简介：摘要：在建筑企业管理中，合同管理和招投标工作具有紧密联系，招投标工作决定着工程建设项目的质量，也决定着合同管理的成功与否，所以招投标阶段的合同管理十分重要，本文主要从这一角度进行研究和分析，将目前招投标阶段中合同管理存在的问题进行研讨，并提出针对性建议，希望对于今后工程建设项目中的合同管理工作具有参考价值，同时提高招投标工作的效率和质量，进而对我国建筑行业的发展起到积极作用。

简介：摘要： 随着我国市场经济和市场政策的不断发展和变化，政府引领着我国工程项目向着更加规范、更加有序的方向发展。就目前阶段而言，工程投招标已经变成工程建设的重要项目。在工程发包方和承包方进行相互选择时，工程招标和投标是双方最终合作的有效途径，双方签订的合同在合作中也及其重要。因此，研究和分析新形势下工程投招标与合同管理在建设工程项目领域有着极为显著的意义。

简介：摘要：随着我国国民经济的快速增长，建筑工程项目也愈来愈多，建筑工程施工期间，合同管理的重要作用越愈发凸显。工程项目投入资金最多的阶段就是施工阶段，并且施工阶段对建筑工程项目的总体施工品质有着决定性影响，唯有将建筑工程项目具体施工阶段的合同管理工作做全面，才可以保证建筑工程项目的有序进行，并且对建筑企业的长时期稳定进步也起到十分重要的作用。

简介：摘要：合同管理是地铁工程项目管理中重要环节之一。在地铁工程项目建设过程中 ,将会涉及到许多参与者和手续 ,这需要通过合同管理的方式来确保参与者之间的权利和义务。只有确定了当权利与义务关系 ,才能保证合同各方在地铁工程项目建设中的权利、义务和责任 ,以规范工程项目建设中的一些不良行为过去 ,一些承包商由于不重视合同问题 ,出现一些“口头协议”、“私下合同”等 ,事先未通过合同管理来规避和防范今后的风险 ,从而造成企业出现不必要的经济损失。

简介：摘要：在新经济形势下，建筑行业快速发展，内部竞争日趋激烈，建筑工程项目周期长、规模大、环节多，存在一定风险，工程建设质量所受外界因素的影响较为强烈，因此有必要落实合同管理与风险防控。本文就建筑工程合同管理的重要意义进行阐述，明确建筑工程合同管理中的风险，进一步探究建筑工程合同管理的风险防控策略，旨在全面提升合同管理效率，有序推进建筑工程项目建设。

简介：摘要：施工合同管理，包含了对签订、履行以及终止三个方面的管理。而这三个环节，也是施工合同出现纠纷问题的主要环节。施工合同包含的内容较多，一旦出现纠纷问题，势必会影响整个施工的进度以及合同主体的经济效益。因此，提前做好合同纠纷预防管理的措施，将合同可能出现纠纷的概率缩小，以此来确保施工合同的效力，更好的约束、规范合同主体的行为，从而有效保护合同主体合法权益。

简介：摘要：对新形势下工程项目招投标与合同管理面临的问题分析，得出招标单位流程不规范、合同管理人员专业技术不强、合同内容不规范是新形势下工程招投标与合同管理的主要问题，对此提出了新形势下工程项目招投标与合同管理的有效对策，包括完善招标流程，加强合同管理人员的专业性、规范合同内容的签订与变更、完善招标流程、加强招投标保证管理体制等。 

简介：摘要：现阶段，我国社会经济水平显著提升，在这样的背景下，建筑行业发展迅速 ，建筑工程项目实施中，工程单位越来越重视合同管理。合同管理的实施对于工程结算、工程造价等具有重要的作用，可以保证工程投资收益的最大化。因此，为提升工程效益，各个工程单位在工程实施中要处理好合同管理、工程结算与工程造价之间的关系，发挥合同管理应用的作用，实现投资控制的理想效果，提升工程效益。

简介：摘要：建筑工程一般具有周期长、工程量大、质量要求高、结构复杂的特点，传统造价管理采用粗放式的管理模式，导致发承包方通过合同控制造价的能力普遍不足，造成工程施工成本或工程投资额超过预算额，因此承包方和发包方都应加强合同管理，进而增强各自的工程造价控制能力，更精准地把控项目投资需要。

简介：摘要：合同管理是建筑工程项目管理中的重要内容之一，是建筑工程项目顺利开展的重要保证，特别是在一些较复杂的建筑工程，建筑工程项目合同管理的意义就是让承包方和雇主承担相应的责任和义务，从而起到相互约束的作用，这也将直接关系建筑工程项目的整体效益。但是建筑工程项目管理在开展合同管理工作的过程中依然存在一些问题，没有发挥出合同管理的最大效应。鉴于此，文章首先分析了合同管理工作中常见的问题，然后对具体的合同审计与管理工作措施进行了研究，以供参考。

