简介:摘要:近年来,部分企业在市场拓展方面面临很大的压力,主要原因是技术更新较慢、利润空间不大,企业成本费用的控制就显得尤为重要,而固定资产管理是成本费用控制中的重要内容。因此,通过分析企业固定资产管理中的各种漏洞,切实做到完善管理制度、提升管理水平,以此才能够保障企业健康稳定的发展。
简介:摘要:一项固定资产从提出需求、组织采购到投入使用、日常管理再到处置,需经手预算、采购、收支、固定资产管理等岗位,涉及需求提出部门、采购部门、管理部门、使用部门等内设机构和相关人员,几乎涵盖内部控制的所有模块。而目前基层检察机关固定资产管理多关注于固定资产入账到处置期间的账面、实物管理,日常管理重“理”轻“管”,管理的广度不够、深度不足。基层检察机关固定资产管理工作如希望实现以实际使用效果指导采购,再用科学、合理的采购约束资产配置的良性循环,势必要探索实现固定资产全流程管理。本文旨在从采购管理入手,探讨实现基层检察机关固定资产全流程管理,用更为科学的管理方式和理念,着重探索建立“采–管”结合的固定资产管理新方式。
简介:摘要:在固定资产投资统计工作过程中,有两种不同的数据统计方法,分别是形象进度法和财务支出法。两种不同的数据统计方法,会使固定资产投资统计产生不同的结果。
简介:摘要:2019年起,国家全面执行《政府会计制度——行政事业单位会计科目和报表》(以下称新制度)。新制度的实行,弥补了旧政府会计体系中存在的不足,提高了各部门和单位之间会计信息的可比性,能够准确、完整地反映出政府资产负债的实际情况,同时很好的避免了国有资产的流失。
简介:摘要:固定资产是指为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的;使用寿命超过一个会计年度的有形资产。固定资产管理是指对企业固定资产购置、使用、处置等过程的科学性管理。是一项需要公司全员参与并长期坚持的工作,也是国有企业内部管理的重要组成部分,在企业内部控制中发挥着重要作用。固定资产管理目标:提高资产使用效能,保证资产安全,确保固定资产保值增值和实现企业效益最大化。为提高资产的保值增值能力及防止国有资产流失,必须做好固定资产的管理工作。由于部分国企的固定资产管理还存在一些问题,对企业的发展战略产生了不利影响。因此,必须加强对固定资产管理的重视,提高固定资产管理水平,增加资产的保值增值能力,进而提升企业盈利水平,促进企业战略目标的实现。