简介：摘要：近年来在社会经济带动下，医疗事业有了快速发展，医疗健康类问题备受关注。医院是服务于大众的重要机构，其综合服务能力的升级，需要以人资管理作为支撑，借此助力医院管理与服务的可持续发展。现实中，为保障优质医疗服务，发挥医疗功能的作用，需要将人本管理思想融合到人力资源管理中，借此弥补医院人力资源管理的短板，在促进医院管理人性化的同时，提高医院发展的生命力。本文将从人本管理的作用出发，分析人本管理渗透到医院管理中的主要方法，以便为医院医疗服务升级、人力资源管理效果强化提供合理借鉴。

简介：摘要：人力资源管理是指在现代化的社会背景下，使用科学的方法，开展的一系列的人力资源调配，通过对人的思想和心理行为的引导，激发他们的主观能动性，并与物力进行有机结合，使之能够人尽其才、物尽其用，工作效率呈现最大化。随着信息化的普及，医院的人力资源管理也引进了这种先进的管理技术，有效提升了医院的核心竞争力。本文通过分析医院人力资源管理的现状和发展前景，探讨信息化技术在人力资源管理工作中的具体应用。

简介：【摘要】在医院人力资源管理中，绩效考核属于非常重要的内容，也是影响人力资源管理质量的关键。因此，医院在进行人力资源管理的时候，还需要结合医疗行业特点，引入现代化的绩效管理模式，构建现代化管理体系，同时，将绩效管理与绩效考核充分关联起来，更好的促进医疗机构人力资源管理水平提升。因此，本文首先分析了绩效考核在医院人力资源管理中存在的问题，然后探究绩效考核在医院人力资源管理中的应用策略，以供参考。

简介：

简介：应用HRI问卷调查法对中国医科大学附属盛京医院人力资源管理的整体状况进行调查研究和分析评价,进而发现人力资源管理中的优势,加以发扬和利用;发现人力资源管理中的劣势,提出合理化建议和问题的解决方案,提高医院人力资源的管理效益。研究结果表明,HRI问卷调查法在医院人力资源管理中的应用具有一定的可行性和实用性。

简介：摘要：随着医疗改革的不断深入，如何在推动医疗改革深化的基础上提高医院的管理能力是医院发展探究的重点方向，结合现阶段的医院管理工作来看，其中仍存在一定不足，基于此我们应积极顺应时代发展，从医院改革和发展的角度进行切入，充分引入人本管理的理念，不断地在管理模式上进行大胆地改革创新，从而来提高医院的工作效率和服务质量，实现医院的可持续发展。

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简介：摘要：本文深入探讨了人事档案在现代人力资源管理中的重要性和作用。人事档案不仅记录了员工的基本信息和职业发展轨迹，而且是企业进行人力资源规划、员工培训、绩效评估和人才选拔的重要依据。文章首先阐述了人事档案的定义和特点，接着分析了其在人力资源管理各环节中的应用，最后探讨了如何有效管理和利用人事档案，以提升人力资源管理的效率和效果。

简介：摘要：对于现代医院的经营和发展来说，如果不重视人力资源管理工作，必然会导致医院出现人才流失的状况，因此，在医院人力资源管理工作中合理运用“以人为本”的管理理念愈发重要，人本管理理念的实施不但能够帮助医院降低人才流失的发生概率，还可以帮助企业提升自身的核心竞争能力，对医院的经营和发展起到积极推动作用。本文主要对人本管理在医院人力资源管理中的实践运用进行探究。

简介：摘要 目的 试析分层管理在护理人力资源管理中的应用效果。 方法 在我院展开研究，将 2019 年内我院工作的 92 名护理人员根据工作时间、文化水平、专业技能等分成不同的等级，在人力资源管理中实施分层管理，比较管理前后护理人员在健康教育、服务质量以及执行制度等方面的改善结果，以及患者对护理人员的满意程度。 结果 实施分层管理之后，在相关制度方面的评分明显提升，而且护理满意度也显著提高，差异表明统计学意义显著（ p<0.05 ）。 结论 在护士人力资源管理中合理应用分层管理可显著改善护理人员的服务质量，大大提高了护理满意度。

简介：构建和谐社会的能力，主要取决于人力资源、自然资源、社会资源的相互协调与发展，其中人力资源是最活跃、最具潜力和能动性的可再生资源。人力资源管理应该围绕组织的宗旨去营造一种能够凝聚、鼓动人心的共同价值观，然后通过公平的人才使用机制、适宜的激励机制、良好的人际关系，再加以制度的保障，营造组织的和谐，实现人力资源管理中的和谐管理。

