简介:摘要目的文章主要针对在消毒供应中心护理管理中运用PDCA循环的效果进行分析研究。方法?选取某医学院附属瑞金医院消毒供应工作人员为研究对象,于2018年1月开始实施PDCA循环。比较实施前(2017年10-12月)和实施后(2018年1-3月)消毒供应中心的各环节工作质量合格率、操作正确率以及无菌物品供应正确率。结果?实施PDCA循环法后观察组手术器械及诊疗器械的清洗、包装、灭菌合格率均明显高于对照组(x2=7.98、6.06、7.99、5.74、7.95、13.26),差异具有统计学意义(P<0.05);实施PDCA循环法后工作人员清洗、包装、灭菌操作正确率均优于对照组(x2=8.31、8.27、7.86、7.44、14.58、6.78),差异具有统计学意义(P<0.05);无菌物品供应正确性及及时性均高于对照组(x2=5.98、8.27、9.76、3.84),差异具有统计学意义(P<0.05)。结论?PDCA循环法应用于消毒供应中心管理中能够使工作质量得以明显提升,同时提高消毒供应中心整体工作水平,使医疗质量得到有力保障。
简介:摘要目的研究消毒供应中心工作人员实施细节管理模式的应用效果。方法选择6名我院消毒供应中心工作人员,纳入时间为2017年9月至2018年9月,采用抽签法将其分为实验组与参照组,每组均3名。其中参照组采用常规管理方式,实验组行细节管理模式,另于每组选取50件医疗用品,共计100件,对比2组人员工作质量评分及医疗用品清洗消毒不合格情况。结果与参照组相比,实验组消毒质量、灭菌质量、发放规范性、物品包装、工作效率等质量评分较高,实验组消毒剂配置、物品清洁、手卫生、灭菌等不合格率(8.00%)低于参照组(26.00%),差异明显(P<0.05)。结论消毒供应中心应用细节管理形式能够有效提高其人员工作质量,降低消毒供应工作不合格率,应予以临床推广。
简介:摘要目的探讨风险管理在血液净化中心护理质量中的应用效果方法选取我院2017年6月-2019年2月进行血液透析的患者102例,将其随机分为对照组和观察组,每组患者51例,对照组患者采用常规护理,观察组患者在常规护理的基础上,实施风险管理措施。将两组患者透析效果以及对护理的满意程度进行统计并分析,观察两种护理效果。结果观察组患者透析总有效率为93.6%,对照组患者的透析总有效率为76.9%,两组数据存在明显差异,具有统计学意义(P<0.05)。通过对两组患者的满意程度进行对比分析,观察组患者的总满意度为96.7%,明显高于对照组(73.5%),两组数据存在明显差异,具有统计学意义(P<0.05)。此外,在实施风险管理前,护理人员对血液净化中心护理质量的总体满意度为(90.26±8.4)分,在实施风险管理后,护理人员对血液净化中心护理质量的总体满意度为(72.54±5.4)分,两组数据存在明显差异,具有统计学意义(P<0.05)。结论在对血液净化中心的血液透析患者进行护理干预时,在常规护理的基础上,采用风险管理措施,可提高护理人员的工作质量,能够获得多数患者的认可,患者的总体满意度较高。
简介:摘要:目的:探讨风险管理在血液净化中心护理质量中的应用效果 方法:选取我院 2017年 6月 -2019年 2月进行血液透析的患者 102例,将其随机分为对照组和观察组,每组患者 51例,对照组患者采用常规护理,观察组患者在常规护理的基础上,实施风险管理措施。将两组患者透析效果以及对护理的满意程度进行统计并分析,观察两种护理效果。结果:观察组患者透析总有效率为 93.6%,对照组患者的透析总有效率为 76.9%,两组数据存在明显差异,具有统计学意义( P<0.05)。通过对两组患者的满意程度进行对比分析,观察组患者的总满意度为 96.7%,明显高于对照组( 73.5%),两组数据存在明显差异,具有统计学意义( P<0.05)。此外,在实施风险管理前,护理人员对血液净化中心护理质量的总体满意度为( 90.26±8.4)分,在实施风险管理后,护理人员对血液净化中心护理质量的总体满意度为( 72.54±5.4)分,两组数据存在明显差异,具有统计学意义( P<0.05)。结论:在对血液净化中心的血液透析患者进行护理干预时,在常规护理的基础上,采用风险管理措施,可提高护理人员的工作质量,能够获得多数患者的认可,患者的总体满意度较高。
简介:摘要:目的:观察消毒供应中心物品规范化管理与成效。方法:针对2020年1月至2020年7月本院消毒供应中心的物品各项费用及其他成本进行仔细核对,以核算成本,将其中具有较高代表性的物品(留置针、大棉签、滴定管等)挑选出来并进行登记,共60件实施规范化管理(观察组),再选择60件分散管理法的物品进行对比(对照组),结束后对管理结果进行对比。结果:和分散管理法的对照组相比,集中规范化管理的观察组总费用更低,对比有较大差异且P<0.05;两个小组内的不合理存放、不合理备货率比较,对照组均高于观察组,数据有统计学意义(P<0.05)。结论:将规范化管理应用于消毒供应中心物品的管理中,显著降低医院一次性物品的使用费用,避免出现库存较多、存放不合理等情况,是一种有效的管理手段,具有较高的推广意义。
简介:摘要目的通过对本院近几年的相关数据进行分析,讨论在本院内日常所用卫生材料以及消毒灭菌物品,经过供应室集体打包、消毒灭菌、报损方面后的成本效益。方法将其中具有代表性的物品数据进行调取,包括缝合包、口护包以及换药包等,对单月内的入库量、发放量、打包量、领取量以及报损量等数据进行详细的统计分析,以本院2017年7月至2018年7月为一个周期,对以上三种药物的费用明细进行细致的分析,并进行成本核算,结合各科室的相关分散数据进行对比校对。结果集中处置的方式明显优于分散处置方式,费用有显著降低。结论应当对相关卫生材料以及消毒灭菌药物进行统一化的规范管理,可以有助于节约医院运营成本,节省药品使用的同时达到增加收益的目的。