点、发展战略,对企业各项经济活动做出多维度、多角度的评价。因此,企业应基于平衡计分卡理论,改革绩效管理方式方法,制定配套绩效指标,逐步推进平衡计分卡的实施,构建一套符合时代的绩效管理模式,以此助力企业的可持续发展。

  • 标签: 平衡计分卡 企业并购绩效 评价研究
  • 简介:摘要:随着社会经济的不断发展,我国企业的发展也迎来了更多的机遇和挑战。在现代化企业经营背景下,实现可持续发展,就需要在创新上入手,根据企业当前经营特点,创新使用信息技术、大数据等实现现代化经营管理,推动企业开创新的管理模式。通过工商管理工作,能够提升企业的经济价值,因此,管理人员应根据市场发展状态,对企业内的管理进行改革和创新,优化企业管理结构,提升企业管理水平,获得更高的经济回报。通过优化管理,能够发现企业经营管理中的不足,并进行协调和改进,缓解企业经营压力,调整经营管理方式,促进企业的健康成长。本文就经济新常态视角下工商管理创新路径展开探讨。

  • 标签: 经济新常态 企业 工商管理 创新
  • 简介:摘要:本文以财务共享模式给企业内控带来的优势作为研究出发点,分析了财务共享视角下企业内部控制存在的问题,并提出了有针对性的对策建议。

  • 标签: 财务共享 内部控制 优化
  • 简介:摘要:自十八大以来,我国职业教育呈现快速发展之势,国家加大投入,对大国工匠寄予厚望,社会各个层级,包括政府、家长以及学生个人都对职业院校办学能力及管理水平提出更高要求。但在快速发展的同时,也产生一些突出的问题,这些问题如果不能得到很好的解决,将不利于职业院校持续健康发展。这些问题突出表现为经费使用效率不高、管理活动严肃性不够、经济案件时有发生等。事实胜于雄辩地证明,严格高效的内控制度对提高组织管理能力和水平行之有效。而预算控制是职业院校高校内部控制制度的核心部分。因此,职业院校建立健全自身的预算管理体系,对预算控制措施加以完善和不断夯实是十分必要的。

  • 标签: 内控制度 预算管理体系 全面预算 绩效评价
  • 简介:摘要:内部审计是我国商业企业提高自身内部控制管理水平非常重要的工具之一,能够对商业企业的内部控制工作进行监督和评价,对不完善的地方提出整改要求,以确保为企业内部控制提供保障,消除潜在的风险隐患。基于此,商业企业应当充分重视内部审计下的内部控制管理相关工作,以帮助企业进一步落实内部控制整体战略目标,确保持续健康发展。

  • 标签: 内部控制 商业企业 内部审计 优化
  • 简介:摘要:业财融合是企业改革建立现代企业制度的有效措施,企业想要实现业财融合模式,必须要正视以往工作的短板,并积极形成改进措施。具体措施包括:树立企业业财融合意识、全面提升会计人员综合素养、建立内部缜密的信息网、实现全面预算推进业财融合、提升企业内部审计水平、保证业财融合与税务筹划结合。企业在激烈的行业环境中,必须要实现财务部门的业财融合模式,以此来提升本企业的竞争力。

  • 标签: 业财融合 财务管理 转型
  • 简介:摘要:现阶段,随着税收优惠政策的进一步落实,进一步促进了中小企业发展。为了全面打造更加完善的税收体系,保证中小企业全面发展。在实践探索过程要以中小企业为主体,重视科学地制定完善的税收方案,提高中小企业税收工作认识,从而保证中小企业税收工作全面开展。通过具体分析,总结了税收优惠政策对中小企业发展的积极作用与措施。

  • 标签: 税收优惠 中小企业 发展
  • 简介:摘要:自十八大以来,我国职业教育呈现快速发展之势,国家加大投入,对大国工匠寄予厚望,社会各个层级,包括政府、家长以及学生个人都对职业院校办学能力及管理水平提出更高要求。但在快速发展的同时,也产生一些突出的问题,这些问题如果不能得到很好的解决,将不利于职业院校持续健康发展。这些问题突出表现为经费使用效率不高、管理活动严肃性不够、经济案件时有发生等。事实胜于雄辩地证明,严格高效的内控制度对提高组织管理能力和水平行之有效。而预算控制是职业院校高校内部控制制度的核心部分。因此,职业院校建立健全自身的预算管理体系,对预算控制措施加以完善和不断夯实是十分必要的。

