简介：摘要：在社会经济高速发展过程中，各行各业不仅拥有众多机遇，同时也面临着更多挑战，企业要想长远地发展下去就必须要对其自身进行一定的改变与完善，推动自身转型与升级。招标采购管理作为企业中必不可少的一个重要环节，其发展与进步对企业的发展具有极大的推动作用。基于此，本文主要针对工程项目招标采购管理的成本控制及途径选择方面展开研究。

简介：摘要：资金流动的畅通和管理是企业发展的基础，包括现金流、运营资金和资产现金流。流动性保障对企业各部门和生命周期都必不可少。资金管理不仅关乎流动性，还包括储备、拓展和生产流动资金。优化运营资金管理提高外部竞争力，提升效率和内部控制，对未来发展至关重要。资金管理是企业发展的重中之重，需要正确认识和理解，以制定适合自身的管理战略。企业可根据需求分配资金，防范风险，提高管理水平，增强竞争力和生存能力。本文研究M公司海洋工程项目的运营资金管理优化，并提出解决方案。

简介：摘要：近年来，市政项目建设需求逐渐提升，而市政项目经营管理水平也有待升级，本文将重点分析，市政项目经营管理理念强化的必要性和基本策略，希望可以深化项目管理人员对项目管理工作的认知。

简介：＂项目教学法＂是以师生共同通过实施一个完整的＂项目＂来组织教学活动的一种方法。本文试图建构土地管理学项目教学法新模式。通过所选课程章节,教师在教学活动中将需要解决的问题或需要完成的任务以项目的形式交给学生,由学生自己按照实际工作的完整程序,在教师的指导下以小组工作方式,共同制定计划、分工合作完成整个项目。经由以上步骤,学生把理性的知识和感性的技能结合起来,感受活动乐趣,对提高专业教学质量具有一定现实意义。

简介：摘要：在水利工程建设项目施工的过程中，招投标和量化管理工作都是非常关键的内容。一旦水利工程建设项目在招投标中出现任何质量问题，都会直接影响到水利工程建设项目的发展。本文对我国现阶段水利工程建设项目中招投标和量化管理存在的问题进行分析，并提出加强招投标和量化管理水平的措施，为相关工作人员提供参考依据。

简介：摘要：近年来，城市街区改造建设纳入城市发展计划，投入的资金也逐年增加。由于资金的限制，项目的结算超出了合理的范围，资金就会很难弥补，因此，在旧楼改建过程中，成本的控制是非常关键的。本文以上海市中山南路项目改造提升工程为案例，结合该项目的特点，对整个施工全过程进行成本控制与动态管理分析，为促进街区改建工程成本控制与管理提供参考。

简介：摘要：随着经济社会的发展，建设工程朝着市场化、综合化和多元化的方向发展。造价管理人员也应顺应时代发展的潮流，在工程建设的各个环节做好调整和把控，切实提升工程造价的效果，帮助企业获取更大的经济利益，提升企业的经营管理水平。本文对建筑工程项目中全过程造价管理的策略进行探究。文章首先分析了全过程造价管理的内容，接着分析了建设工程项目中全过程造价管理的具体策略，为建设工程项目的顺利推进提供有价值的指导。

简介：摘要：伴随着工程建设规模的不断扩大，施工投资也日益增加，这也就给工程造价工作带来巨大挑战。而面对这样的形势全过程造价理念应用而生，并且大大提升了企业的经济效率。建设项目工程造价对工程整体的经济效益和社会效益有着直接的影响，工程造价全过程管理及控制的重要性日益凸显。基于此，本文主要对建设项目工程造价全过程管理及控制的优化对策进行了分析，以期为相关人员提供帮助。

简介：摘要：目前，电力产品的质量要求越来越高，给我国电力企业带来了巨大的压力。如何既保证电力需求，又节约成本，已成为当前电力建设项目管理的主要目标。通过加强成本控制，可以平衡电力建设的质量，从而提高项目的服务效率，提高建设单位的综合竞争力。鉴于此，电力建设项目需要立足当前社会发展，加强成本控制和成本管理，以促进电力企业的可持续发展。

简介：摘要：随着我国市场经济体制的不断完善，建筑业逐渐成为经济发展中的支柱产业，而施工单位项目部是建筑施工企业最基本的组织结构，其人力资源管理工作是保证施工单位项目部正常运转的基础。基于此，简单讨论施工单位项目部人力资源管理的意义，深入探讨管理措施，以供参考。

