简介：摘要;随着社会和经济的持续发展，各个行业都面临着不同的挑战，企业要在竞争中脱颖而出，获得更多的利润，就必须要将自己的产品的特点和优点发挥到极致，而企业管理者则必须运用现代的精细化管理方法，对企业进行管理，以达到更好的效果。在我国市场经济迅速发展的今天，企业的经营管理工作也遇到了越来越多的问题，如何用精细化的管理思想来进行企业的管理，是实现公司长期、稳定发展的必然选择。本文通过对企业经营精细管理的特征和内涵的剖析，对其在企业经营中的具体运用进行了论述。

简介：摘 要：管理会计和财务会计作为会计领域的组成部分，在企业的控制中有着举足轻重的意义。管理会计和财务会计存在联系和不同的特征，但这两者最终的出发点都是为达到企业效益的最优化。由于国民经济的发展，对企业会计地提供了更高的要求。在企业会计工作中，管理会计和财务会计工作是重要的组成部门。因此，使质量控制和企业财务会计工作实现有效结合，具有迫切性和意义。本文对管理会计与财务会计在企业管理中的应用进行重点分析。

简介：摘要：随着社会经济体制的变革，企业间的竞争更加复杂激烈，为了提升核心竞争力，做好财务会计管理工作是必要的，这不仅可促进企业项目稳定发展，还能帮助企业提升核心竞争力。会计体系包括了财务会计和管理会计两大分支，财务会计是传统管理思维模式理解下的会计，是对企业资金运动的核算和监督； 而管理会计是着重为企业改善经营管理， 提高经济资产服务为目标。随着社会的发展， 管理会计和财务会计之间的关系已经逐步趋于统一， 两者的界限已经逐渐消失，要建立起有效的管理与会计相结合的经营机制，建立合理的会计管理方法，促进两者的有机结合。

简介：摘要：本文探讨了人力资源管理在企业管理中的核心作用及其优化策略。人力资源管理功能包括招聘与选拔、培训与发展、绩效管理和员工关系，这些是提升员工效率和企业竞争力的基石。面对全球化和技术进步带来的挑战，人力资源部门必须采用创新的管理策略，如技术整合、数据驱动的决策制定以及推动包容性文化和多样性。通过实施这些策略，企业能够有效应对不断变化的市场需求，确保其在竞争激烈的市场中保持优势。

简介：摘要：人力资源管理在企业管理中占据重要位置，人力资源管理涉及内容多、人员多，科学的人力资源管理可以有助于企业市场竞争力的提升。文章对人力资源在企业管理中的价值进行分析，探讨企业人力资源管理现状与管理方法措施。

简介：摘要：随着信息技术的快速发展和广泛应用，会计信息化管理在企业管理中的作用日益凸显。传统的手工会计工作存在着许多问题，如工作效率低下、数据处理不准确、信息反馈滞后等。这些问题不仅影响了会计工作的质量，还对企业的管理决策产生了不利影响。为了解决这些问题，企业开始引入信息技术，实施会计信息化管理。信息技术的应用使得会计工作得以加速、准确和高效地进行。企业可以通过信息系统实时获取各种财务数据，进行分析和决策，提高管理效率和决策能力。

简介：摘要：管理会计是指在企业管理中运用会计技术和方法，为企业决策提供支持和指导的一种会计学分支。在实际应用中，管理会计面临着一些困境，需要采取相应的应对策略，以及加强部门间的协作和沟通等策略来应对这些困境，提高管理会计在企业管理中的效果。基于此，本文对管理会计在企业管理中应用的困境及应对策略进行探析，以供参考。

简介：摘 要：随着社会市场经济的快速发展，企业之间的竞争日益激烈。为了更好地应对当前的市场形势，企业管理已经从过去注重工作量和工作成果转向更加注重人力资源管理。人才作为企业的核心竞争力，有助于提高工作效率，实现可持续、稳定、健康发展。本文首先介绍了人力资源管理在企业管理中的地位，其次分析了人力资源管理在企业管理中的应用策略。

简介：摘要：工商管理是一门综合性的学科，它涵盖了经济学、管理学、市场营销、财务会计、人力资源等多个领域，旨在通过科学的理论和方法，提高企业的运营效率和盈利能力。在实际应用中，工商管理不仅涉及企业战略的制定，还包括日常运营的决策制定、资源配置、风险管理等各个方面。企业可以评估自身的优势和劣势，以及外部环境的机会和挑战，从而做出更明智的战略决策。

简介：摘要：财务共享在国有企业管理会计中的应用可从评估阶段、设计阶段、应用阶段等方面着手。此外，财务共享视角下国有企业管理会计实践，可从建设财务共享中心、助推管理人员转型、加强国有企业管理会计数据信息安全防护体系建设等方面着手，促进国有企业的良性发展。

简介：摘要：为了让财务会计向管理会计方向发展，必须借助业财融合这一重要方式，而业财融合的最大价值在于为单位内部各个环节的管理者和员工提供有力的决策信息支持，以辅助员工做出明智的决策。业财融合可以从多个方面促进财务工作的创新与发展。管理会计信息系统作为业财融合的一个重要工具，通过对价值链环节中主要经营活动进行梳理，将企业的重要信息输入信息系统中，从而实现流程、管理控制、监督和决策辅助的管理会计新方式。