  • 标签: 内控制度 预算管理体系 全面预算 绩效评价
  • 简介:摘要:文章旨在阐述全面预算管理在制造型企业实际运用中的作用,就制造型企业在成本控制过程中存在的问题,提出相应的优化策略。企业必须充分发挥全面预算管理的战略支持、资源配置、内部控制以及业绩考核等功能,把全面预算管理与成本控制的有效结合作为首要任务,进而实现公司开源节流,降低企业运营中出现的风险概率。

  • 标签: 成本控制 全面预算管理 制造型企业
  • 简介:摘要:近年来,随着经济与技术的发展,以及当代环保的要求,建设与改造建筑更多关注趋于绿色建筑工程领域。文章首先提出绿色建筑的概念,阐述绿色建筑项目工程管理的特点。推行绿色建筑的过程中,存在一定的项目管理压力,针对存在的问题,文章也提出相应的绿色建筑工程管理优化策略,从而有效地提升绿色建筑工程管理的效率。

  • 标签: 绿色施工视角 建筑工程 管理模式创新
  • 简介:近年来随着南方证券被行政接管、闽发证券严重违规被托管、辽宁证券被托管、华夏证券因违规被重组,中国证券承销商面临着前所未有的危机和行业洗牌。但券商问题已不是简单的业务违规问题,深藏于后的制度缺失更值得我们思考。本文从声誉机制的理论入手,从博弈论角度分析了信息不对称条件下我国证券承销商声誉缺失的必然,并分析了造成证券承销商声誉缺失的制度诱因,以此为契点,探讨了完善证券承销商声誉机制的有效措施。

  • 标签: 证券承销商 声誉机制 博弈论 承销商声誉 违规问题 信息不对称
  • 简介:农村社会中纯农民消费需求是中国拉动内需的重要组成部分.如何增加纯农民消费需求?那就要使之有钱可花,而且敢于花钱.本文首先从多个视角分析了中国农民为什么比城里人穷,再结合现实中农民的需要,探讨纯农民增加消费需求的思路:除了纯农民自身主观上的努力,从国家、社会层面的外力介入,为农业的发展、农民的增收创造条件,这对增加农民的消费需求更有效、更具长远意义.

  • 标签: 纯农民 消费需求 传统农业 现代农民
  • 简介:伴随着社会的进步和经济高速增长,风险问题已经渐渐崭露头角成为经济长足高效增长的障碍。本文通过对于中国经济增长质量中关于经济风险的问题予以研究,并利用熵值分析法计算自建国以来中国经济增长中存在的经济风险。结果表明,自改革开放以后中国经济增长中的经济风险更多的表现为市场风险,因此应该在高效经济增长的同时,切实有效地规避和降低市场风险,从而提高经济增长质量。

  • 标签: 经济风险 经济增长质量 熵值法
  • 简介:随着“四化”同步发展理念实施,新型城镇化已经成为扩大内需、刺激经济新一轮发展的最大潜力所在,而土地流转则是其重要影响因素。然而,目前国内农村普遍存在诸如土地产权不明晰、土地流转速度过快、土地要素价格机制不完善、缺乏产业支撑等问题,政府应结合市场规律发挥相应职能作用,调节土地要素供求,完善土地流转市场,落实配套改革,促进新型城镇化实现。

  • 标签: 新型城镇化 土地流转 土地确权
  • 简介:整体性治理是在对新公共管理导致的服务分裂性和管理碎片化反思与修正的基础上提出的治理模式,它与政府职能转变在价值理念和治理框架上具有内在的理论契合.通过整体性治理这一新的理论视角,全面而系统地分析政府职能转变因职能重心偏移、职能整合不足、制度保障缺失而导致的职能定位不清、职能关系不顺、职能运行不畅等问题,并从凸显公共责任和公共利益、强化政府公共服务职能,优化组织结构和组织流程、加大政府职能整合力度,加强部门协调和公私合作、形成职能转变整体合力等方面探寻其有效的实现路径.

  • 标签: 政府职能 政府职能转变 整体性治理
  • 简介:GIO步入3.02007年3月初,接到IBM大中华区首席执行官钱大群先生的一个邀请函.邀请我4月5日参加在上海举办的主题为”媒体与内容”的GIO”深潜式”会议,这是2007年IBM第三届“全球创新展望”(GlobalInnovationOutlook.GIO)系列活动中的一环。

  • 标签: GIO 同一 首席执行官 大中华区 IBM 邀请函