大数据、人工智能等技术变革对财务管理未来发展的研究

大数据、人工智能等技术变革对财务管理未来发展的研究

顾令怡

江苏苏美达集团有限公司

摘要：随着科技的发展与进步，人工智能和大数据等信息技术手段也逐渐应用于企业发展之中，为企业创造了更加精确的数据分析环境，极大地改变了传统的财务管理模式与财务分析方式，为企业创造了新的发展机遇，也对企业财务管理工作提出了更高的要求。因此，企业应该积极探索新的会计管理思路，结合财务管理、人工智能和互联网等相关理论，提出创新的财务管理策略，以期为相关人士提出有效的参考。

关键词：大数据；人工智能；技术变革；财务管理

随着全球经济和科技的发展，企业之间的竞争变得更加剧烈，对于企业财务管理人员而言，探索最优化的企业财务管理模式，是一个长期的课题。特别是在大数据和人工智能技术不断发展的今天，如何有效利用这些技术，建立适合的企业财务管理体系显得尤为重要。因此，有必要在明确技术变革对财务管理的影响基础上，通过应用大数据技术和人工智能技术，提出有效的财务管理方案，为企业未来的财务管理工作不断完善和健全提供有利的支持。

一、大数据、人工智能等技术变革对财务管理的影响

（一）满足财务管理创新要求

在企业运行管理过程中，有效识别财务欺诈行为，对企业管理来说至关重要，也为财务管理提出了更高的要求，需要更加严格的监管和管理。随着大数据技术的发展，海量数据，特别是政府核心数据，正在被不断挖掘和利用，进而能够更加准确地判断一个企业的财务状况，甚至能够判断企业各部门提供的各类数据与财务数据信息之间是否有不一致，相互违背的情况，有无出现欺诈行为。企业的核心活动，如购买、制造和营销环节等，也能够通过网络检索或互联网检索，被快速获得，而不只依赖企业财务人员自主发布，进而提高企业的效率和竞争性。同时，由于大数据技术的发展，企业财务人员对各类数据的人为操作空间更加狭窄，进而使得弄虚作假的可能性大大降低。经过大数据采集和分析，企业能够更加全面、直观地掌握到自身的产品和经营状况，并且能够与企业自主发布的信息内容进行比较，以判断是否存在造假行为，这就要求财务人员不仅要及时准确地提供财务管理资讯，还要求其具备良好的财务管理能力，以保证企业财务管理资讯的准确率和真实性[1]。为了保证企业财务管理资讯的正确性和公开化，应当加强对财务信息披露的监督，并采用新型财务系统，以提高查阅企业财务报表的方便和准确率，减少财务人员弄虚作假的潜在风险可能性，进而提高企业财务部管理的质量。

（二）提升财务管理工作效率

通过实施无纸化信息传递，可以更方便地获取信息，提高财务工作的效率。随着大数据技术的发展，企业的会计信息体系能够进行互联交流，使得企业的所有经营活动都得以被智能化管理。从上游到下游，从银行系统到企业内部，所有信息都能够利用大数据技术轻易获取和分析。随着科技的发展，企业财务工作的办理变得更加便捷高效，能够通过网络进行无纸化办工，从而使得传统的纸质会计核算单据和收据逐步不复存在，取而代之的是电子会计单据，企业能够使用笔记本电脑或移动电话轻易完成无纸化办工，财政管理人员就可依据智能终端确定自己所需办理的事项，使得信息能够得到充分且便捷的分类处理和使用，从而极大地提高了企业财务管理的质量和效能。这项技术极大改变了财务管理的方式，使其不再受时间和空间的制约，大大提高了财务管理的工作效能，为财务管理的发展和创新提供了强有力的支持。

（三）改革财务管理系统体系

随着大数据和人工智能技术的发展，它们已经成为企业制造和营销过程中不可或缺的一部分，它们不仅可以帮助企业搜索和整合财务信息，而且还可以极大地提升企业的竞争力。所以，在信息飞速发展的今天，人力资源早已不再是企业最主要的人力资源，而信息则变成企业获得特殊优势的关键。信息技术的发展为中小企业带来了巨大的好处：首先，它能够协助中小企业快速有效地收集和获得重要信息，借助互联网搜索引擎能够轻松提取到关键信息，进而为中小企业高层提供科学的决策依据；再次，信息化技术能够协助中小企业优化经营活动和管理方式，使其变得更为有效、精准、全方位，大大降低了中小企业的人力资源生产成本；最后，信息化能够整合各部门的管理工作，使中小企业整体的公司运营管理更为高效。由于大数据技术的发展，财务部门的组织架构和工作内容也会发生变化。由于大数据可以高效地收集和处理信息，基础数据处理工作将会逐步消失，导致各部门的管理工作发生较大的变化。一方面，会计管理的数据将会被计算机收集，以便更好地进行分析和处理[2]，财务人员将会更多地从事数据研究，或者进一步数据挖掘加工，而中高端的财务人员则会转向财务控制或是管理会计等综合性领域。随着时代的发展，财务基础工作将被更先进的管理会计技术所取代，如财务预测分析、财务决策支持等。随着大数据、人工智能技术的发展，企业财务管理的变革已经成为不可避免的趋势，为企业的发展提供了强有力的支撑。

