学科分类
/ 25
500 个结果
  • 简介:支持中国铁路变革进程的工具、技术和基本组织形式路·汤普森(Louis·Thompson)理·斯柏罗(Richard·Spero)工具、技术和基本组织形式支持中国铁路变革进程的一、需要一个面向市场的战略计划对一个面向市场的铁路,可能会有更多计划这一说法...

  • 标签: 中国铁路 组织形式 战略计划 美国铁路运价 外部资本 合同运输
  • 简介:为了使人们能为实现目标而有效地工作,必须按任务设计一套合适的职位结构。目前,我国很多高职院校由于脱胎于原来的中专校,在组织机构设置方面存在着较多的计划经济痕迹。高登学院的改革显著提高了原有基本教学单位的地位,真正实现了“以教学为中心”,增强了基本教学单位的竞争意识及成本意识,对国内高职院校的改革与发展具有较强的启发意义。

  • 标签: 组织机构 变革 启示
  • 简介:我国民间非营利组织的营利性行为不仅客观存在,而且呈增长趋势,但现行《民间非营利组织会计制度》并没有对营利性行为的资金(或基金)运动过程进行会计规范,必须从会计假设、会计原则、会计要素等方面进行理论创新,并增设利润表和利润分配表,以满足政府管理、公众监督和非营利组织治理对会计信息的需求。

  • 标签: 民间非营利组织 营利性行为 会计制度
  • 简介:《财新周刊》创刊近三十年来,组织结构发生多次变革,历经中国(海南)改革发展研究院主办,中间浙江日报集团控股,如今由CMC控股、中国文史出版社主办。因其具备的市场经济理念和独具特色的财经新闻资讯使之成为了当前较为领先的财经类新闻刊物,在刊物市场上独树一帜。该刊物作为中国近年来新兴的且有社会影响力的财经类媒体,纵观它走过的独特发展道路,基本代表了改革开放以来我国传媒组织结构变革的基本走向,研究《财新周刊》的组织结构变迁对于当今传媒业改革具有很大意义。本文主要集中于财新团队入主原《新世纪周刊》之前周刊的自我革新、财新团队加入时的组织结构改造以及2015年全新改版三次组织与治理结构变化,对改革开放以来我国传媒组织结构进行分析。

  • 标签: 组织结构变革 编辑负责制 采编经营分离 财新周刊 新世纪周刊 财新传媒
  • 简介:通过文献检索及对43名高校校长及其直接下属的访谈,经专家讨论,编制了中国高校校长变革型领导行为量表。515份数据的探索性因素分析和461份数据的验证性因素分析结果表明,中国高校校长的变革型领导行为是五因素结构,即德行垂范、关怀激发、愿景激励、领导魅力、团结协作。问卷具有良好的信效度。回归分析结果表明,高校校长的变革型领导行为对教师组织承诺具有正向影响,其中,教师的内部动机与学校的组织氛围对二者的关系具有完全中介作用。

  • 标签: 变革型领导行为 组织承诺 内部动机 组织氛围 中介效应
  • 简介:摘要:在当前我国新时代发展背景下社会经济得到了全面的发展,人才竞争环境也会变得更加的激烈,企业对于优秀人才的引进已经迫在眉睫。但是目前由于一些国有企业在组织人事管理工作过程中仍然会存在一些弊端和问题,相应的管理方式落后、管理理念单一等都会影响到整个国有企业未来的发展。因此,作为国有企业管理人员要积极地转变传统的观念,做到以人为本、时俱进,要优化创新企业内部人事管理工作,从而促进企业全面健康的发展。在具体的人事管理工作中用人机制的构建仍然会存在问题。随着市场经济体制的不断改革创新,要加强对这些突出问题的处理,提高国有企业组织人事管理的水平。

  • 标签: 新形势 国有企业 人事管理 创新变革
  • 简介:摘要: 本研究旨在探究企业组织结构变革对员工绩效与工作满意度的影响。通过文献综述和实证研究,发现组织结构变革对员工绩效和工作满意度具有显著影响。良好的变革管理和沟通机制可以提高员工绩效和工作满意度,而变革过程中的不确定性和不透明度可能对员工产生负面影响。因此,企业在进行组织结构变革时应注意有效沟通、明确变革目标,以促进员工绩效和工作满意度的提升。

  • 标签: 企业组织结构变革 员工绩效 工作满意度 变革管理 沟通机制
  • 简介:摘要近年来,我国市场经济一片繁荣景象,很多企业应运而生。我国的经济得到了十分迅速的发展,企业经济管理在企业中占有十分重要的作用,现代企业能否进行良性的发展,在很大程度上取决于财务管理在企业经济管理中的作用。在当下,大数据在人们社会生活、经济、文化等各个职业领域的应用都十分广泛,在大数据逐渐发展的同时,也改变着传统的行为习惯和思维方式。

  • 标签: 大数据背景 企业财务管理 挑战与变革
  • 简介:摘要:新发展格局下,我国经济体制建设与改革取得了显著成就,为科学技术发展提供了制度保障与良好的经济环境。互联网信息技术发展迅速,大数据的重要性愈发显著。在此形势下,我国企业传统的财务管理方式难以满足企业发展需求,适应时代变化,所以企业应该坚持“与时俱进,推陈出新”原则,引进新财务管理理念、完善管理模式。本文通过分析大数据背景下,企业财务管理面临的挑战与变革机遇,探寻管理的新措施,为提高企业竞争实力、维持优势地位提供参考意见。

