简介：【摘要】在信息披露中，独立董事以自身专业能力及信誉为披露信息背书，独立董事签字，即表明上述信息的真实性、完整性和及时性通过了独立董事的审验，在一定程度上提升了披露信息质量及可信度。而独立董事限于信息获取、专业能力等局限，对于审验之信息无法提供绝对保证，在审验信息时独立董事是否勤勉尽责成为了虚假信息致害后独立董事能否免责的根本判断标准。而勤勉尽责本身作为一种抽象原则的注意义务，注定其判断标准的模糊性。除通过法教义学阐释勤勉尽责之外，也应重视以独立董事采取手段的适当性、防范致害结果的可能性等途径认定信息披露中独立董事是否“勤勉尽责”。

简介：摘要国有施工企业对国家的经济和建设起着重要作用。在“一带一路”国家战略背景下，国有施工企业将迎来新一轮的激烈竞争。建筑类国有施工企业都是采用项目法施工，项目部是企业的缩影。如何在市场竞争激烈的今天有效的吸引人才、留住人才，提高核心竞争力在竞争中居于不败之地是其面对的重大问题之一。本文以老牌国有企业S企业为例详细的阐述了施工类国有企业项目部薪酬管理普遍存在问题及原因，并结合国有建筑施工企业的行业特殊性以及S企业的实际情况，针对项目薪酬激励问题提出相应的解决措施，推动企业又好又快的发展。

简介：摘要本文主要从混凝土结构物裂缝产生的原因开展讨论如何从设计方面控制建筑混凝土结构物裂缝，旨在与同行探讨学习，共同进步。

简介：摘要市政园林绿化工程作为提升城市居民生活质量的民心工程，受到社会的普遍关注。而在城市园林绿化管理上却存在许多的问题，在一定程度上阻碍了生态城市的发展。鉴于此本文从景观效果角度对园林绿化工程进行探讨，以供相关研究人员参考借鉴。

简介：摘要：当前，在我国社会经济日益发展的背景下，企业单位日益注重工程造价控制。在工程建设全过程中贯穿造价的控制，通过科学控制工程造价，能够明显减少工程成本，获得更多的投资效益。对于工程造价来说，施工图预算起到至关重要的作用，通过高效完成施工图预算工作，能够更加严格的控制工程造价。基于此，本文主要从施工图预算在工程造价中的重要性及其作用、施工预算图的编制方法以及工程造价施工图预算的有关审核步骤及其方法三个方面进行详细分析，以供大家学习和参考。

简介：摘要近年来，随着我国电力企业的不断发展，其在社会各界中也面临着更多的发展机遇。为了确保电力企业在电力市场中站稳脚步，大多数企业管理人员都会选用薪酬激励制度，然而在目前的人力资源薪酬激励过程中还存在多方面的问题，本文就对电力企业人力资源薪酬激励问题进行分析，同时提出有效的解决措施。

简介：摘要工资薪酬在人力资源管理中的作用是显而易见的，其对员工的激励作用也是毋庸置疑的，但只有对其善加利用才能对公司的管理起到积极地推动作用，若利用不当，不仅不能起到积极作用，还可能会适得其反。因此，文章重点探讨了员工薪酬制定要点，针对存在的问题提出了相应的解决方案，利用薪酬的激励作用让公司健康高效地运转。

简介：摘要薪酬激励是加强事业单位人力资源管理，提升事业单位整体运行效率的关键。对于一些旨在谋求更大发展、更好实现社会效益的事业单位来说，薪酬激励制度的合理性以及有效实施对于事业单位能否留住人才，吸引到更高端的人才具有十分重要的意义。而对于事业单位的工作人员来说，薪酬激励具有保障和激励两大功能，薪酬激励制度的内容和合理性直接关系到员工能否为事业单位贡献更多的力量，也将直接影响到事业单位整体的运行氛围以及未来的发展能量的积淀，因此完善事业单位薪酬激励制度，具有十分重要的现实意义。

简介：摘要作为企业管理中的重要内容，薪酬管理是指在经营战略和发展规划的指导下，企业针对员工所提供的服务，综合考虑各种因素之后，确定的薪酬体系、薪酬结构、薪酬水平和薪酬形式，并且调整、控制薪酬全过程的一种管理方式。在企业发展中，通过薪酬管理满足员工的利益需求，充分发挥员工的积极作用，可以保证企业的正常运转和持续发展。本文将对新时期电力企业人力资源薪酬管理进行深入研究，以期为相关从业人士提供参考。

简介：摘要在当前激烈的市场竞争中，电力企业面临着很多压力，为实现长远发展，必须改革创新，重视人才在竞争中的作用，并加强人力资源管理，吸纳更多优秀人才为企业服务。薪酬管理作为人力资源管理的重要内容，对职工的工作态度、热情投入，以及对企业的人力资源配置都有着极大影响，应当予以更多关注。针对目前存在的问题，需分析原因，及时采取有效的策略。

简介：摘要为了满足企业持续发展的要求，企业对劳动者文化水平和职业素养的要求越来越高。当前很多企业在开展人力资源管理过程中，还存在诸多问题，尤其是在薪酬福利管理方面，仍缺乏科学的管理观念和健全的管理制度。因此，研究分析薪酬福利管理措施具有重要的现实意义。本文对工资薪酬在人力资源管理中的激励作用进行了简要分析。

简介：摘要随着知识经济时代的进入，国家经济不断发展，企业也进入了发展的黄金时期，市场竞争也随之变得越来越激烈，激烈的市场竞争势必同样带来了激烈的人才竞争。对于普通员工来说，员工在一个地方会不会留下来，第一看薪酬，第二看看有没有未来。薪酬就是最大的工作激情，企业发展需要员工的努力，员工需要的是满意的薪酬，员工有了满意的薪酬就可以规划更美好的未来，为了更美好的未来员工会更努力，员工更努力了，那企业就会有更广阔的发展。为了保证企业的发展，就需要有一套完整的薪酬管理体制。然而从我国的大环境看，由于每个企业的人力资源管理制度的不同，薪酬管理也存在着诸多问题，在无形中制约着企业未来的发展。

简介：摘要近年来，随着经济全球化的不断发展，社会各行各样在新的社会形势下面临着越来越多的挑战和任务，在这样的社会形势下，各个企业要想立足社会就应该同时提高企业的硬实力和软实力，其中人作为企业发展的重要资源，相关部门更应该不断创新、优化企业关于人力资源的管理，充分调动企业员工的工作积极性，进而为企业创造更大的价值。本文主要从薪酬和绩效管理角度出发，以电网企业为例，深入分析薪酬和绩效在人力资源管理中的具体应用，并提出几点针对性建议，希望有所帮助。

简介：摘要在经济体制逐渐完善的趋势下，电力企业的工作内容变得越来越复杂，市场上普遍出现了电力企业人力资源不合理配置的现象，使得电力企业的发展面临着多种因素的影响。电力电力企业建立和完善合理的薪酬管理制度，是社会经济发展的基本需求，也是电力企业提高自身市场竞争力的主要内容。对于电力企业来说，如何吸引人才并提高员工的工作积极性，是企业发展的基本要求，对于员工来说，建立完善的薪酬管理机制，极大的提高了其工作积极性，使其劳动力的付出与收获能成正比，充分体现了薪酬激励制的优势，有利于促进电力企业和人才的共同发展进步。

简介：摘要近年来，我国的企业发展迅速，企业间的竞争也越来越大。为了充分发挥企业内部员工的潜能和工作积极性，必须通过切实有效的人力资源管理工作才能够实现。绩效管理这一模块是人力资源管理中很关键的一部分，绩效管理工作的有效性能够帮助企业增强员工的积极性和开发其潜能，进而保障企业实现有效运转。但是由于我国企业中关于人力资源管理的经验较少，使得绩效管理工作也有较多的不足和缺陷，这些缺陷和问题会严重阻碍企业的健康和持久发展。在这样的背景下，本文首先阐释了企业进行绩效管理的重要性，其次描述了我国企业开展绩效管理工作的发展现状和出现的很多不足，然后提出了相应的应对方案和策略。

简介：摘要公平是企业管理中重要的基础，任何制度都应建立在平等的基础上，薪酬制度也是如此，薪酬管理是否公平则直接影响员工对企业管理的信任与参与积极性，直接影响企业的生产效率与效益。本文主要分析探讨了企业薪酬管理公平性对员工工作绩效的影响情况，以供参阅。

简介：摘要现阶段，我国正处在经济飞速发展的重要过程，电力加快了城市化发展步伐，因此供电企业的作用不容小视，其稳定运营是城市发展的基础条件。若要实现供电企业的正常运营，就必须注重企业中人资管理工作。就管理学层面来说，绩效和薪酬属于人资管理中的重要因素，若这两个因素产生问题，将在较大程度上阻碍供电企业的稳定运营。文章主要围绕这两大因素展开讨论，并提出有效的建议。

简介：摘要由于薪酬对员工绩效和员工满意度的影响最为直接和显著，企业应当抓住现代薪酬管理的新趋势和特点，充分发挥薪酬优势，促进和激励员工绩效和满意度提升，以保证企业实现利润最大化，提升企业综合实力。有效的薪酬激励机制不但可以降低企业的管理成本，还可以塑造良好的企业文化。

简介：摘要随着中国综合国力的不断增强，社会不断完善。与以前的薪资制度相比，员工在选择公司时更加关注公司的福利和工资。不同级别的工资和薪水对不同类别的员工有不同程度的激励。因此，在人力资源管理中，工资和薪酬的激励效应在薪酬管理中起着非常重要的作用。本文主要分析了薪酬和工资在人力资源管理中的作用，希望能给你一些参考意见和建议。

简介：摘要近年来，我国的企业发展迅速，企业间的竞争也越来越大。为了充分发挥企业内部员工的潜能和工作积极性，必须通过切实有效的人力资源管理工作才能够实现。绩效管理这一模块是人力资源管理中很关键的一部分，绩效管理工作的有效性能够帮助企业增强员工的积极性和开发其潜能，进而保障企业实现有效运转。但是由于我国企业中关于人力资源管理的经验较少，使得绩效管理工作也有较多的不足和缺陷，这些缺陷和问题会严重阻碍企业的健康和持久发展。在这样的背景下，本文首先阐释了企业进行绩效管理的重要性，其次描述了我国企业开展绩效管理工作的发展现状和出现的很多不足，然后提出了相应的应对方案和策略。