二、大数据、人工智能等技术变革

下财务管理完善措施

（一）创新管理思维

企业发展的过程中，财务管理的作用不可忽略。管理者应该提高对财务管理的重视，不仅要关注销售和成本，还要关注其他方面。只有这样，企业才能更高效的运营。随着经营者财务控制意识的提升，企业财务部门的每位员工都应该提高自身的财务管理以及财务风险意识，并就财务风险管理提供有效的意见。此外，企业还可以积极建立一个专业的财务数据分析管理团队，为数据采集和分析创造有利的条件，以便更好地指导公司业务开展。实践过程中，可以利用大数据、人工智能技术，对近期的财务信息进行整理和分析，并且将分析结果反映给主管，在管理人员的督促下，根据财务数据分析管理团队提供的意见，企业可以对业务发展策略做出适当改变，以促进企业的可持续成长。通过让财务部门在整个信息流程中发挥其独特的作用，为企业带来更好的发展前景。

（二）强化人才管理

由于互联网和新一代人工智能信息技术的发展，企业应该更加重视高新技术在企业财务管理中的应用，并且需要财务管理人员具备良好的专业技能，以便能够有效地指导和协助企业制定合理的财务控制计划，从而提升企业的财务控制水准。为了组建一个日益完善的财务控制团队，企业必须认真思考如何提高企业内部管理人员的专业技能。为此，企业应该定时对现有团队的成员开展大数据、人工智能技术培训，以提升他们的预测能力、沟通和协调，并增强他们的资本操作管理能力[3]。在技术培训流程中，企业应该及早找到每个员工问题，并采取相应对策处理这些问题，以确保团队的整体技术水平得到提升。为了进一步提高企业员工的综合竞争能力，将在员工培训结束后通过考核，剔除不符合要求的优秀员工。此外，还将吸纳新鲜血液，进一步提高招聘要求，将大数据、人工智能应用能力作为考核内容之一。在招募时，不仅要看重文凭，还要注重企业员工是否是具备专业胜任能力，是否具有足够的自主学习思维，以及是否是能胜任所应聘的工作。在招聘过程中，企业应当严格考核雇员的工作学习能力，并在领导层的指导下制定相应的考核制度，以确保录用的人才具备良好的工作态度和思想上的进取精神。为了提升企业员工的综合素质，不仅要求他们具备基本的专业技能，还要求他们具备良好的素质条件，明确人员在大数据、人工智能技术理解、应用和创新方面的意识，让他们感受到企业的凝聚力和优越感。

（三）完善管理流程

随着大数据和人工智能技术的发展，一些传统的企业财务管理规范早已不再适用，但是国内的中小企业仍然坚持使用这种办法，而不是采取有效措施来适应新的科技环境，以提升财务管理水平。因此，部分企业应该大力推进会计电算化，使用电脑记账法取代纸质记账法，建立完善的财务管理信息系统以及数据库系统，定期更新和检查，以确保数据库系统的完整性和准确性。此外，在分析数据时，财务管理部门还可以通过改革和创新来提高数据甄别技术的效率，从而发挥其最大的财务管理能力，增强企业财务管理的能力，改善企业财务管理的发展，建立企业财务管理独特的文化，确保企业财务管理能够有合理的发展道路，应对财务管理风险。由于我国现代化建设工作的开展，企业面临的资料数量也在不断增多，这就要求企业资料收集部门更加重视数据整理和整合工作，以便更好地获取和处理各类信息。因此，如何有效地获取和整合数据变得尤为重要。为了更好地管理财务，企业应该建立一支专门的资料收集部门，以便对收集到的数据加以精心筛选，确保其能够满足企业的需求，并将这些数据经过有效的整合和归集，构成一套完善的网络，以便更好地进行财务管理工作[4]。并且需要对资料加以整合，这样才能提高企业的效率，并最终实现企业的可持续发展。如为了更好地促进中小企业的发展，成立财务数据共享服务管理中心，将中小企业财务人员从传统的会计核算机构转化为财务管理机构，并大力推进财务系统科技的改进，以满足互联网时代对数据的需求，以及高新技术时代对数据准确性的需求，最后达到中小企业的科学化操作模式的转换，从而达到中小企业发展成功的目标。

结语：

随着新一代人工智能和大数据技术的发展，企业财务管理工作面对着史无前例的机会和巨大挑战。为此，企业应该主动针对企业财政管理中存在的问题，采取有效的办法，以提升财务管理水平，并充分利用大数据技术，重视对财务管理模型的研究和数据分析。紧密结合互联网时代发展的特点，建立适合的财务管理创新思维模型，进一步调适和改进管理方法，以达到更好的财务管理效果。通过运用大数据技术，企业可以有效地利用有限的资源，提升财务管理水平，实现更高效、更精准的财务控制。

参考文献：

[1] 赵洁. 大数据与人工智能对企业财务管理的影响分析[J]. 企业改革与管理,2022(7):147-149.

[2] 李星蕾. 基于人工智能与大数据背景的管理会计发展探究[J]. 现代商业,2022(20):151-153.

[3] 安静雯. 人工智能背景下企业财务管理新模式发展探讨——评首都经济贸易大学出版社《人工智能视阈下财务管理研究》[J]. 价格理论与实践,2022(5):后插1.

[4] 林轶兴. 人工智能与财务共享服务中心RPA机器人应用研究及价值提升[J]. 价值工程,2022,41(28):84-86.