  • 标签: 大数据 企业 财务管理
  • 简介:摘要:在大数据技术快速发展的背景中,企业财务管理也亟需进行深层次的改革与创新,构建更加智能的财务管理模式,进一步提高企业的财务管理效率和财务管理水平。这也就要求企业必须能够明确大数据的价值和优势,并结合企业的实际发展情况,对财务管理工作进行变革,积极迎合大数据技术带来的机遇和挑战。

  • 标签: 大数据技术 财务管理 机遇与挑战 变革路径
  • 简介:摘要:在大数据技术快速发展的背景中,企业财务管理也亟需进行深层次的改革与创新,构建更加智能的财务管理模式,进一步提高企业的财务管理效率和财务管理水平。这也就要求企业必须能够明确大数据的价值和优势,并结合企业的实际发展情况,对财务管理工作进行变革,积极迎合大数据技术带来的机遇和挑战。

  • 标签: 大数据技术 财务管理 机遇与挑战 变革路径
  • 简介:摘要:大数据背景下企业财务管理工作也亟待创新,为推动企业财务管理工作顺利发展,企业也要做好财务管理工作的管理控制。文章对大数据背景下企业财务管理面临的挑战与财务管理策略展开探讨。

  • 标签:
  • 简介:摘要:财务管理是企业管理的生命线,几乎所有的企业管理水平和竞争能力的体现都是以财务为核心,财务数字化转型是企业数字化转型的基础。据统计,目前我国数字化市场只有7%的企业突破业务转型困境,成为“转型领军者”,而且他们的经营绩效已遥遥领先,有效实 现了财务数字化转型。在日益激烈的竞争环境下,其他企业若不能及时打造数字化能力,差距将会持续加大。国内企业的信息化是从财 务“电算化”开始的,数字化转型是信息化建设的升级,数据驱动业务发展的趋势越来越明显。财务数字化转型可以帮助企业实现数据 质量、效率和动力的创新变革,增强企业核心竞争力。在此背景下,财务数字化管理变革有效提升核算效率、降低成本。在数字化时代背景下,加速财务数字化管理变革数据驱动业务发展的趋势越来越明显。财务数字化转型可以帮助企业实现数据质量、效率和动力的创新变革,增强企业核心竞争力。本文就加速财务数字化管理变革是企业提升核心竞争力进行分析与研究。

  • 标签: 财务管理 数字化管理变革 数字化转型
  • 简介:摘要:大数据技术在企业财务管理中的运用,改变了传统财务管理理念与管理方法,推动了财务管理的技术升级与结构变革。与此同时,大数据背景下,对企业财务管理人员、财务管理制度等的要求进一步提高,这对企业开展财务管理工作也是一种挑战。为了把握大数据机遇,企业需要积极探索以大数据应用为中心的财务管理新模式,以便持续保证财务管理的高质量发展。基于此,本文分析了大数据背景下企业财务管理的面临的挑战,提出了合理化变革措施,旨在进一步实现财务管理的良好发展,同时希望能够为广大相关人士提供有价值的参考和借鉴。

  • 标签: 大数据 财务管理 挑战 变革措施
  • 简介:摘要:随着科技的发展与进步,人工智能和大数据等信息技术手段也逐渐应用于企业发展之中,为企业创造了更加精确的数据分析环境,极大地改变了传统的财务管理模式与财务分析方式,为企业创造了新的发展机遇,也对企业财务管理工作提出了更高的要求。因此,企业应该积极探索新的会计管理思路,结合财务管理、人工智能和互联网等相关理论,提出创新的财务管理策略,以期为相关人士提出有效的参考。

  • 标签: 大数据 人工智能 技术变革 财务管理
  • 简介:民国时期是时代大发展、社会大变革的时期,风俗的演进也进入到转型的阶段。风俗的全面变革促使了一系列变革风俗的产生。文章论述了当时风俗文化演进的三种趋势——对人的尊重、对迷信的涤荡以及政治因素的渗入,是民国风俗步入现代化进程的显著标志。

  • 标签: 民国风俗 变革 移风易俗 现代化
  • 简介:摘要:本文基于党费财务管理的视角,分析基层党组织党费管理常见问题,提出完善建议,积极推进党费管理更加科学规范。

  • 标签: 财务风险 基层党组织 党费管理
  • 简介:根据社会结构理论,现代社会的社会组织分为政府组织、营利组织和非营利组织三大类型,它们分别是政治领域、经济领域和社会领域的主要组织形式。非营利组织的发展已经成为现代社会经济发展的必然趋势,财务管理是非营利组织可持续发展的必要条件。本文中,笔者将对非营利组织财务管理存在的几个问题作些探讨。

  • 标签: 非营利组织 财务管理 存在问题 对策分析
  • 简介:摘要:淮南矿业集团财务共享中心10大子系统已完成建设,目前管理重点从围绕系统建设本身过渡到组织运营管理,企业的关注点也从系统稳定进入到工作效率提升、质量提升、流程管理、降本增效、支持决策、数据价值发掘等方面,如何实现组织运营工作提升,需要财务共享中心的管理者及团队转变思维,结合业务,从战略、技术及人员等方面不断优化,对业务决策支持提供更加充分、及时、准确的信息。本文结合集团公司财务共享中心现状,就如何提高组织运营工作,提出有关工作建议。

  • 标签: