简介：摘要电力配网的物资供应需求大，而且特点较为复杂，部门之间的协调性要求高，因此各个部门的工作量会较大。电力配网物资供应需要研究出能够快速响应的管理优化方案，为促进物资相应的要求同物资采买供应相契合，二者之间连接紧密，为了提高电力配网物资供应的服务质量和提升绩效，本文对管理方案进行探讨，希望能够找出优化的策略。

简介：摘要目前，我国正处于发展转型期，很多传统的行业显然已经跟不上时代发展的潮流，电力企业的发展也显现出许多显而易见的短处，无法轻易满足社会的发展需要，这就需要有关行业加紧行业改革，不断创新，采取一系列合理可行的管理措施，建设一个完善、发展状况良好的新型电力企业，本文就目前电力市场所存在的一些问题进行简要分析，并提出自己的建设意见，希望能给有关行业带来启示，更好地为我国的现代化建设做出自己的贡献。

简介：摘要随着我国经济社会水平的不断提高，我国电网建设和升级改造速度也随之加快，对电力物资的需求也不断增大。但是，日益庞大的电力物资供应链也使得一些物资供应风险被逐渐暴露出来。对此，各供电企业要综合考量供应商、组织、环境、质量等因素，积极采取防范措施来降低风险发生的概率，减少经济损失。

简介：摘要工程施工企业物资的供应管理是提高工作效率、降低管理成本、提升企业效益、确保工程项目能够按照工程节点保质保量完成施工进度的重要一环。中石化第十建设有限公司的工程项目技术复杂、供应商众多，生产周期紧张，成本和风险控制难度高，给工程项目的物资供应管理带来了巨大的挑战。如何提高物资供应管理能力成为企业生存和发展的关键。基于对中石化第十建设有限公司工程项目特点的总结，各类施工项目对物资供应管理的要求，在阐述物资供应管理现状的基础上，分析了物资供应管理中存在的问题。1

简介：摘要：在生态、环保等政策逐渐贯彻落实的背景下，进一步促进了煤改电等与配电网项目建设有紧密关系工程的发展，这在给电力企业提供机遇的同时，也带来了一定的挑战，想要避免工程实效不理想，抑或是质量不达标等情况的出现，就需强化对物质供应的探索与管理，从而为配网建设的落实奠定扎实的基础。

简介：摘要优化铁路物资供应链管理，是提高铁路运输生产服务水平、提高管理效率及物资流通效率的关键。基于此，本文首先分析了铁路物资供应链管理存在的问题，强调了管理优化的重要性。其次，重点从“劳动力结构”、“资产投入”、“管理模式”三方面入手，阐述了具体的优化措施。

简介：摘要随着电网规模的发展，特高压工程建设逐渐加快，逐步形成大电网互联的局面。然而随着特高压工程技术的不断推进，有些公司的管理模式亟待提升，例如原有的电力工程铁塔物资供应模式已经脱离了特高压工程的建设速度，因此本文就以某特高压输电工程铁塔物资供应管理为例，从多个方面阐述了提高铁塔物资供应管理工作效率的途径，创新管理的新模式，以及管理模式创新所产生的有效成果。

简介：摘要随着社会的发展，我国的经济发展也越来越迅速，人们的生活水平也有了很大的提高。在当前电力体系全面改革的背景下，电力物流企业运营管理理念也逐渐朝着电力企业运营趋势发展，众所周知，企业最终的运营目标在于实现效益最大化，而管理则是保证企业运营目标顺利落实的主要方式和手段。在产品成本中，物资消耗成本占据总成本的68%左右，甚至部分企业的物资消耗成本占比已经超过了80%，因此，物资管理质量将会给企业生产运营带来直接影响，管理质量下降将阻碍企业获取整体效益和运营效率。通过加强物资管理，能够有效减少不必要的成本投放，提升资金运营效率，增强企业综合竞争实力，对引导企业健康发展发挥重要作用。

简介：摘要：随着“一带一路”战略广泛实施和国内电力施工市场的变化，电力施工企业纷纷转型，从传统的电力建筑安装领域向电力工程总承包领域拓展。物资采购金额在电力工程总承包合同中占比高，而供应商管理又是物资采购管理中的关键环节，值得关注，本文拟对电力工程总承包企业物资供应商管理存在的问题及改进措施予以研究。