简介：摘要：国内建筑市场日趋饱和的背景下，拓展海外市场，参与国际工程项目承包成为各建筑企业的战略优先选择。然而，建筑企业到新的国别市场存在水土不服的情况，国际工程存在着一系列的风险。这就需要各企业有较强的合同风险管理能力，比如在合同签订前制定有效的合同风险预防措施，合同执行过程中强化合同管理，严格把控各环节，确保工程顺利进行，以保障企业利益。

简介：摘要：随着目前社会的迅速发展，建筑工程的发展也变得越来越迅速，在建筑工程发展过程中，合同管理占据了非常重要的作用。有效的合同管理可以在一定程度上促进建筑工程各项目的有序进行，并且在一定程度上保证建筑工程的质量，因此合同管理在建筑工程建设管理中的作用非常的重要。为了保证建筑工程施工的稳定性，可以通过加强合同管理的方式，来尽可能避免合同纠纷问题的出现。

简介：摘要：随着我国社会经济的不断提升，建造行业也得到了迅猛发展。在建造行业中，其构建体系变得越来越完善，一方面施工技术得到了很大的提升，另外一方面施工管理质量也得到了较大的提高。本文主要针对合同管理在建筑工程建设管理中的作用进行了深入的探讨以及详细的研究，同时笔者结合自身多年的实践工作经验针对此类问题中所存在的不足之处指出了具有建设性的意见和建议，希望能够为同行业工作者提供有效的参考。

简介：摘要：随着建筑行业的日趋复杂化，合同类型与成本管理之间的关系已成为行业内不可或缺的议题。本文详细研究了三种常见的建筑工程合同：固定价格合同、成本加酬金合同和设计与施工一体化合同，以及它们对成本管理的具体影响。固定价格合同可能导致预算超支或节省，因其价格一旦确定便不再更改；成本加酬金合同可能影响工程的财务计划，由于它将实际成本与酬金相结合；而设计与施工一体化合同能更好地控制成本，因为它整合了设计与建造的过程。此外，合同类型与成本预测、成本控制和成本风险管理之间存在明显的互动关系。为此，我们提出了优化建议，帮助行业专业人员根据合同类型选择最佳的成本管理策略，并利用技术和创新方法提高成本管理效率。

简介：摘 要：为贯彻落实《军队装备采购合同监督管理暂行规定》（以下简称“《规定》”），践行《规定》提出的“创新监督管理模式”的思想和要求。通过研究项目管理的发展与理论，对将项目管理融合应用到研制合同监管工作的可行性、必要性进行分析，为进一步探究“四位一体”合同监管与项目管理深度融合奠定基础，为推动研制合同监督管理工作创新应用提供参考和借鉴。

简介：摘要：当前，建筑工程常使用招投标和承包施工的方式，合同管理与造价控制是建筑工程企业管理和监督工作的重要内容，合同管理的规范性、有效性，合同是否依法签订和履行，将直接影响工程项目的顺利施工和整体效益。加强合同管理，有助于提升建筑工程造价控制的效果，降低矛盾纠纷和不必要的成本费用支出，规范和约束建筑、施工、监理等单位的行为。但是，仍有部分建筑工程还存在合同管理不细致、执行实施不规范等问题，从而诱发合同风险，进而对工程质量、造价和经济效益产生不利影响。为保障项目建设综合效益最大化，要加强合同管理与造价控制。

简介：摘要：工程建筑施工合同是为达成建筑工程施工目标，明确合同双方权利和义务的协议，是保证工程建筑顺利进行的重要法律文件。建筑工程的合同是建筑公司降低风险、建筑工程开始的首要前提。但是很多建筑公司在工程合同上缺乏重视程度和规范性，导致合作双方产生的利益纠纷难以调解，因此加强建筑公司的工程合同管理刻不容缓，多方合作共同努力实现建筑工程合同的规范化，切实减少建筑风险。

简介：

简介：摘要：风险，字面上解读，就是“遭遇风险，承受损失或者伤害的可能性或者机会”。签订建筑工程合同能严控建筑的施工质量、进度及成本。但实际，因有关法律与行业监管制度尚不完善，外加工程管理人员风险防控意识欠缺等，签署与履行合同阶段屡屡发生合同内容不规范、合同履行不到位的情况，提高了合同纠纷事件的发生率。故应加强合同法律风险的防控，编制一份合法、规范的工程合同，使合同主体权益得到最大保障。

简介：摘要：在现代化的建筑工程中，工程招投标工作发挥着重要作用，尤其在当前市场竞争逐渐激烈的前提下，招投标工作是有效保障工程施工科学合理的措施。在工程中想要有效实现工程招投标工作的顺利实施，就必须要针对工程施工的具体情况进行合理分析，积极找出施工中存在的问题并实现工程招投标的有效管理。基于此，本文针对工程招投标与合同管理进行分析，加大对问题的探讨，提出恰当的解决措施，仅供参考。