简介:摘要:供电公司的发展影响着人民生活质量以及经济发展,财务内部控制是供电公司内部控制关键环节,决定供电公司财务管理水平和经营效益。所以我们的电网系统也不能迟迟不前进,俗话说得好学习如逆水行舟,不进则退,别人都在进步,而你却现在原地不动,那也相当于你后退步了,随着电网系统的发展,更加方便了人类的活动,慢慢的,随着科技的不断进步,这不仅在原来的基础上更加的方便了人类的衣食住行,满足了人们各方面全方位的需求。电力行业是一个庞大的经济系统,是我国重要的经济支撑,随着我国对电的需求越来越多,这就要求我们有过硬的内部控制体系必需得完善,只有完善了内部控制体系,才能避免各种事故的发生,保障了居民以及企业用电的安全性,以下为若干思考。
简介:摘要 : 随着我国电力企业体制改革的深入开展,电力企业传统的粗放型管理模式已经被精细化管理模式所取代。市场经济的快速发展,使电力企业面临着前所未有的发展竞争。新时期电力企业管理体系中最为重要的财务管理体系也要进行积极的改革和创新,才能满足新形势下电力企業发展的需要。本文详细分析了当前电力企业工程财务管理中存在的问题,并提出了相应财务管理策略,希望能够对电力企业工程财务管理机制改革提供一些参考和帮助,从而促进电力企业更好的发展。 关键词 : 电力工程;财务管理;策略