简介：摘要：设计行业的项目管理是一个复杂而又关键的工作，它需要项目经理在整个项目周期内综合运用各种管理方法和技能，以确保项目在预算、时间和质量等方面的成功实施。本文旨在探讨设计行业项目管理的工作思路及其要点，从项目立项、项目计划、项目执行和项目收尾四个阶段的角度对项目管理的各个方面进行了详细阐述。

简介：摘要：合同是推动市场经济稳定发展的基本保障，在当前国际贸易规模持续扩大的背景下，跨国贸易正在大量展开，因此国际工程的数量也随之急剧增加。但受到语言、政策以及社会背景等多方面因素的影响，国际工程在开展过程中会面临更多的困难，存在机遇与风险并存的特性。在此背景下，国际工程合同管理工作便显得尤为重要，其会对企业承包商的利益造成直接影响。

简介：摘要：在社会经济不断发展的今天,EPC在建筑业项目管理中已经成为一种主流模式并得到广泛应用。在EPC总承包项目的实施中，项目管理活动离不开项目财务管理。以满足EPC总承包项目需求，加强财务管理是非常必要的，不仅能提升企业竞争力和管理水平，还有助于保证工程顺利完工，它对于减少项目的费用、防范和控制风险，有着十分重要的意义。本文将通过分析EPC总承包项目财务管理必要性，提出相应的管理路径，以达到提高财务管理效率的目的。

简介：摘要：项目管理指的是具备临时性质的专业柔性组织，将项目看作管理对象落实系统管理的办法。卓越绩效评价属于其中适用性较强的绩效评价准则，能够在项目管理水平评价中发挥关键价值。以卓越绩效为准则的项目管理会导致考评管理笼统性较强，绩效评价滞留表层。要保证在项目管理前期、中期和后期落实项目管理绩效评价。为此，本文分析了卓越绩效准则产生的背景和内涵，给出基于卓越绩效准则的项目管理绩效评价原则和方法。

简介：摘要：现如今国家提倡环保，新能源是促进国家经济髙质量发展的有力支柱。当前,国际能源市场供需格局变动、能源价格波动、地缘政治冲突时有发生，叠加气候与环境约束等全球性问题，使得国际能源形势复杂多变，加强国际能源合作保障国家能源安全势在必行。然而，随着企业对外能源投资数量与规模持续攀升，受东道国政治经济、资源与环境等不确定性因素的影响，企业海外能源投资面临区位遴选、进度控制、效率不佳等诸多挑战。因此，为保障企业能源国际化经营健康有序地发展，探究新能源投资风险水平对企业对外直接投资绩效的影响具有重要意义。

简介：摘要

简介：摘要：本文以建筑安装企业工程项目财务管理的重要性作为研究出发点，分析了建筑安装企业项目财务管理工作存在的问题，并提出了有针对性的对策建议。

简介：摘要：当前建筑行业的发展受到众多人的关注，在快速发展过程中，不少建筑企业纷纷崛起，导致建筑市场内部的行业竞争愈加激烈，许多企业由于长期成本管理不善，项目亏损过多而无法长远发展，为了合理化获得最大效益，必须要提高成本控制水平，优化成本管控体系，采取科学的成本管控模式，以提升建筑企业的市场竞争力，进而稳步发展。工程成本是项目成本管理的核心内容。在土木工程项目成本中，项目成本是工程成本中最关键的一环。有效地控制和管理工程项目的成本，可以降低工程投资的风险，增加投资效益。

简介：摘要：随着社会发展，我国的科学技术水平不断进步，目前，被广泛应用到建筑行业。鉴于现代建筑工程项目对施工效率及质量的更高要求，需要积极引入先进的信息化技术，BIM在此方面具有独特优势。本文通过介绍BIM技术的概念及作用，分析了BM技术在建筑工程施工项目管理各阶段中的具体应用，通过实例探讨了BM技术的应用方法。研究表明：在BIM技术加持下，建筑施工项目管理效率与质量都能得到有效保证，该技术值得大力推广应用。

简介：摘要：随着我国经济增速趋缓，追求高质量发展成为国有企业共识。从本质来说，投资是国有企业的一项过程性活动。国有企业要想做好投资管理，就必须从全过程管控着手。从目前的实际情况来看，国有企业投资管理效率与效果仍存在提升空间。