简介：

简介：复杂适应组织是在复杂动态变化环境条件下能够得到较好生存和发展的一种组织形态，在其自组织发展进程中变革体的工作至关重要。从分析复杂适应组织中变革体在促进自组织过程的作用着手，指出变革体推行组织变革的进程及相应技巧，以期为现实组织发展与变革提供指导意见。

简介：信息化企业不但要加强信息化的武装，而且要对企业组织进行变革，从而使信息化的优势得到充分发挥。

简介：

简介：一、心理契约概念的提出一般而言,在员工与组织之间,除了正式的雇佣合同或劳动合同之外,往往还有一个未写明的、非正式的心理契约.心理契约主要是指员工与组织之间的一系列相互期望,即员工有责任向组织提供什么,如满意的出勤率,努力地工作等.同时,组织应该向他们提供什么,或者说有责任向他们提供什么作为相应地回报,如满意的工作、工作保障、培训与开发、报酬与福利以及未来的职业前景.由于心理契约的维持对员工的工作满意度、生产率、流动率等有着重要的影响,因此,现代人力资源管理越来越重视员工心理契约的变化及维护.

简介：文章从变革时代对领导方式进行变革的必要性入手,对如何进行成功的变革进行了探讨,指出只有做好如下六个方面的工作:总览全局;识别变革;掌握节奏;保持职业性的关注;鼓动员工参与;倾听员工变革的呼声,才能成功地领导变革期的组织并完成组织变革的任务.

简介：本文研究和分析了影响企业基层管理的三种组织变革策略。对团体参与、工作扩大化和奖金制度的因子模拟研究表明,工人在对这三种策略的综合比较中给予团体参与最高的评价,团体参与在当前是一种既受工人欢迎又被认为能产生实效的改革措施。木文在对这种策略的实用进行检验的同时,也对相应的理论问题进行了探讨。

简介：某省著名电脑公司建立十年来,资产由25万到16亿元,人员由创业时的16人发展到近3000员工。该公司从代销电脑起步,重视技术开发,且高度重视市场导向,每年不断推出适销对路的新品,重视有市场前景的行业拓展,至1998年形成了电脑、通讯网络、软件与系统集成三大产业和三十多家的子、分公司。形成了面

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简介：针对重组改制后生产运行管理系统面临的新问题,以及胜利石油管理局产业定位和发展方向提出的新要求,剖析了生产运行管理系统目前存在的问题,提出了建立项目管理办公室的组织变革思路,以及建立学习型团队和局部利益受损补偿机制、增强生产管理预测功能、提高生产信息运转层次等工作创新思路。

简介：党的执政方式与政府职能转变带来的组织约束机制和资源获取方式的变化,全球化下国际妇女组织运作模式的影响,民间妇女团体大量涌现引发的组织竞争合作格局的改变,妇女群体利益需求多元化的挑战以及组织内部的结构性问题与强烈的变革愿望是妇联寻求组织变革的直接动因.实现这一变革的途径包括重新调整和发展妇联组织与党和政府的关系,拓展妇联组织的职能,实施资源开发战略,对妇联组织的组织结构、组织制度和组织功能进行渐进式变革,使妇联组织在主动适应内外部环境的变迁中获得不断地发展.

简介：组织环境与组织结构之间的互动关系是近年来组织社会中研究的一个热点，本文试以奥美公司为个案，通过对空自组建后到二十世纪九十年代的发展历程的考察，力图说明组织与环境之间相互影响，相互制约的复杂关系，特别是组织如何通过结构调整来适应新的环境，从而论证了组织社会学中的权变理论，并在此基础上提出对权变理论的质疑。

简介：信息化浪潮席卷全球，推动世界从传统的工业社会向现代信息社会发展，信息化已成为世界经济和社会发展的大趋势。而我国更是把“信息化带动工业化”作为一项国策，成为当前经济发展的重点。

简介：信息化浪潮席卷全球，推动世界从传统的工业社会向现代信息社会发展，信息化已成为世界经济和社会发展的大趋势。而我国更是把“信息化带动工业化”作为一项国策，成为当前经济发展的重点。而企业作为工业化和信息化的主体，如何应对这席卷而来的信息化浪潮？目前各大企业纷纷投入资金来引进信息技术、财务系统、管理信息系统等，这一现象告诉我们企业信息化已成为信息时代企业发展的趋势之一。

简介：在知识经济时代,图书馆的工作重心转移已在部分图书馆实现,但图书馆在组织变革上相对滞后.文章分析了图书馆组织变革的发展方向,并尝试建立一个服务型的组织结构.

简介：经过20多年的快速发展，我国许多中小民营企业已走过了艰难的创业时期，但是，为了做大做强，多数企业都面临着一系列的变革问题，尤其是组织变革问题。本文在分析了组织变革中存在的问题基础之上，提出了相应的解决措施。

简介：企业的本质是人群的集合，而人是有人格的，单个的人有人格，集合人也有集合人格，企业又是法人，法人有法人人格。在这一点上，传统的经济管理理论并没有将心理学的概念和逻辑引入到分折中来。如果企业人格出现严重的问题，企业中的人群就不可能产生出企业的集体文化和集体一致性行为。企业的改革也应该将企业的人格化建设考虑进去，否则，企业的精神灵魂部分依然会与体制与结构部分产生“断裂”，从而使得体制与组织结构的改革效应受到削弱。

简介：组织结构，是反映生产要素相互结合的结构形式，即管理活动中各种职能的横向分工与层次划分。它阐明了各项工作如何分配、谁向谁负责及内部如何协调的机制。就工程项目这种一次性任务的组织而言，要使组织活动有效地进行，就需要建立合理的组织结构。

简介：本研究采用访谈和问卷方法,通过四个案例说明企业文化形成的动态过程,提出一个理论模型.两个案例来自日本,两个案例来自中国.案例分析表明,尽管中日企业存在民族差异,但新企业文化的形成都要经历五个阶段:第一阶段是察觉环境变化;第二阶段是创造新价值观;第三阶段是传播新价值观;第四阶段是组织变革;第五阶段是人们意识和行为的改变.

简介：随着新经济形态的出现，传统的财务报告在披露内容的完整性和披露时间的及时性方面面临着前所未有的挑战。诸多新生事物由于会计程序和技术方法的局限无法纳入原有的财务报告体系，财务信息的提供也存在严重滞后的问题。本文试图通过增加编制全面收益表、拓展财务报告内容、提供前瞻性的预测信息和计量手段的扩大等，使财务报告真实、全面地反映企业所拥有资源和权益的变动情况。