简介：摘要：数字化转型是传统产业创新升级的必然选择，目前学者对产业数字化转型及企业如何在新工业背景下抓住数字化机遇的研究已经有了一定的理论基础。鉴于此，本文以“产业数字化转型”为研究中心，“企业管理创新路径”为研究目的，梳理数字化时代下产业数字化转型的现状及未来的发展趋势，并从企业实际出发，研判企业针对数字化管理的现状及短板，探究企业数字化管理的创新路径，旨在帮助读者厘清发展脉络，了解转型后果，最后本文提出对未来企业数字化管理创新的期许。

简介：摘要：企业管理会计与财务会计的融合具有重要意义，不仅可以提高企业的发展价值与竞争实力，还可以提高企业财务综合管理质量，增强管理效果，因此，需加强对此方面的关注，并采取有效策略来促进管理会计与财务会计之间的有效融合。在企业管理会计与财务会计的融合过程中，要强化企业管理者的基本思想认知，企业需加强管理者对管理会计与实务会计之间的转换，并积极建设一支高素质的会计队伍。同时要合理运用现代化信息技术，现代化信息技术作为企业发展的核心推动力之一，在企业管理工作中发挥着举足轻重的作用，因此要想促进企业管理会计与财务会计的有机融合，就要合理运用现代化信息技术。然后，要不断完善会计制度体系，建立相对应的监督管理机制，这样能够充分发挥出管理会计的职能作用，从而为企业管理制度与经济决策的制定提供准确信息，与此同时，要进一步优化企业工作流程，这样既创新了原有工作模式，又提高了企业工作效率。

简介：摘要：由于建筑项目成本高、分散性强、周期长，因此建筑企业对会计核算的要求较高。通过管理会计体系架构的广泛推广，管理会计与财务会计的融合将对提高施工企业的经济质量和财务管理水平产生重大影响。以当前形式来看，财务会计和管理会计在企业财务管理中的应用，都对企业财务管理的发展产生了积极的影响，并且具有重要的意义。二者具有各自的优点，如果将二者进行结合，能够发挥出更大的功能，更加有利于企业财务管理的建立。另外，可以利用信息技术，建立一个数据库管理系统，建立一个多维的模型，从而推动管理会计和财务会计的结合。

简介：摘要：“枫桥经验”诞生于1963年，其要旨是怎样妥善处理社会治安综合治理的问题，主要内容是“发动和依靠群众，坚持矛盾不上交，就地解决；实现捕人少，治安好”。作为驻疆央企的大型企业，组织机构庞大，员工构成复杂，要做到“依靠群众就地化解矛盾”、“矛盾不上交、平安不出事、服务不缺位”，就需要不断创新服务群众的方式，从源头上预防减少矛盾问题的发生，形成矛盾纠纷就地就近化解的有效机制。

简介：摘要：在国际社会化以及经济全球化所产生的影响下，企业之间的竞争越来越激烈，为了有效提升企业自身的经济实力，需要不断创新变革，对于企业的管理创新是顺应社会经济发展的，需要企业管理者吸纳更多的高新技术以及高水平人才，转变企业的管理模式，吸取以前的经验教训，积极主动地对企业管理进行创新，进一步加大企业内部管理工作的开展力度，采取针对性措施解决企业传统的管理工作当中存在的各种问题。

简介：摘要：在互联网科技飞速发展的时代大背景下，国民经济的各个行业也迎来新的发展契机，融媒体技术的日新月异推动企业管理工作不断创新。融媒体技术的特性符合现代企业发展需求，为企业转型、扩大营销、树立品牌提供机遇，有利于企业发展重心从生产型向服务型转变。同时，仔融媒体时代的大背景下工商企业管理模式也面临战略调整、经营管理及人力资源管理等方面的挑战。本文旨在阐明融媒体赋能工商企业管理模式存在的问题，并提出相应的工商企业管理模式发展对策。

简介：南宁市乡镇企业近年来发展迅速，但其发展更多地是得益于企业以外的因素。其管理方面存在着诸多问题。对策：提高企业技术素质，依靠技术进步发展企业；企业经营上规模，增强抵御风险的能力；强化人员培训，提高企业素质；开发新产品，增强企业竞争力；加强人才引进，提高企业管理水平；发挥乡镇企业服务中心的作用，促进企业发展；营造有利于企业家成长的区域氛围，使之在有效激励和制度约束之下健康成长

简介：随着社会经济的发展,我国的企业也面临着更加复杂的环境,随着大数据的发展,社会经济融入了大数据背景中.这不仅仅为企业的管理带来机遇,同时也带来了一系列的挑战.企业应该在大数据背景下,不断完善自身的管理体制,才能使大数据促进自身的发展,本文分析了大数据时代的概念,分析大数据时代下企业管理创新的必要性,并提出了相关的措施,可以促进企业的稳定发展.

简介：管理是人的活动，现实的人性是人的各种本质属性相互规定的表现。文中在对人性概念和特点分析的基础上，回顾了人性假设的社会历史变迁，探讨评价了关于人性假设的不同角度与实质问题。在阐述分析企业所秉持的管理激励理念的社会人性基础的同时，论述说明管理激励理论与实践的演变过程，指出管理激励理论与实践的演变实质是人的主体性不断张扬的过程。