简介：摘要我国预计到2020年要全面建成小康社会，为了达到这个目标，铁路网必须加强规模建设，在扩大铁路网规模工作中，物资管理是重要内容，施工企业不仅要追求经济利益最大化，同时还要做好物资管理工作。本文先分析物资管理工作中存在的普遍问题，然后针对这些问题提出相应的解决对策。

简介：

简介：摘要： 随着我国经济发展的速度逐渐加快，工业工程的规模开始出现扩大化的趋势。因此，对内部的人力和物资进行管理就成为了首要任务。如果没有正确管理相关资源，将会对工业工程的正常活动造成负面影响，不利于进一步发展。因此，相关管理层需要针对人力和物资管理的必要性进行分析，并明确基本概念，通过深入的研究，探索加强管理的策略途径，达到预定的发展目标。

简介：摘要:在物资供应过程中，材料采购计划是非常重要的，合理地进行材料采购计划的编制，可以使物资供应和管理的效率大幅度提高，从而控制企业在材料采购和管理过程中的成本支出，保证企业能够顺利完工。本文具体对企业在产物资供应过程中的材料采购计划进行分析，并且阐述材料采购计划的编制方法和具体的落实措施，以便提高企业的经济效益。

简介：随着我国能源消耗水平的提高，对煤炭需求量也呈现上涨趋势，为了进一步提高煤炭开采水平，做好煤炭企业物资管理工作是非常重要的。文章结合煤炭物资管理特点，对煤炭物资管理存在的问题进行分析，并提出相应的管理对策，以提升煤炭企业经济效益。

简介：摘要在电力企业内涵式发展的大趋势影响下，电力物资管理的受关注程度不断提升，相关研究的大量涌现也能够证明这一认知，基于此，本文简单分析了提升电力物资管理有效性的模式定位，并结合实践开展了较为深入的探讨，希望由此能够为相关业内人士带来一定启发。

简介：摘要： 物资管理是企业管理活动的重要组成部分 , 强化企业物资管理对控制成本支出、优化资金结构、提高企业经济效益有着重要作用。物资采购管理是指为保障整个企业物资供应而对企业采购进货活动进行的管理活动。加强和改善铁路物资采购管理 , 是降低铁路生产运营成本、提高整体效益的重要途径。

简介：摘要：近年来，社会飞速发展，工程项目建设的发展也越来越多。现代化工程项目管理已经呈现出崭新的势态。无论是在区域建设还是在国际经济贸易环境中，工程项目管理都是举足轻重的环节。而如何做好物资成本管理则是这个环节中更为重要的部分。随着市场竞争的白热化，贸易合作、争端、冷战等多种难题层出不穷，在大的经济环境中，应该注意管理目标以及合作方向。需要保证工程项目的物资成本管理有序运行。在进行工程和项目质量检测中也需要重视物资成本管理的配合。只有通过项目成本物资管理的有效衔接和维护，才能够实现成本目标以及项目管理的有效运行。

简介：摘要本文首先阐述了总承包工程中物资管理现状，然后对提升施工总承包层面工程物资管理策略进行了探讨。希望能够为相关人员提供有益的参考和借鉴。

简介：摘要：铁路建设的发展速度很快，各个城市都有正在兴建的铁路工程，所以一定要保证工程质量和完善管理制度。在建设中要采用创新型的管理技术才能保证工程项目处于领先水平，其中物资管理工作更是重中之重。物资管理工作的最终目标是构建系统性的管理体系，通过改变现有的工作流程和管理提高工程的核心竞争力。优化物资管理方案可以提高施工企业的自身实力，同时对工程的资金和质量问题发挥重大作用。本文主要讲述了物质管理工作的重要性，根据工程的建设情况分析存在的问题，以及制定一系列物质管理工作的具体措施。

简介：摘要：对于国有企业来讲其物资采购管理工作属于其日常运行中的极为重要的环节，并且对其价格方面的监管属于其中最为主要的一方面，对于国有企业的发展以及财务风险方面的控制具有极大的影响。因此为了保障国有企业的长期稳定的发展，应当不断的完善国有企业物资采购价格监督管理模式。