简介：

简介：摘要：随 着“一带一路”战略广泛实施和国内电力施工市场的变化，电力施工企业纷纷转型，从传统的电力建筑安装领域向电力工程总承包领域拓展。物资采购金额在电力工程总承包合同中占比高，而供应商管理又是物资采购管理中的关键环节，值得关注，本文拟对电力工程总承包企业物资供应商管理存在的问题及改进措施予以研究。

简介：摘要：这些年来，我们国家“走出去”战略的实施，使得中国铁路在国外的帮助下 ,得到了一个积极开拓国际市场的契机。肯尼亚的蒙巴萨 -内罗毕的蒙内铁路项目是东非铁路运输里重要的一个组成部分，相当于当代非洲的丝绸之路。良好的目标建设对中肯之间的政治和经济关系做出了十分重要的意义，并已影响了整个非洲地区。

简介：摘要：“互联网 +”模式的深入推广与实践为电网企业物资管理提供了良好机遇与管理手段。本文将互联网 +与物资供应风险管理相结合，通过分析电网企业物资供应实际特点、评估物资供应全过程存在的风险点，从“互联网 +”视角提出了具有可操作性的应对措施，从而为更好地防控物资供应管理风险，保障电网建设与公司发展物资需求提供了良好的理论和实践依据。

简介：摘要近年来，随着特高压工程的全面推广和建设，国网天津电力公司原有电力工程铁塔物资供应管理模式越来越不适应特高压工程的管理节奏。文章以天津市800kV特高压输电工程铁塔物资供应管理为例，从物资合同前端管理、物资供应计划管理、“两个现场”信息沟通等环节阐述了为切实提高铁塔物资供应管理工作效率所采取的管理新模式及工作成效。

简介：物质供应是电力企业安全稳定发展的重要保障,供应商产能不足和违规转包成为物资供应中重要的风险因素,科学合理的物资供应商运营风险预警成为当前电网公司重点关注问题。本文首先综合评价供应商产能情况,其次利用小波分析对供应商近一年的实际用电量进行小波分解,借助ARIMA算法对小波系数进行拟合并预测,通过实例验证了该方法的合理性,能够实现更加全面地对供应商运营风险进行预判。

简介：摘要电力企业在发展的过程中，自身的管理水平，会对区域内的供电能力以及效率，产生重要的影响。当前社会在发展的过程中，电力能源的应用，已经作用于居民生活的方方面面，而且这项能源的应用重要性，也在不断的提高。因此电力企业在对能源进行管理时，必须提高自身的管理水平，才能获得更好的发展，为电力系统的正常运行，提供有效的支持。在对物资进行管理时，可以为电力企业带来更多的经济效益，促进企业进行可持续发展。本文就电力企业物资供应管理的缺陷与优化策略进行相关的分析和探讨。

简介：摘要随着市场经济的不断深化和社会经济的不断发展，改变以往那种粗放的管理模式，运用现代化的管理理念，实施电力营销精细化管理已经成为电力企业求生存、求发展的必然选择。通过精细化管理，实现电力营销管理的规范化、科学化与现代化，不仅有效提高了电力企业的整体素质与核心竞争力，还有力促进了电力企业效益和服务水平的提升，保证了电力企业的可持续发展。

简介：

简介：摘要伴随着我国经济的迅速发展和科技水平的不断提高，电子商务随之兴起。当今，企业之间的竞争越来越大，一个企业追求最大效益是最根本的的目的，本着这个理想化的目标，我们先来探讨新兴的电子商务这一概念。电子商务从采购和仓储两方面为企业节约管理成本，提高效益，同时保证安全、便捷地给企业带来更好的管理体验。

简介：摘要随着电力行业迅速的发展，电力企业管理中的物资管理逐渐成为其不可或缺的一部分，物资合同的签约，以及履行管理对电力企业实现可持续性发展具有十分重要的意义。现从电力物资供应出发，对电力物资履约管理过程中可能出现的问题进行分析和研究，提出合同履约管理的必要性，进而给出相应的履约管理策略，希望能促进电力企业更好的发展。