简介：摘要：随着社会经济的不断发展， 单位 之间竞争越发激烈。人才是 单位 赖以前进的根本，正确管理人才能够提升 单位 核心竞争力，实现长远发展。 工资薪酬在 医院 人力资源管理中起到激励作用，为医院发展提供了帮助。本文就工资薪酬在 医院 人力资源管理中的作用和运用做出简单介绍。

简介：摘要：当前我国医疗届改革进行中，其进程加快，对医护工作人员的要求也在提高，不仅需要履行好治病救人的职责，且要注重工作效率。因此对医护工作人员的考评改革也在进行中，医院在开展人力资源管理中引入绩效考核，对于挖掘医护职工专业潜能、深刻掌握职工工作状态、方便人事任免决策等方面有着积极意义。需进一步重视绩效考核的应用，完善人力资源管理举措。文章阐述了医院人力资源管理中绩效考核应用的作用，并分析了绩效考核原则以及存在问题，探讨合理的应用策略，以更好发挥绩效考核作用，提升管理成效。

简介：摘要：我国的事业单位包含了科教文卫等众多领域，也吸引了众多的人才投入其中，发挥着重要的社会职能。随着我国现代经济社会的快速发展，我国的事业单位在人力资源管理上面临着全新的挑战。为了保证事业单位能够高效的发挥其社会职能，需要事业单位具有科学合理的人力资源管理方式。现今对于事业单位的人力资源管理的改革和创新已经是一种大趋势，本文就事业单位在人力资源管理存在的问题加以分析，并提出相应的改进策略，以作参考。

简介：摘要：随着我国卫生体制改革步伐的加快，卫生监管部门的立场也进行了一系列调整。在改革过程中，卫生监督机构很重要，但卫生监督机构的工作也存在问题。其中，退休人员持续增加，接班人不足，使能够独立行动的从业人员减少，消耗脑力，破坏法律和医疗专业人才的复合。卫生监督员在履职过程中面临的人力资源管理问题，卫生监督员未全面覆盖，个别地点偶尔有监督不力的情况。这一问题的出现，不仅影响了公共卫生安全，也增加了卫生监督员的工作压力。因此，卫生监管机构优化人员配置以满足监督和执法要求。

简介：摘要：人力资源是医院的核心资源，影响着医院的医疗质量水平和可持续发展。医院进行有效的人力资源管理在于激励机制的运用，而如何提升医务人员的工作积极性则是当前医院激励机制运用面临的重要课题。重视医务人员的切身需求，有效地通过激励措施优化医院人力资源管理工作，引导医务人员不断提升专业技术水平、更好地开展工作，通过在物质上和精神上的双重激励，激发医务人员的工作热情，切实增强医院的综合竞争力，从而促进公立医院的可持续发展。

简介：摘要：目的：对绩效考核在医院人力资源管理中的运用价值进行研究，以期能够为医院开展人力资源管理工作带来一些参考。方法：本次实验对象为本院工作人员，在2018年1月开展本次实验，在2019年12月结束本次实验，共计60名工作人员参与其中。在2018期间实施传统人力资源管理模式（对照组），在2019年期间人力资源管理工作中实施绩效考核（实验组），对两组工作人员满意度、人力资源管理评分进行分析和对比。结果：对本次实验进行系统的分析，实验组工作人员满意度上升幅度相比对照组较大，两组相关数据之间差异较为凸显，（p＜0.05）；对本次实验进行全面的分析，实验组人力资源管理评分上升幅度相比对照组较大，两组相关数据之间差异较为凸显，（p＜0.05）。结论：绩效考核在医院人力资源管理中有着较高的应用价值，其在提高人力资源管理评分及工作人员满意度方面作用较为突出。

简介：摘要：人力资源是保障医院能够有序运转的主要力量，对人力资源进行有效管理可以推动医院健康可持续发展。基于此，医院应提高对人力资源管理的重视程度，从而正视现阶段人力资源管理存在的问题及面临的挑战，进而提出有针对性的解决对策。在此过程中可以发现激励机制在医院人力资源管理中的应用具有突出价值，不仅可以调动工作人员工作积极性，提高工作效率，还能够对工作人员开展全面管理，进而切实提升工作人员医疗服务水平，从而促进医院快速发展。在医院规范化建设过程中应明晰激励机制的应用价值，深化激励机制在人力资源管理中的应用。

简介：摘要：现阶段，随着市场经济发展模式的转变，多元化的经济发展模式为企业发展带来了一定的发展困境，而企业运转中的核心，员工的素质有着非常直接的影响。其中人力资源管理和企业文化建设也是企业发展中的重要组成部分，两者之间有着密切的联系，二者相互促进，相互监督，能够保障整个企业发展更具实效。基于此，如何在多元化的经济发展中通过建设文化理念助推企业管理实效提升，已经成为目前企业发展革新的重要目标。本文就结合此，对这一主题进行深入的分析。