简介：摘要： 物资仓储管理是石油企业运营中的关键环节。随着公司之间竞争的激烈化，以及在全球范围内开始倡导低碳排放和环境保护的概念与节能要求。同时，员工对于薪水的需求也在增加。随着物价的上涨，石油企业面临前所未有的压力。由于公司很大一部分营运资金都被用于管理物资存储，库存物资占据了大部分资金。因此，只有在进行标准化物资存储管理时，才能使公司的流动资产效率最大化并且恢复库存资源。

简介：摘要：最近几年国家经济水平逐渐提高，推动着各行各业的发展，其中对建筑行业影响最大，已经发展成了国民经济的支柱产业之一。而对于建筑物资的管理，很多建筑企业疏忽了其重要性，建筑物资采购流程不规范、物资质量不合格等问题在很大程度上提高了建筑物资投资力度，导致这一现状的主要原因在于建筑企业没有较为完善的管理程序，缺乏管理的专业手段，以及在管理过程中不够精细化。建筑企业需引用精细化管理理念及措施，对建筑物资进行严格管理，才能有效降低物资管理工作的难度。故本文提出物资精细化管理的相应措施，希望能为该领域的物资管理工作提供帮助。

简介：摘要：在建筑行业飞速发展的过程中行业竞争也日益激烈，企业的精细管理工作迎来巨大挑战。建筑成本管理是建筑工程中影响工程质量、效率的重要因素，随着建筑工程规模不断扩大，建筑工程成本管理的难度进一步加大。因此，文章绕建筑工程物资采购展开探讨，阐述了采购管理的主要阶段，在此基础上提出物资采购的方法与管理措施，以提高工程项目的经济效益，促进施工的顺利进行。

简介：摘要：随着城市化进程的加快，现下城市居民需要更好的居住环境，在这种背景下，建筑工程行业的发展得到促进与推动。在建筑工程中，物资采购成本控制以及经营管理策略在很大程度上影响着建筑企业的发展，如何合理有效控制物资采购成本，降低工程成本，优化经营管理模式，促进建筑工程更快、更好落地，是相关人士值得探究的问题。

简介：摘要信息技术的飞速发展使得各行各业的生产模式和管理方法发生了翻天覆地的变化，在商业活动中，各种高科技的应用使得电子商务在电力物资管理中的地位不断提高，电子商务是信息化时代的一项新兴技术，随着信息技术的成熟不断成长，是当前具有创新性和生命力的一种营销模式。从传统企业管理过程中面临的问题和立足点出发，将电子商务融入电力物资管理中可以有效提升电力物资管理水平，加强电子商务与销售业务之间的互补，对公司未来的发展具有很大的指导作用。

简介：摘 要：企业所有生产与经营活动的有效进行均与物资设备息息相关，物资设备采购和管理工作对企业健康发展具有重要影响。有效的物资采购及管理不但可提升企业市场竞争力，还可提高企业经济效益。但是就现阶段企业物资采购及管理现状而言，仍存在各种问题。在此形势下，企业应针对影响物资设备采购和管理成本的因素展开深入分析，并制定行之有效的措施落实物资设备采购和管理工作当中兼顾效率及成本。基于此，本文就物资设备采购与管理中如何兼顾成本与效率展开分析。

简介：摘要：在信息化时代背景下，企业的物资供应采购管理中应该构建信息化的管理系统，以符合时代发展的趋势，并同时能够大大提升物资供应采购管理工作的效率，降低采购的成本，即人力成本、物力成本和时间成本等，为使用者提供便捷的产品和服务，从而促进企业的健康发展。

简介：摘要：的物资管理与材料控制是对物资及材料的设计、采购、收入仓库、发用施工环节等进行计划、预测、预留、追踪、偏差调整和代用等工作，材料控制工程师对各环节实时监控并向相关专业反馈状态，为项目运行提供基础数据，辅助项目决策，并采取有效的纠偏措施，确保材料满足施工需要，减少材料过量采购的发生。

简介：摘要：本文首先总结了盾构施工中主要使用的物资和设备，然后对如何进行物资、设备的精细化管理展开研究。希望通过分析，可以推动地铁施工管理水平提升，以合理的方式应用相关物资设备，提升地铁的施工效率。